DESAYUNO - DOMINGO - LUNES -MIGUEL CARDENAL, fotos,.
Miguel Cardenal
| Miguel Cardenal Carro | ||
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 Presidente del Consejo Superior de Deportes de España Actualmente en el cargo |
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| Desde el 13 de enero de 2012 | ||
| Predecesor | Albert Soler | |
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| Información personal | ||
| Nacimiento | 21 de marzo de 1968 (48 años) Bilbao, España |
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| Nacionalidad | Española  |
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| Partido político | Partido Popular | |
| Información profesional | ||
| Ocupación | Catedrático de Universidad | |
Trayectoria académica
Es Doctor en Derecho con Premio Extraordinario (Universidad de Navarra,
1995), Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de
la Universidad de Extremadura y Director de la Cátedra de Estudios e
Investigación en Derecho Deportivo de la Universidad Rey Juan Carlos
desde su fundación en 2008. Sus dos grandes especialidades son el
Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social y el Derecho Deportivo.En el ámbito del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social es autor de más de un centenar de publicaciones, tanto monografías como artículos en revistas especializadas, sobre todo el espectro de materias referidas a ese ámbito del Derecho. Ha dirigido y coordinado obras colectivas en diversas editoriales de prestigio en el ámbito jurídico. Ha recibido varios premios, entre los que destaca el Premio de investigación del Consejo Económico y Social de España, así como financiación para investigaciones de instituciones públicas y privadas españolas y extranjeras.
Ponente habitual en Congresos y Jornadas, nacionales e internacionales, ha dirigido varias tesis doctorales y ejercido como Magistrado suplente en la Jurisdicción social. Su experiencia en consultoría y elaboración de informes jurídicos es también amplia. Pertenece a diversos Consejos editoriales y científicos de publicaciones periódicas y colecciones editoriales.
En al ámbito del Derecho Deportivo y desde la publicación de su tesis doctoral, "Deporte y Derecho. Las relaciones laborales en el deporte profesional", 1996, ha continuado con esta línea de investigación preferente. Entre otras, destacan las monografías: "Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social: Deporte", Universidad Rey Juan Carlos, Madrid, 2002; "Regulación laboral del trabajo deportivo en Europa y América", Aranzadi, Cizur Menor, 2006, o "Los deportistas profesionales", Comares, Granada, 2009.
En 2008, fue nombrado Director de la Cátedra de Derecho Deportivo de la Universidad Rey Juan Carlos,1 dedicada a la investigación y docencia en el ámbito del Derecho deportivo, en estrecha colaboración con el Centro de Estudios Internacionales del Deporte de la FIFA y el Comité Olímpico Español.
Ha participado como ponente en numerosos Congresos y Seminarios nacionales e internacionales. Es miembro del Consejo Editorial de la Revista Jurídica de Deporte y Entretenimiento, de la editorial Aranzadi, desde marzo de 2001, habiendo sido Secretario de la Revista (de 2002 a 2009). Es miembro del Consejo de Redacción de la Revista Española de Derecho de Deportivo, desde 2005; Miembro del Comité editorial de la Colección de monografías de Derecho Deportivo de la editorial Dykinson, desde febrero de 2003; y, Colaborador permanente de la Revista Desporto & Direito, Coimbra Editora, Portugal, desde su fundación (2003).
Ha desempeñado cargos en diversos órganos de disciplina deportiva. Desde la temporada 2004-2005 hasta la 2011/2012 fue miembro de consenso del Comité de Competición de la Real Federación Española de Fútbol, elegido de mutuo acuerdo por la Liga de Fútbol Profesional y la RFEF.
En 2014, las Federaciones Internacionales Olímpicas de Verano reunidas en Atenas propusieron al Comité Olímpico Internacional el nombramiento del Miguel Cardenal como miembro del ICAS, la Fundación de Derecho Suizo que gobierna el Tribunal Arbitral del Deporte de Lausana. Cardenal es desde entonces miembro de este órgano del deporte internacional (sin retribución), compartiendo posición con otras personas de referencia del movimiento deportivo internacional. Es el primer español que ha llegado a formar parte del ICAS desde su fundación hace más de 20 años.
Trayectoria política
En enero de 2012 se incorporó al Gobierno de Mariano Rajoy como Presidente del Consejo Superior de Deportes.2 3Desde su nombramiento ha puesto en marcha diversas líneas de actuación, entre las que destacan: La reducción de la deuda con Hacienda de los clubes de fútbol,4 la lucha contra el dopaje y su adecuación a la normativa internacional o, entre otras, el apoyo al deporte femenino. A principios de 2014, Cardenal modificó la estructura de la disciplina deportiva española, con la creación de un órgano compuesto por expertos independientes y que absorbió las competencias de la Junta Electoral que controlaba estos procesos en las federaciones.
Ha llevado a cabo labores de mediación en conflictos surgidos entre diferentes empresas e instituciones deportivas. La "Guerra de la Televisiones" entre Mediapro y Prisa,5 el conflicto entre la ACB y la ABP6 o las relaciones de la RFEF y la LFP son algunos ejemplos de ello.
Entre sus aportaciones al deporte español cabe destacar también: 1) El plan para la reducción de la deuda con los clubes de fútbol; 2) La aprobación del Real Decreto Ley 5/2015, de 30 de abril, sobre comercialización de los derechos de televisión en el fútbol; y, 3) La lucha por la integridad, transparencia y buen gobierno en la federaciones deportivas españolas.
En lo que afecta al primero de los temas, las medidas introducidas posibilitaron que la deuda tributaria de los clubes descendiera considerablemente. La deuda fijada en el inicio del mandato de Cardenal era de 800 millones de euros [1]. En 2013, se redujo unos 177 millones, siendo inferior en 2015 a 500 millones. En diciembre de 2015, se dio a conocer un descenso del 90% en las denuncias por impago de salarios de futbolistas, lo que evidenció el éxito de las medidas introducidas para el control económico de los clubes de fútbol en España [2]. En marzo de 2016, el informe económico de la Liga de Fútbol Profesional puso de manifiesto que la deuda de los clubs había descendido otros 80 millones de euros.
Un segundo aspecto relevante durante el mandato de Miguel Cardenal ha sido la aprobación del Real Decreto-Ley 5/2015, de 30 de abril, sobre comercialización de los derechos de televisión en el fútbol. Esta norma ha permitido un nuevo desarrollo del mercado televisivo del fútbol en España y ha generado un incremento notable del dinero que los clubs de fútbol -profesionales y amateurs- reciben por la comercialización de las competiciones. Establece un sistema más justo de redistribución económica entre los clubes, al tiempo que garantiza un reparto solidario para el fútbol modesto. Durante su tramitación, la norma tuvo una acogida favorable por parte de todos los Grupos Parlamentarios del Congreso, ratificándose su contenido sin oposición.
Por último, el mandato de Cardenal ha destacado por exigir a las Federaciones deportivas el cumplimiento de las normas de buen gobierno y transparencia, solicitando auditorías de todas sus cuentas.
TITULO: SILENCIO POR FAVOR - EL CACERES COGE IMPULSO A COSTA DEL MELILLA,.
El Cáceres coge impulso a costa del Melilla, foto .
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Los de Ñete Bohigas, más movidos por las rachas, no se amilanaron en los minutos decisivos y decantaron a su favor la última prueba,.
Más y mejores sensaciones. Sin llegar a hacer aún un baloncesto de campanillas y más movido por las rachas que por la regularidad, el Cáceres logró ayer hacerse con el trofeo Cáceres Patrimonio de la Humanidad tras derrotar por 64-60 a un Melilla mermado por las bajas de Marcos Suka y Eloy Almazán.
Una de las principales motivaciones era ver en acción a la torre islandesa, Nathanaelsson, quien aún no había jugado en casa. Al final, tanto él como el tocado Carlos Toledo pudieron ser de la partida. El pívot mostró una ya supuesta capacidad intimidatoria y sorprendió por su relativa buena agilidad para mover sus 2,18 metros. No obstante, le faltó decisión en algunos balones divididos que acabaron en la estadística reboteadora de los hombres de Alejandro Alcoba.
Entre las novedades, la mejor noticia fue quizás la progresión que parece ir acumulando Riauka. El lituano, que tiene la difícil misión de hacer olvidar a Jakstas, se mostró acertado en varias acciones defensivas que despertaron los aplausos del público y dejó alguna píldora de calidad en la faceta ofensiva.
A los cinco primeros minutos y medio de juego, las contras de Melilla obligaron a pedir el primer tiempo muerto a Ñete Bohigas tras el 6-11 de salida con un Cáceres incapaz de defender las rápidas transiciones del equipo norteafricano. Un parón que, con la ayuda de las rotaciones, surtió el efecto deseado con varias buenas defensas consecutivas y más acierto anotador, hasta conseguir un parcial de 10-2 favorable a los extremeños para acabar el primer cuarto tres arriba (16-13).
En los siguientes diez minutos, sobre todo al final de este segundo cuarto, las pérdidas castigadas, las bolas falladas en la pintura, así como los errores desde el perímetro, dieron vía libre a un Melilla que volvió a gustarse por momentos para irse al vestuario con una renta favorable (27-32).
Reacción verdinegraTras el descanso, el Cáceres logró dar la vuelta al marcador gracias a una buena acción de Riauka, a un triple de Parejo y a dos tiros libres bien ejecutados por Fuller (34-32) en los tres primeros minutos. Pese a ello, Melilla no concedió muchas más facilidades y el equipo visitante logró marcharse al cuarto definitivo con ventaja (44-45).
Con todo por decidir, el Melilla pudo dar un paso al frente gracias a uno de sus principales baluartes, como es el experimentado Oliver Arteaga, quien creó problemas en la pintura. El Cáceres llegó cinco abajo a los últimos cinco minutos (48-53). Bohigas se jugó los momentos calientes con Marco, Fuller, Rakocevic, Pérez y Riauka. Con este quinteto en pista, el Cáceres resurgió gracias a dos triples vitales del montenegrino, a las buenas defensas y a la acertada circulación en cancha contraria. Con un 62-60 favorable a falta de 26 segundos y con bola para Melilla, la defensa cacereña dio sus frutos para acabar cerrando luego el partido con un 64-60 ante un rival de gran entidad.
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