TÍTULO: LA CHICA DEL LUNES,Sofia Vassilieva es una actriz estadounidense.
Sofia Vassilieva-foto
| Sofia Vassilieva | |
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 Vassilieva en 2009 |
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| Nombre de nacimiento | Sofia Vladimirovna Vassilieva |
| Nacimiento |  Minneapolis, Minnesota, Estados Unidos22 de octubre de 1992 (21 años) |
| Nacionalidad | Estadounidense |
| Apodo(s) | Sonya, Sonechka, Fia |
| Ocupación | actriz |
| Años activo/a | 2000-presente |
| Características físicas | |
| Estatura | 1,63 m |
| Sitio oficial Ficha en IMDb |
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Vassilieva nació en Minneapolis, Minnesota y es hija de los inmigrantes rusos, Larissa Vassilieva, bióloga, y Vladimir Vassiliev, físico.1 2 3 A la edad de siete años, fue descubierta en el evento de la "Asociación Internacional de Modelos y Talentos" (IMTA) en Nueva York, donde ganó el título de Actriz Infantil y el de primera suplente en la categoría de Modelo Infantil del Año 2000.4 En menos de un año, obtuvo el papel de Elena, la nieta de un ex general ruso, en el episodio "Plazo" de la serie de televisión The Agency (2001-2003) de CBS.
En 2002, interpretó a Cindy Brady en La tribu de los Brady en la Casa Blanca (2002) con Shelley Long y Gary Cole. Un año más tarde, interpretó a una niña llamada Gina en Inhabited junto a Malcolm McDowell y participó en La Mala Semilla, en el papel que Patty McCormack interpretó en la versión de 1956. En 2002 y 2003, interpretó a la heroína del libro infantil Eloise, en dos películas para televisión, Eloise en la Plaza y Eloise en Navidad, dirigidas por Kevin Lima y con la participación de Julie Andrews como niñera.5 6 Por su trabajo como Eloise, fue nominada a Mejor Actriz Joven a la Mejor Actuuación en una Película Para Televisión, Miniserie o Especial por los Premios Artista Joven en 2004.
A los 11 años, en mayo de 2004, Sofía obtuvo el papel de Ariel DuBois en la serie Médium.4 7 Fue una presentadora de la categoría Family Feature Film en los Premios Génesis de la Humane Society en 2005. Ganó dos Premios Artista Joven en 2006, como Mejor Actriz de Reparto en Drama Televisivo por su papel en la serie Médium y en 2010, como Mejor Actriz de Película por su papel en My Sister's Keeper.
En 2009, Sofía obtuvo el papel protagónico en la adaptación fílmica de la novela de Jodi Picoult My Sister's Keeper (La Decisión de Anne en España o La Decisión Más Difícil, en Hispanoamérica), junto a Cameron Diaz, Jason Patric y Abigail Breslin. La película fue dirigida por Nick Cassavetes y Sofía se afeitó la cabeza y las cejas para el papel de Kate, una enferma terminal de Leucemia promielocítica aguda.
Actualmente es estudiante de la Universidad de Columbia en Nueva York y habla ruso, francés e inglés con fluidez.,etc,.
TÍTULO: REVISTA DOMINICAL, Siete años de cárcel para el hotelero que alzó un imperio en la economía sumergida,.
Siete años de cárcel para el hotelero que alzó un imperio en la economía sumergida-fotos- revista dominical,.
El empresario Fernando Ferré Cardó pacta una rebaja desde los 81 años que pidió el fiscal
Reconoce ser culpable de varios delitos de fraude fiscal y explotación contra sus trabajadores
Este lunes comenzó —y acabó— en Ibiza el juicio contra el empresario, al que el fiscal Pedro Horrach pedía una condena de 81 años de cárcel, una multa de 18,2 millones y una indemnización de 17 millones a las arcas públicas. Pero un pacto entre la acusación y la defensa, negociado este lunes en el mismo juzgado, acabó con una sentencia oral por conformidad que rebaja a menos de una décima parte las penas de reclusión solicitadas.
El hotelero asumió una pena de siete años y una multa de 11,5 millones, (más otra indemnización idéntica) y reconoció la culpabilidad, aunque alegó que “había dado mucho trabajo en Ibiza” y no sabía por qué estaba allí acusado. La defensa reclamó que el condenado no cumpla en prisión su pena, por su estado de salud y edad elevada. Ferré llegó a la sede judicial apoyado en una muleta y renqueante. Al ser detenido en 2010 sufrió arritmias y fue ingresado en un hospital antes de entrar en la cárcel.
Según la Fiscalía y la Abogacía del Estado, Ferré Cardó no pagó impuestos: evitó ingresar al año cerca de tres millones de euros por Sociedades y alrededor de 800.000 euros por IVA. Además, a Ferré se le acusa de explotar a su personal, al que retribuía a 3,5 euros la hora, con jornadas de hasta 16 horas y sin día de descanso. Muchos de los contratados (hasta 477 en un solo año) eran extranjeros “en estado de necesidad”, según el fiscal, que considera que “se veían obligados a aceptar condiciones laborales y de seguridad social muy por debajo de lo dispuesto” y “abusivas”.
Hasta 18 delitos se atribuyeron a Ferré: 14 contra la Hacienda más otros delitos contra los derechos de los trabajadores y contables. La Fiscalía y los abogados del Estado y de la comunidad balear ejercen la acusación junto al sindicato CC OO. El sindicato UGT presentó también acusación , pero se retiró al alegar problemas económicos para sufragar los gastos.
El asesor fiscal del empresario, Josep Oller Mateu, que confesó la trama y ayudó a distinguir los pagos en negro de los oficiales, en la vista fue también un 'arrepentido' como Ferré: asumió una pena de 14 meses y una multa de 11,5 millones. Afrontaba una posible pena de 14 años y la misma sanción económica que su jefe Ferré.
No es la primera vez que Fernando Ferré acude a los tribunales y es culpable. En 2009 fue condenado a dos años de prisión por un caso de amenazas y lesiones, en 2005, a 13 empleados de tres hoteles. Pero pactó una indemnización y eludió la condena. También cargó con una multa millonaria por contrataciones ilegales de personal en las obras de reforma de hoteles antiguos. El empresario no tenía cuentas corrientes a su nombre, vivía de forma austera, comía en sus hoteles y pagaba siempre en efectivo. Tampoco usaba el ordenador. Lo que sí se halló en su despacho fue una máquina de triturar papeles. Y cinco cajas fuertes vacías.
La realidad de la cadena GPS estaba oculta en la economía clandestina: facturas simuladas, cruzadas entre cientos de sus sociedades que cambiaban de titular y sede con declaraciones ficticias y ganancias nunca superiores a 1.000 euros. La mayoría de las empresas radicaba en Madrid y Barcelona para ocultarse en la multitud de firmas. Tampoco pagaba nada por las transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados.
El listado de 301 compañías de Ferré parece la guía comercial de una ciudad de China, por sus denominaciones en claves silábicas. El negociante creció al adquirir a grandes cadenas de hoteles viejos o de baja categoría que estaban fuera del mercado medio. En un cobertizo de la casa del hotelero, en Ibiza, tres contables de nacionalidad china punteaban facturas y cuentas: los ingresos en efectivo de las cajas de bares y cafeterías. Los gastos de personal y de arrendamiento de hoteles se pagaba “en B”, explica el fiscal Horrach. Cada hotel tenía dos carpetas, en las que se guardaba la doble contabilidad.
Casi medio millar de empleados de países del este de Europa eran contratados cada verano en Praga para trabajar en Ibiza, por 300 euros al mes y sin ser dados de alta en la Seguridad Social. Las plantillas hacían a veces jornadas de hasta 16 horas, sin día de descanso semanal o vacaciones y dormían hacinados en sótanos “en condiciones totalmente contrarias a la dignidad humana”, relata el fiscal.
En 2010 el hotelero Ferré fue detenido y encarcelado durante dos meses al estallar el escándalo de fraude, bautizado Operación Trueno por la policía y la Fiscalía Anticorrupción. Desde entonces estaba en libertad, a la espera de juicio. Los investigadores apuntan que la enredada estructura de propiedad y gestión del grupo de turismo —de precios populares— se tejió para dificultar precisamente el rastreo de sus números y escaparse de la lupa de Hacienda. Las sociedades no tenían ni patrimonio ni actividad real. Durante meses, 30 investigadores bucearon los números y los balances.
El equipo GPS acogía en sus hoteles una media de 350.000 turistas cada verano. Al caer el dueño, en 2010, la gestión de la cadena pasó a manos de administradores judiciales. En 2013 las sociedades de GPS suspendieron pagos con 300 millones en rojo (200 millones de deuda bancaria) y, desde entonces, los gestores delegados tratan de ordenar y reflotar la cadena hotelera, que sigue activa en el mercado y a la búsqueda de compradores.
