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LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - No es lo mismo ,.
LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - No es lo mismo ,. fotos,.
No es lo mismo,.
La contrarreforma no toca dos de los elementos troncales de la norma del PP, pero reequilibra la negociación colectiva,.
Casi diez años después, España dirá definitivamente adiós a la reforma laboral que aprobó el Gobierno de Mariano Rajoy de forma unilateral en el año 2012, en plena gran recesión, y que ha levantado una fuerte polvareda a lo largo de esta última década.
En realidad, la nueva norma que modernizará el mercado de trabajo no supondrá una derogación íntegra de la actual legislación laboral, tal y como había prometido el Gobierno en su acuerdo de legislatura y como demandaban los sindicatos, aunque sí elimina algunos de sus aspectos más lesivos, como recuperar la ultraactividad de los convenios para que no decaigan hasta que no se ponga en marcha otro nuevo, dar prioridad al convenio del sector sobre el de empresa en materia salarial o limitar la subcontratación para tratar de que no tengan manga ancha a la hora de devaluar los salarios de estos trabajadores (se aplicará el convenio colectivo del sector de la actividad que realicen las subcontratas).
Pero no toca los mecanismos de flexibilidad interna y externa que fueron su arteria principal y permitieron a las empresas crear empleo más fácil pero al mismo tiempo destruirlo. Así, se mantienen intactas dos de las medidas que introdujo la norma del PP y que más operaron durante la anterior crisis económica: la modificación sustancial de las condiciones de trabajo (artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores) –que no se ha alterado puesto que era una de las líneas rojas de la CEOE–, que permitió recortar unilateralmente los salarios de los trabajadores o cambiarles sus horarios y jornadas, y la rebaja de las indemnizaciones que supuso la reforma de 2012 y que hizo viable un despido libre más barato.
Este fue uno de los puntos fundamentales de esa ley: facilitar el despido, según denuncia CC OO en un reciente informe. Y lo hizo a través de tres vías: la primera, establecer causas muy laxas para justificarlos (basta con la disminución de los ingresos o de las ventas durante tres trimestres consecutivos); la segunda, suprimir la necesidad de autorización administrativa en los despidos colectivos; y, la tercera, abaratarlos, rebajando las indemnizaciones por despido procedente de 45 días por año a 33, y de un máximo de 42 mensualidades a 24, y por despido objetivo de 33 a 20 días por año trabajado con un máximo de doce mensualidades.
Y el otro factor sobre el que actuó la norma de 2012 fueron los salarios. Los cambios del artículo 41 permitieron que los salarios se recortaran sin grandes controles, ni resistencias y sin necesidad de rebasar los suelos establecidos por los convenios colectivos, según señala CC OO. Esto ha provocado una fuerte devaluación de las rentas de los trabajadores, hasta el punto de que el salario real por realizar el mismo trabajo estaba en 2019 un 6,2% por debajo del que se cobraba en 2008, según el Índice de Precios del Trabajo (IPT) del INE. Es decir, once años después del estallido de la burbuja inmobiliaria los salarios no han recuperado el poder de compra que tenían entonces. Hay que decir, no obstante, que esta menor poder adquisitivo se debe también a la reforma de 2010, que permitió crear comisiones 'ad hoc' en una empresa con objeto de descolgarte del convenio colectivo y poder bajar las remuneraciones. Todas estas medidas se mantiene, por lo que la nueva norma no actúa sobre la devaluación salarial, salvo que sí da prioridad al convenio del sector en esta materia.
Más flexibilidad
Cabe recordar «el contexto histórico en el que se aprueba» la reforma de 2012, tal y como advierte Valentín Bote, presidente de Randstad Research. «Atravesábamos una crisis muy profunda, que provocó una destrucción de empleo muy intensa», apunta. Bote considera que «con la reforma se introdujeron otras alternativas al despido, que hasta ese momento era la única medida de flexibilidad que tenían las empresas, lo que ha permitido en esta crisis actual salvar muchos empleos».
En realidad, es harto difícil, por no decir imposible, saber los efectos que ha tenido la reforma laboral de 2012, cuantificarlos, poner cifras y números a cuál es su influencia en temas de tal importancia como el empleo, el paro, la duración de los contratos, la evolución de los salarios o los despidos. Ya no solo por la multitud de leyes que implica, sino también porque no es posible establecer qué es consecuencia de la reforma laboral y qué del devenir del ciclo económico. Con datos en mano, España ha creado más de 2,3 millones de empleos desde el año 2012, cuando entró en vigor la reforma. Y los expertos consideran que en torno a un tercio de todo el empleo creado durante la recuperación de la pasada crisis es consecuencia de la nueva norma, en parte motivado por esa moderación salarial.
En la otra cara de la moneda, el paro se ha reducido significativamente. Bien es verdad que tras la aprobación de la reforma de 2012 continuó su escalada ascendente y tocó máximos en 2013, con más de seis millones de parados, pero desde entonces cayó en picado y la cifra actual es 3,4 millones, 2,4 millones menos desde el año 2012. De igual manera, la tasa de desempleo ha caído en más de 10 puntos hasta el 14,6% actual. Se trata de una cifra inferior a la estimada para una época de crisis pandémica, en la que hace poco más de un año se destruyeron de golpe y porrazo un millón de empleos debido al coronavirus. Y esto es un triunfo de esa herramienta que ha sido todo un éxito como son los ERTE, un mecanismo que se introdujo en la norma de 2012 y que se ha adaptado a estos tiempos de pandemia. Ahora además la nueva reforma laboral los potencia y actualiza para que se conviertan en la alternativa al despido, ya no solo en momentos de crisis sino ante cambios en el sector o bajas demandas puntuales, lo que puede frenar mucho la sangría de empleos habituales en España ante recesiones.
Menos despidos
Se potenciarán los ERTE como alternativa al despido al adaptarlosa crisis sectoriales
Menos temporalidad
La nueva norma elimina el contrato por obra y servicio y crea un contrato fijo para la construcción
Y el otro gran problema estructural del mercado de trabajo español es su elevada temporalidad, un 26%, la más alta de Europa. Y no solo eso, sino con una rotación laboral insoportable: uno de cada cinco contratos tiene una duración de un solo día. Un mal que ninguna de las últimas ocho reformas laborales ha sido capaz de atajar. Y aquí sí pretende actuar con eficacia la nueva norma, que reduce los tipos de contratos, los limita en el tiempo y elimina el contrato por obra y servicio, al tiempo que crea otro para la construcción de carácter indefinido. Algo que previsiblemente recortará varios puntos la tasa de temporalidad.
TITULO: LOS
50€ BILLETES
- BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Los fondos europeos facilitarán la transición energética, pero las empresas deben invertir,.
LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Los fondos europeos facilitarán la transición energética, pero las empresas deben invertir,. , fotos,.
Los fondos europeos facilitarán la transición energética, pero las empresas deben invertir,.
Una mesa redonda organizada por HOY y BBVA analizó las posibilidades que ofrece el dinero de Europa para la recuperación,.
Una oportunidad. Quizá única. La llegada de los fondos europeos destinados a la recuperación de las empresas es vista como una posibilidad para acometer la transformación energética que no se puede dejar pasar sin aprovecharla.
Todos los participantes en la mesa redonda virtual –empresarios, consultores y representantes del sector financiero,.
Si durante esta jornada han acudido a una sucursal del BBVA y no les han atendido entre las 9:00 y las 11:00 horas de este lunes, ha sido porque la plantilla se encuentra en un paro.
Lo s trabajadores del BBVA en León mantiene los paros, las concentraciones y el próximo miércoles, 2 de junio, una huelga de 24 horas. Los próximos días son claves para que la empresa recapacite y se logre un acuerdo que no ponga en la calle a 14 familias en la provincia leonesa.
El viernes finaliza el periodo formal de negociación y «aunque se ven visos de avanzar estamos lejos de un acuerdo justo para la plantilla», recuerda Elena Hernández, delegada CCOO BBVA León. Pero el pacto justo no es sólo para ellos, sino también para los clientes, que también se verán afectados por este recorte de personal.
«Lo que se quiere es mantener la calidad del servicio», asegura Hernández, antes de explicar que en la provincia de León «tenemos clientes mayores, que viven en zonas rurales, o gente que necesita ayuda para estos trámites». Una provincia que se verá aún más afectada por la falta de servicios tras el ERE del BBVA en el que, en León, se verán implicadas directamente 14 personas.
Galería.
«Pedimos a la empresa que sea responsable», aseguran desde Comisiones Obreras, y recuerdan que en estos momentos «cualquier empresario está haciendo lo imposible por mantener los puestos, cuanto menos una empresa que está teniendo beneficios millonarios».
Un problema en la provincia
El servicio en las 31 oficinas de BBVA en la provincia de León se verá afectado si se recorta un 10% de la plantilla. Y aunque los trabajadores ven el servicio bancario a sus clientes como esencial en muchos casos, parece que la empresa no tiene la misma opinión.
Y es que los despidos «afectan a la persona que se va, porque pierde su puesto, pero también a la que se quede». En este sentido, Elena Hernández, recuerda que «las cargas de trabajo de la plantilla son muy elevadas» en estos momentos. Si además se pierden 14 puestos «nos preocupa como quedará el empleado, cuando falten más compañeros al lado».
Frente a la oficina de Santo Domingo, los trabajadores de varias sucursales de la capital se han acercado a la concentración. Otros han decidido realizar el paro a las puertas de sus sucursales. De este modo, las nueve oficinas de BBVA en León capital han quedado esta jornada paralizadas durante dos horas.
LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - Mercadona entrega 3.400 kilos de alimentos a Cáritas de Santa Eulalia ,. , fotos,.
Mercadona entrega 3.400 kilos de alimentos a Cáritas de Santa Eulalia,.
La empresa de supermercados Mercadona, que cuenta en la ciudad con tres tiendas, ha donado esta semana más de 3.400 kilos de alimentos de primera necesidad a Cáritas parroquial de Santa Eulalia.
Lo donado por Mercadona se repartirá entre las sesenta familia,.
Mercadona, compañía de supermercados físicos y de venta online, ha entregado en los últimos días productos de primera necesidad a Cáritas y Cruz Roja de la localidad berciana de Bembibre.
En total, estas dos ONG han recibido 680 kilos de alimentos, como pueden ser pasta o tomate frito. Esta iniciativa forma parte del Modelo Responsable de Mercadona, reforzada durante la situación excepcional que vive el país ocasionada por el Covid-19. Por ello, ha reactivado su proceso de donaciones con las entidades sociales de León con las que colabora de forma habitual y ha procedido a implentar nuevas medidas que «garantizan tanto la seguridad de las personas, como el suministro de estas organizaciones».
David Suárez, relaciones externas de Mercadona en León ha destacado que «la compañía, en su firme compromiso de estar al lado de los colectivos más desfavorecidos, intensifica su Modelo Responsable colaborando con los bancos de alimentos y comedores sociales de Castilla y León, en donde donó
1.061 toneladas de alimentos en 2019. La situación de excepcionalidad que estamos viviendo es muy cambiante y requiere por nuestra parte agilidad en nuestras decisiones y planteamientos, con un único objetivo: hacer lo que haga falta para dar respuesta a las necesidades de las personas más vulnerables en esta situación de extraordinaria complejidad que estamos viviendo».
En lo que va de año, Mercadona ha donado a las distintas entidades y organizaciones sociales de Castilla y León más de 525 toneladas de productos y alimentos.
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