lunes, 30 de septiembre de 2019

España Directo - El éxito español en trasplantes, explicado por sus responsables,./ Mi casa es la vuestra -El capitán de tanques que hundió Thomas Cook , Viernes -4-Octubre,./ Detrás del muro - PÁGINA DOS - Dolores Redondo, ,./ ANTENA 3 TV | MASTERS DE LA REFORMA - Las 300 clama contra el Gobierno municipal por el abandono del barrio,.

TITULO: España Directo -El éxito español en trasplantes, explicado por sus responsables,.

El éxito español en trasplantes, explicado por sus responsables,.

Los coordinadores de trasplantes de los hospitales españoles presentan las últimas novedades en un campo que permitió reutilizar 5.321 órganos el año pasado,.


Operación de trasplante de corazón realizado en el hospital Reina Sofía de Córdoba.
Operación de trasplante de corazón realizado en el hospital Reina Sofía de Córdoba. foto,.
Media hora de atención a las noticias puede empujar a cualquiera a la misantropía y la desesperación. Las personas son egoístas y estúpidas y en la vida queda poco más que ponerse a cubierto. Sin embargo, la vida real está llena de motivos para matizar el dramatismo y existen algunos lugares en los que hasta el más cauto puede dejarse llevar por el optimismo. Uno de esos sitios fue hace unos días Murcia. En una ciudad recién castigada por las lluvias torrenciales que azuzaron una solidaridad excepcional, se reunieron los coordinadores de trasplante de los hospitales españoles en su congreso nacional. En su edición número 34 tuvieron la oportunidad de conocer los últimos avances de una disciplina que hoy es ya uno de los tópicos positivos de España.
Cuenta Rosario Pérez Beltrán que hoy la conciencia en torno a la donación es enorme, pero que no siempre fue así. “Hace años, te acercabas a una persona a la que se le acababa de morir un familiar y te podían mirar mal y decir que no era el momento”, explica la coordinadora de trasplantes del hospital de Basurto, en Bilbao. Ahora, se dan casos en los que, por no haber aceptado la muerte de ese familiar, se produce un rechazo, pero no es lo más normal. Cerca del 90% aceptan donar y España lidera gran parte de los indicadores de esta parte de la medicina en la que la pericia de los cirujanos no sería nada sin la generosidad de quienes ceden sus órganos o los de sus familiares fallecidos. Para muchos, como quienes son víctimas de enfermedades terribles, como la Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA), “donar es una revancha” y una forma de dar cierto sentido a su tragedia sabiendo que van a dar vida a otros, añade Pérez Beltrán.
El 25% de los trasplantes se realizan con donaciones que proceden de otra comunidad autónoma
En España, se registraron el año pasado 2.241 donantes de órganos, lo que permitió realizar 5.321 trasplantes, 3.313 de ellos de riñón, 1.230 de hígado, 321 de corazón y 369 de pulmón. Y las cifras han seguido mejorando, pese a algunos cambios sociales que redujeron la disponibilidad de órganos. Hace unos años, recuerda Pablo Ramírez, coordinador de trasplantes de la región de Murcia y organizador del congreso, cuando en España morían en accidente de tráfico más de 4.000 personas al año, el 50% de los órganos procedían de esas personas, muchas de ellas jóvenes. “Ahora, por suerte, mueren muchísimas menos personas en estos accidentes y suponen menos del 5% de los donantes”, apunta.
Beatriz Domínguez-Gil, directora de la Organización Nacional de Trasplantes, señala que en España los donantes se encuentran en la séptima, la octava e incluso la novena década de vida. Esta ampliación de la edad de donación, en la que el sistema español se encuentra en la vanguardia, hace que a veces se pueda utilizar un porcentaje menor de órganos. El páncreas o el corazón no suelen ser útiles cuando vienen de personas muy mayores, pero la posibilidad de aprovechar la generosidad de donantes mayores aumenta el número total de órganos trasplantados. “Si EE UU tuviese nuestra filosofía, podría realizar 6.000 trasplantes más al año”, indica Domínguez-Gil.
Ante el descenso de algún tipo de donantes, como el de los accidentes de tráfico, los coordinadores de trasplantes han buscado nuevas opciones. Lucía Elósegui, coordinadora de trasplantes de Gipuzkoa, explica cómo comenzaron a aprovechar los órganos de donantes con enfermedades neurológicas, un caso particular porque en algunos casos no son los familiares sino los propios enfermos los que deciden que van a donar sus órganos. “La primera vez que tuve un paciente con ELA [una enfermedad neurodegenerativa que acaba paralizando al paciente, pero que en muchos casos mantiene sus capacidades intelectuales más o menos intactas hasta el final] fue él mismo el que tocó a mi puerta para decir que quería donar”, señala. Para Elosegui, en una opinión que comparte con muchos de sus compañeros, la donación es una herramienta para hacer mejor el duelo. “Nosotros trabajamos para ayudar a los pacientes y a los familiares a asumir mejor la muerte”, continúa. “No trabajamos para conseguir un órgano, el primer objetivo es ayudar al donante o a su familia”, coincide Pérez Beltrán.
Otra forma de ampliar el número de donantes posibles ha sido la aplicación de técnicas como la ECMO de forma portátil. Este sistema de circulación extracorpórea permite oxigenar y mantener calientes los órganos después de la muerte para que no se deterioren. Juan José Rubio, coordinador de trasplantes del hospital Puerta de Hierro de Madrid, explica que “este tipo de tecnología solo está al alcance de los hospitales que hacen cirugía cardiaca”. Ellos han creado un equipo capaz de llevar esta tecnología a hospitales más pequeños de forma portátil.
Hace años, la mitad de los donantes procedían de muertos en accidentes de tráfico. Ahora son una minoría
El mismo equipo del Puerta de Hierro aplicará en las próximas semanas otra novedad que permitirá aprovechar más corazones de personas que mueren después de retirarles el soporte vital. Antes, en estos casos se podían aprovechar otros órganos, pero no el corazón. Ahora, se esperarán cinco minutos para certificar la muerte y después se recuperará el corazón con un impulso eléctrico. “En cuanto llegue un caso estaremos preparados para hacerlo”, apunta Rubio.
El coste de los trasplantes, que pueden superar los 60.000 euros en el caso del hígado o acercarse a los 70.000 en el caso de pulmón, se justifica según los coordinadores por la gran cantidad de años de vida que producen estas intervenciones. “Yo tengo una paciente trasplantada de hace 30 años, que acababa de dar a luz, y hoy ya tiene nietos”, señala Ramírez.
Pese a la búsqueda de nuevas técnicas y nuevos donantes para ampliar el número de órganos trasplantables, la directora de la ONT considera utópico pensar en cubrir la demanda de órganos, porque cuando hay más órganos se amplían los criterios y los posibles receptores de trasplante. Entretanto, la comunidad de coordinadores de trasplantes sigue intentando mantener un éxito que muestra las posibilidades de cooperación en un país diverso. “El 25% de los trasplantes se realizan con órganos que proceden de otra comunidad autónoma y es destacable el nivel de donación de las personas migrantes, que donan incluso más que los españoles, porque saben que también ellos reciben”, concluye Ramírez.


TITULO:  Mi casa es la vuestra - El capitán de tanques que hundió Thomas Cook . , . Viernes -4-Octubre,.

  Viernes -4- Octubre a las 22.00, en Telecinco, foto,.

 

El capitán de tanques que hundió Thomas Cook,.

Peter Fankhauser se metió en el negocio turístico tras dejar su carrera militar,.

Peter Fankhauser, gerente de la multinacionalde viajes desde hace cinco años, se refugia en su mansión inglesa tras quebrar la compañía,.

Peter Fankhauser se metió en el negocio turístico tras dejar su carrera militar :: r. c../

Thomas Cook es ya un barco hundido, aunque hace mucho tiempo que perdió el rumbo. En un océano incierto de deudas, suspensiones de pagos y cabreo de turistas, es un pecio del gran buque insignia de los paquetes vacacionales con flota de aviones propia y agencias de viajes en todo el mundo.
Peter Fankhauser (Suiza, 1960), al frente de la nave desde 2014, lo vio venir: aquellas 'vacaciones todo en uno' que habían inventado ya no estaban de moda. El turista ya no los necesitaba, se las diseñaba él mismo y las cuentas empezaron a no cuadrar. En mayo de este año, las pérdidas rozaban los 1.700 millones de euros. Sin embargo, Fankhauser, consejero delegado de Thomas Cook en el momento de su quiebra el pasado lunes, siguió asegurando a sus clientes que había recursos suficientes para seguir operando. Creía, como ocurrió en otras ocasiones, que el milagro se produciría y que sus acreedores volverían a confiar en una marca con 178 años de historia. Pero no fue así.
El exitoso hombre de negocios, que repetía a modo de mantra que había que dar siempre lo mejor de sí mismos y no preocuparse del sueldo, disfrutaba, sin embargo, de un salario de 725.000 libras, más 82.000 en beneficios y 217.000 en aportaciones para la pensión. En total, 8,3 millones de libras en los últimos cuatro años, incluida una bonificación de 2,9 millones de libras en 2015. Unas cifras que, a la vista de los acontecimientos, han escandalizado a sus más de 20.000 trabajadores en 16 países, ahora en la calle, y a los más de 600.000 turistas que han quedado varados en ciudades de medio planeta.
«El servicio militar, que fue la escuela más dura de mi vida, me marcó»

Corriendo a la oficina

La bancarrota de Thomas Cook es el mayor revés que ha sufrido Peter Fankhauser en su dilatada trayectoria profesional. Aunque nació en Trub, un pequeño pueblo de apenas mil habitantes perteneciente al cantón suizo de Berna, creció en Burgdorf, una localidad cercana, situada en la entrada al valle de Emmental (conocido por su popular queso). Allí forjó una exitosa carrera como deportista, que lo llevó a participar en competiciones nacionales con su equipo de gimnasia artística. Una etapa de la que guarda buenos recuerdos, pero a la que culpa de los fuertes dolores de espalda que sufre. Pese a todo, mantuvo hasta el final la costumbre diaria de correr los últimos diez kilómetros hasta llegar a su oficina, mientras su chófer le seguía los pasos y custodiaba sus pertenencias en el interior del coche.
Muy aficionado al 'snowboard', se dejaba ver con frecuencia por la estación de esquí de Valais (Suiza). Pero su verdadera pasión era otra, porque aquel niño «bueno» que se pasaba 18 horas a la semana entrenando como gimnasta lo que realmente quería es ser piloto de combate. Sin embargo, la negativa de su padre a que continuara por esa arriesgada senda lo llevó finalmente a cumplir con el servicio militar y a prolongarlo hasta que alcanzó el rango de oficial. «Aquella experiencia me marcó y me enseñó con tan solo 20 años cómo había que liderar un equipo de 50 personas y dirigir una sección de tanques», recuerda el ejecutivo suizo, para quien la división de infantería motorizada 'Panzergrenadieren' fue la «escuela más dura» de su vida.
Deporte y milicia imprimieron carácter y disciplina en un hombre que con sus grandes ojos oscuros, mandíbula pronunciada y pómulos altos, transmite una frialdad impostada, ya que en las distancias cortas saca a relucir su sentido del humor y divierte con anécdotas, como las de su «peor viaje». «Fue una escapada improvisada a Ámsterdam, sin reserva de hotel, y no reparamos en que la capital conmemoraba el cumpleaños de la reina holandesa. Pasé la noche en un hotel con cucarachas», lamentó durante un acto público con su característico y marcado acento alemán, aunque hablase en inglés.

Un tipo duro pero sensible

Pese a esa imagen de tipo duro, Fankhauser mostró ser un hombre sensible durante una de las crisis más graves que vivió Thomas Cook cuando Christi Shepherd, de siete años, y su hermano Bobby, de seis, murieron por un escape de gas mientras dormían en un hotel de la compañía en Corfú. Fankhauser ignoró las recomendaciones de sus abogados y se reunió con los padres. «Me siento avergonzado por la actitud despiadada de mi empresa», confesó.
Casado en segundas nupcias con la italiana Raffaela Cassani y con tres hijos (uno de su primer matrimonio), el ejecutivo suizo permanece estos días recluido con su familia en una mansión, valorada en dos millones de libras pero en la que vive de alquiler desde hace dos meses (paga 6.000 libras mensuales), en el condado inglés de Surrey. Allí, varios guardias de seguridad contratados esta semana tras la quiebra de Thomas Cook se aseguran de que ni la Prensa ni curiosos los molesten.
Fankhauser, que estudió Ciencias Políticas en la universidad suiza de St. Gallen (HSG), en donde es profesor honorario desde 2018, dio sus primeros pasos en el sector turístico de la mano del turoperador Kuoni. Desde entonces, su carrera siempre fue ascendente. Ahora, solo queda saber quién lo rescatará de esta enorme caída.
Carrera. Estudió Ciencias Políticas en Suiza, tras una exitosa carrera deportiva que lo llevó a participar en campeonatos nacionales de gimnasia artística. Fue, incluso, profesor de aeróbic. Tras prohibirle su padre ser piloto militar, probó suerte en el negocio de los viajes.
Residencia. Vive de alquiler en una mansión en Surrey, Inglaterra, pero tiene una villa en Mallorca y otra en los Alpes suizos.


TITULO:  Detrás del muro - PÁGINA DOS -  Dolores Redondo   ,.

  • Página Dos,.

    Dolores Redondo, esta semana en 'Página Dos',.

  • La escritora presenta 'La cara norte del corazón', la precuela de su trilogía de Baztán,.

  • Martes -1- Octubre a las 20:00 horas en La 2, fotos,.
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  •  
    Resultat d'imatges de pagina dos la 2 Dolores RedondoPágina Dos' entrevista esta semana a Dolores RedondoÓscar
     López viajará a Nueva Orleans para hablar con la escritora sobre
     'La cara norte del corazón'. Se trata de la precuela
     de su trilogía de Baztán y, en ella 
    se puede ver a una joven subinspectora 
    Amaia Salazar recibiendo la instrucción
     del FBI, mientras el huracán Katrina
     se acerca al corazón de Luisiana y un asesino
     en serie anda suelto. Redondo explicará 
     que tenía esta novela en mente desde 2005 y que se la debía a sus seguidores.
    A continuación, 'Página Dos' 
     se trasladará a Valencia para dibujar
     su mapa literario. La periodista y
     escritora argentina Pola Oloixarac 
     dará detalles de su nueva novela, 'Mona',
     a través de un cuestionario. Y, en 90 segundos, la actualidad del mundo editorial.
     TITULO: ANTENA 3 TV | MASTERS DE LA REFORMA - Las 300 clama contra el Gobierno municipal por el abandono del barrio,.
     
    El Lunes -30- Septiembre a las 22:45 por  Antena 3, foto,.
     
     

    Las 300 clama contra el Gobierno municipal por el abandono del barrio,.


    1/

    El Consistorio responde que reforzará las labores de mantenimiento e inicia la redacción del proyecto de reforma de Ronda de la Pizarra,.


    Es uno de los bastiones electorales del PSOE, uno de esos graneros de votos que ha permitido a los socialistas sacar pecho en la ciudad en las últimas convocatorias electorales. Así ocurrió en las Generales del 28 de abril y en los comicios municipales de mayo pasado. En el distrito de La barriada de Las 300, el Espíritu Santo y Llopis el apoyo que recibió el proyecto encabezado por Luis Salaya superó en 13 puntos porcentuales al segundo, en este caso el PP. Lo mismo sucedió en las elecciones nacionales celebradas un mes antes, entonces por delante de Ciudadanos. Quizás por ese motivo, sentirse defraudado por los suyos, en Las 300 claman por el abandono de la barriada. Si antes fue por el PP, ahora ocurre con un Gobierno que cuando era oposición hizo promesas y adquirió compromisos, que, según los vecinos, sigue sin cumplir.
    «Lo de esta calle es un desastre», afirma Juan Manuel García en alusión a Ronda de la Pizarra. Trata de pasar por la acera pero es demasiado estrecha y debe hacerse a un lado, ya en la calzada, porque justo en medio se encuentra una farola. Es solo un ejemplo ilustrativo, incide el secretario general de Las 300-2, de las deficiencias que tienen cada día. «Salaya vino y nos dijo que lo solucionaría, que confiásemos en él porque no iba a abandonar este barrio como había venido sucediendo», relata con aire quejoso y como consciente de que la asociación vecinal esta abriendo la caja de Pandora de las protestas ante el nuevo Gobierno.
    En la lista de quejas aparecen otras. «No somos un barrio de segunda categoría», afirman en un documento dirigido al Ayuntamiento. En el mismo recuerdan al Ejecutivo el incumplimiento de sus promesas. Entre ellas, la reparación de acerado de Ronda de la Pizarra, el arreglo de las corrientes de agua a las puertas de las viviendas de la calle Vascongadas, la reparación de la sede vecinal o la mejora de mantenimiento de los jardines. «Tampoco se ha cumplido el plan de accesibilidad para facilitar las cosas a personas mayores o con discapacidad, tal y como prometió el alcalde», lamenta. También se les garantizó el cambio de cubiertas por los problemas que suscita el amianto en las plazas de la Fe y el Madroño. Se les dijo que arrancaría en septiembre, recuerda Juan Manuel García. Para este sábado se prepara una celebración vecinal. Habrá aires reivindicativos, pero también lúdicos con una gran paella desde la una de la tarde.
    La reforma de Ronda de la Pizarra y la del antiguo mercado se acometerán en este mandato por fases

    Respuesta municipal

    En el Ayuntamiento se pide calma. Se remiten a que el nuevo mandato acaba de arrancar. Y pese a ello no se han dejado de emprender acciones, como la desratización del barrio, los trabajos para acabar con las plagas de insectos o las labores de mantenimiento, que se han reforzado y se mantendrán a buen ritmo. Así lo asegura Andrés Licerán, a la vez concejal de Fomento y portavoz. «Pedimos paciencia, que no piensen que nos hemos olvidado de ellos. Al contrario», responde. De momento, ya se han dado instrucciones a los servicios técnicos para iniciar la redacción del plan de reforma completo de Ronda de la Pizarra. Se ampliarán acerados y se reordenarán los aparcamientos.
    A la vez, ya ha anunciado el propio alcalde la rehabilitación del mercado Dehesa de los Caballos. Se trata de dos de los grandes proyectos de legislatura. Por su magnitud, no es previsible que sus obras comiencen a corto plazo. De hecho, se admite en el Ejecutivo, la previsión es que deban realizarse por fases y en más de una anualidad.


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