MAS QUE COCHES - Rossi comienza una nueva vida ,. / Para Todos La 2 - La ULE acerca a los jóvenes la cultura de seguridad y defensa en un curso de verano ,. / Gigantes de La 2 - Javier Cercas ,. .- Jueves -14- Abril. / ¡ Atención obras ! - Cine - Unos Oscar muy poco épicos,.

 

TITULO : MAS QUE COCHES -  Rossi comienza una nueva vida ,.

Rossi comienza una nueva vida,.

Tras despedirse de MotoGP, Valentino da el salto a las cuatros ruedas con Audi y debuta este fin de semana en Ímola, en el GT World Challenge Europa.

foto - Valentino Rossi da el salto a una nueva vida. Lejos de las dos ruedas, pero no del rugir de los motores. Como ya venía anunciando desde que comunicó su adiós a MotoGP, el italiano se pasa a los coches y lo hará de la mano de Audi desde este mismo fin de semana, a unos kilómetros de su Tavullia natal. A sus 43 años, después de 26 temporadas y nueve campeonatos en motociclismo, Il Dottore se decanta por el GT World Challenge Europa, un certamen poco conocido en el mundo, con diez pruebas programadas a lo largo del año, pero con el mismo entusiasmo de salir a ganar.

Rossi se pondrá desde este mismo viernes, 1 de abril, a los mandos de un Audi R8 GT3 del equipo belga WRT. Mientras MotoGP echa a rodar en el GP de Argentina, tercera ronda de la temporada, el italiano saldrá a la pista en Ímola con buenas sensaciones después de unos primeros test de pretemporada. Compartirá coche con el belga Frederic Vervisch y el suizo Nico Mulller, apoyado también con una gran legión de fans que ya se han hecho con miles de entradas para este fin de semana. Y es que su debut en tierras italianas da a pensar que las gradas se llenarán de ese amarillo tan característico que ha perdido, en gran medida, MotoGP. Eso y su particular dorsal, el 46, que tampoco ha soltado con el cambio a los coches.

Y es que las expectativas están altas con el nuevo fichaje de Audi. Rossi, ya muy rodado en campeonatos de cuatro ruedas, se une al equipo campeón de la categoría, que llega con el objetivo de defender el título de la GT3 Fanatec GT World Challenge. El equipo belga ganó hasta cinco carreras la pasada temporada y, pese a que este curso supone el debut del ex de MotoGP, no quiere rebajar ese número de éxitos. De hecho, buscan más con el italiano que, no hay duda, dará el máximo desde le minuto uno. Y, por ende, no pueden estar más contentos con su fichaje: "Nos complace especialmente que el múltiple campeón del mundo de motociclismo Valentino Rossi haya optado por el WRT". Y no solo por su alto potencial, si no que el nueve veces campeón del mundo ha puesto este campeonato en el mapa. Incluso Sky Italia, ante tanta expectación, televisará todas las carreras en directo.

Para Valentino, la espera incluso se ha hecho larga: "Finalmente, llega la primera carrera y además, en Italia, lo que es genial. Será en Ímola, que es un circuito fantástico y con una gran historia. Hicimos un test ahí, el 'feeling' con el coche fue bueno y el ritmo no fue malo. Estamos listos para este primer evento. Todo será nuevo para mí, pero creo que entenderé las cosas mejor según vaya pasando el fin de semana. También espero que vengan muchos aficionados a apoyarnos". Lo cierto es que no estaba dispuesto a dejar la competición de lado después de 26 años al máximo nivel. Pese a su edad, todavía tiene mucho que demostrar. "Quedarse en casa sin hacer nada hubiera sido devastador después de 26 años. Tengo curiosidad por ver de qué seré capaz de hacer... Básicamente, nací como piloto de coches, de niño corría en karts y luego me cambié a las motos. Afortunadamente", admitía el italiano en una entrevista con el medio italiano Il Giornale esta misma semana.

Reencuentro con Pedrosa

Pero el debut de Valentino Rossi no será el único que se pueda ver este fin de semana. Tampoco será el único expiloto de MotoGP que se cambie a los coches. El italiano se reencontrará este mismo fin de semana con uno de sus grandes rivales de las dos ruedas. Dani Pedrosa también estará en Ímola para competir con su nuevo Lamborghini en el Lamborghini Super Trofeo Europa, otra categoría del mismo campeonato. Eso sí, el español no se ha despedido de manera definitiva MotoGP, de hecho, seguirá compaginando esta nueva aventura con su papel principal de piloto probador para KTM.

TITULO:  Para Todos La 2 - La ULE acerca a los jóvenes la cultura de seguridad y defensa en un curso de verano,.

La ULE acerca a los jóvenes la cultura de seguridad y defensa en un curso de verano,.

Se celebrará en modalidad presencial del 12 al 16 de julio en la Subdelegación de Defensa en León bajo la dirección de la profesora Nuria González Rabanal,.

fotos / Acercar a la juventud la cultura de Seguridad y Defensa es el principal objetivo de un curso de verano que arrancará el próximo lunes en el Salón de Actos de la Subdelegación de Defensa en León. Dirigido por Nuria González Rabanal, profesora de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y directora de la Cátedra Almirante Bonifaz, el programa trata de poner en valor el papel de la mujer en el Ejército, aproximar al alumnado a los problemas de seguridad y defensa a los que se enfrenta España y mostrar las salidas profesionales.

En este curso que se prolongará hasta el 16 de julio en horario de 9:30 a 14 horas y de 16 a 18 horas, se ofrecerá un mayor conocimiento de las Fuerzas Armadas, su labor, su organización y la importante labor que realizan en la garantía de los derechos y las libertades de los ciudadanos españoles, así como sus recursos en León y las posibilidades que ofrece el mundo de la seguridad y la defensa. El programa está dirigido a estudiantes de todas las titulaciones universitarias interesados en acercarse a la cultura de seguridad y defensa y al funcionamiento de los recursos militares con sede en León y su entorno.

Francisco Javier Álvarez Campana, subdelegado de Defensa en León, será el encargado de pronunciar la conferencia inaugural el lunes 12 de julio a las 10 horas bajo el título 'Unas Fuerzas Armadas para la garantía de la Seguridad y Defensa'. Esa misma jornada participará Carlos Orueta, Comandante Naval de Gijón, que hablará de 'La protección de los espacios marítimos: la Armada Española'. Las siguientes jornadas han sido estructuradas en forma de visita y ponencias en distintos recursos militares. El martes 13 de julio, se centrará en conocer el Mando de Artillería de Campaña (MACA) en el campo de maniobras de El Ferral, el miércoles 14, el programa se desarrollará en la Unidad Militar de Emergencias (UME) en la que se incluye una visita al Centro de Operaciones y la exposición y demostración de medios de la UME.

Los participantes también tendrán la oportunidad de conocer la Academia Básica del Aire y al Grupo de Obtención por Sistemas Aéreos la jornada del jueves 15 de julio en la que pronunciará una conferencia sobre el presente y futuro del Ejército del Aire, Juan Antonio Ballesta, Coronel Director de la Academia Básica del Aire en León. La sesión de clausura se concentrará en el papel del Cuerpo Nacional de Policía, la Guardia Civil y el Centro Nacional de Inteligencia.

Hay que destacar que para la realización de estas sesiones se ha contado con la colaboración del Instituto Español de Estudios Estratégicos, el Centro Español de Estudios para la Seguridad y la Defensa e Indra. El seminario se compone de 27 horas y 10 de trabajo del alumno que podrá convalidar 1,5 ECTS. El precio de la matrícula es de 50 euros.

TITULO:  Gigantes de La 2 - Javier Cercas .- Jueves -14 - Abril,.

Gigantes de La 2 - Programa de entrevistas, de cincuenta minutos de duración y emisión semanal, para La 2  Jueves - 14- Abril 23:50 de Televisión Española. 

Javier Cercas,.

foto / Javier Cercas: «La literatura es placer y conocimiento, como el sexo»,.

«No soy el Capitán Trueno, pero decir lo que pensaba del 'procés' tuvo un alto coste», admite el autor de 'Independencia' / «Los secesionistas se han apropiado de palabras tan valiosas como libertad y democracia», denuncia,.

Javier Cercas, (Ibahernando, Cáceres, 58 años) se afianza en la ficción pura con 'Independencia' (Tusquets), la continuación de 'Terra Alta', novela con la que giró su trayectoria y ganó el comercial premio Planeta. Su último libro retrata sin piedad a la élite política y económica catalana y fustiga la tiranía del dinero. La investigación de una extorsión con un vídeo sexual a la alcaldesa de Barcelona en 2025 es el detonante de una osada ficción que aborda la cara más siniestra del 'procés' «No es un novela política», dice su autor que se ha ganando muchos enemigos por no morderse la lengua ante el secesionismo en Cataluña.

–¿Ha escrito una novela política sobre el independentismo?

–No es política, aunque tiene una lectura política. Es la historia de alguien que busca la independencia personal y económica, quizá la única posible, y lo hace de forma equivocada. Su padre le dice 'arrímate a los buenos' como le dijo su madre a Lázaro de Tormes cuando se marchó de casa. Pero él entiende 'arrímate a los ricos y a los poderosos', quienes le usarán a su antojo y se librarán de él como del papel higiénico.

– ¿Cuál es la lectura política?

–La responsabilidad de las élites en lo que ha pasado en Cataluña, sacando a la gente a la calle con el cebo de una utopía. Desde ese prisma, no solo es el retrato demoledor de los políticos catalanes y unas élites enquistadas en el poder. Es, como dice la faja promocinal, un alegato furioso contra la tiranía de los dueños del dinero y los amos del mundo. La democracia es el mejor sistema que inventamos para controlarlos. El poder quiere más poder y el dinero más dinero. Quién busque una novela sobre Junqueras y Rajoy no la encontrará. Sí habla del humus en el que crece el problema catalán, pero el problema central es la justicia. Se pregunta si es legítima la venganza cuando la justicia no nos hace justicia.

–¿Y la respuesta es...?

–Que no hay respuesta. Cualquier persona civilizada dirá que la venganza nunca es legítima, pero las novelas no ofrecen respuestas claras, nítidas, inequívocas o taxativas. Para eso están los ensayos. La literatura es placer o no es, y es además una forma de conocimiento. Como el sexo, que es placer y conocimiento de uno mismo y de los demás. La gran literatura incomoda al lector. Le saca de sus casillas y le obliga a cuestionarse sus certezas. Quiero que el lector se interrogue acerca de esa parte oscura que todos llevamos dentro: la furia, el dolor, el odio, la apetencia de muerte, como decía Lorca en un verso maravilloso, o la parte maldita de la que habla Georges Bataille. De eso habla esta novela, como todas las mías.

–¿Los políticos son títeres de quienes manejan todos los hilos con el dinero?

–El dinero manda, pero no significa que los políticos no tengan poder. Nosotros se lo otorgamos al elegirlos. Su principal responsabilidad es controlar al dinero, y pueden hacerlo. Si pensamos que son títeres, podríamos creer que no tienen culpa de nada, y eso es falso. La novela se plantea cómo el potente ayuntamiento de Barcelona está en manos de los de siempre, aunque adopten una forma distinta colocando a una mujer carismática, con un discurso en apariencia progresista que en realidad es xenófobo, y que sirve a sus intereses.

–Criticar el 'procés', que la novela contempla en pasado, ha tenido un gran coste para usted. ¿Es aquello de ladran luego cabalgamos?

–Sí. El coste es muy alto, y por eso los demás escritores callan. No les reprocho nada. No me considero el Capitán Trueno, ni pretendo dar lecciones. Cualquier ciudadano ante una situación tan tensa como la que se vivió en Cataluña en el otoño de 2017 y que tenga cierta proyección pública, allá él si se calló. Yo hice lo que debía.

–¿Tiene hoy enemigos más poderosos qué hace 20 años?

–Para Flaubert la valía de un hombre se mide por la altura de sus enemigos. No he elegido los míos y procuro ignorarlos. Hasta los cuarenta años no tuve ninguno ni perdí un amigo. Pero todo cambia cuando eres conocido y te pronuncias.

–Denuncia que los secesionistas se han apoderado del lenguaje.

–Sí, y lo han hecho de maravilla. Si te apoderas de las palabras más hermosas y valiosas, te apoderas de la realidad. La palabra independencia, magnífica salvo en política, es suya, como libertad y democracia. Hay que reconquistar el lenguaje.

–¿Cómo?

–Dotando a las palabras de su verdadero significado. Escribiendo una novela titulada 'Independencia' para que todos nos preguntemos qué quiere decir una palabra tan maravillosa y polisémica. Además de la política, está la independencia moral, la individual, la física, la económica, la de criterio...

–¿Temió que sus lectores no entendían el cambio radical que supuso presentarse al Planeta y su nueva manera de entender la ficción con 'Terra Alta'?

–No. Era indispensable para mi. Cuando terminé 'El monarca de las sombras' supe que acababa algo que empezó en 'Soldados de Salamina'. Si seguía en esa línea corría el riesgo de repetirme, de ser un puro imitador de mi mismo. Eso es la muerte de un escritor. 'Terra Alta' fue un intento de reinvención y búsqueda de un territorio nuevo. Supe que era algo más amplio, el inicio de un ciclo narrativo que sigue e marcha. En el mundillo literario siempre se piensa lo peor, y se creyó que la escribí para ganar el Planeta, cuando era un salto mortal para hacer cosas nuevas. Mi agente vio que había un nuevo Javier Cercas. Creyó que para anunciarlo sería maravilloso ganar el premio más popular de España. Jamás me había presentado a uno, pero me pareció una idea fantástica. Cuando ganas el Planeta te acusan de matar a Kennedy y del atentado de las Torres Gemelas. Se impone el prejuicio. Siempre huyo de mi mismo como escritor. Es una obligación no enquistarse.

–Escribe guiado por sus obsesiones ¿cuáles son?

–Una obsesión es algo que no entiendo y que me impulsa arrojar claridad sobre la oscuridad escribiendo. Aunque cambian algunas perduran. Una de ellas es la exploración moral sobre qué es un héroe, figura que representa la excelencia moral. También el pasado como una dimensión del presente sin la que el presente está mutilado.

–El rey emérito ¿es un personaje novela?

–Sí, para un buen novelista. Las novelas dependen de cómo se trate el tema, no del tema mismo. Un buen narrador hará una buena novela; uno malo, una desastrosa. Hay material, desde luego. No comprendo cómo Juan Carlos I ha dilapidado su prestigio. Quizás se sintió por encima del bien y del mal. El 23-F le dotó de un blindaje y se creó una especie de impunidad en torno a él. A su hijo le deja una herencia envenenada. Un marronazo imponente. Crea un caldo de cultivo contrario a la institución que representa. Escribí en un artículo que el Juan Carlos I es de Podemos y está trabajando por la causa republicana.

–Hay un puñado de proyectos en llevar al cine a la tele y al teatro sus obras ¿Le halaga?

–Es una forma de darles nueva vida a los libros. La mitad de un libro la pone el autor. La otra mitad es el lector. No hay literatura sin él. Una novela es una partitura interpretada por el lector a su manera, y esa es la magia de la literatura. Que lleven tus libros al cine al teatro, o al cómic es otra forma de interpretarlos. De 'Soldados de Salamina' solo falta la versión porno.

TITULO:  ¡ Atención obras ! -Cine - Unos Oscar muy poco épicos,.

 Unos Oscar muy poco épicos,.

'El poder del perro' y 'CODA' compiten en una gala que reserva el suspense para la poco probable victoria de Penélope y Bardem,.

foto / Penélope Cruz y Javier Bardem hicieron lo mismo cuando se escucharon ganadores del Oscar: abrazarse a su madre. Bardem lo recibió en 2008 por su inolvidable psicópata de 'No es país para viejos', de los hermanos Coen. «Mamá, este Oscar es para ti, es para tus abuelos, para tus padres, Rafael y Matilde. Esto es por los cómicos de España que han traído como tú la dignidad y el orgullo a nuestro oficio. Esto es para España y para todos vosotros», agradeció el actor. Al año siguiente, Penélope Cruz se abrazó a su madre, Encarna, antes de recoger su estatuilla como actriz de reparto por 'Vicky Cristina Barcelona'. «Gracias Woody Allen, por haber escrito a lo largo de estos años algunos de los más grandes papeles para mujeres», expresó en un discurso que hoy sería impensable al haberse convertido el director en un apestado en Hollywood.

Habría que remontarse a 1969 para encontrar al último matrimonio nominado en categorías interpretativas en una misma edición de los Oscar: nada menos que Elizabeth Taylor y Richard Burton por '¿Quién teme a Virginia Woolf?'. Penélope Cruz y Javier Bardem disfrutan de su cuarta candidatura, ya como protagonistas, y son el gran aliciente para el espectador español que siga la ceremonia en la madrugada del domingo al lunes retransmitida por Movistar Plus (alfombra roja desde las doce y media de la noche y la gala a partir de las dos).

Bardem lo tiene complicado.Su papel del actor Desi Arnaz, marido de Lucille Ball (Nicole Kidman), en la produccion de Amazon 'Ser los Ricardo' poco tiene que hacer frente al gran favorito de la noche: Will Smith. El príncipe de Bel-Air lleva quince años sin recibir una nominación (la última fue por 'En busca de la felicidad'). La razón de ser de 'El método Williams', en la que encarna al padre y entrenador de las tenistas Venus y Serena Williams, un personaje turbio y contradictorio, es precisamente proporcionarle el Oscar. Y si no gana, ahí está el británico Benedict Cumberbatch, el cowboy torturado por su sexualidad en 'El poder del perro'.

Si la 94 edición de los Premios de la Academia puede resultar histórica para España será por Penélope Cruz. El termómetro de los premios de la crítica y de las asociaciones gremiales apuntaban hasta ahora a Jessica Chastain, favorita por su papel de telepredicadora en 'Los ojos de TammyFaye', otra de esas películas diseñadas para llevar a su protagonista al escenario del Teatro Dolby. Las otras tres rivales tampoco son fáciles de batir: Olivia Colman, una mujer de vacaciones en Grecia que se replantea su maternidad en 'La hija oscura'; Nicole Kidman, en la piel de Lucille Ball en 'Ser los Ricardo'; y Kristen Stewart, Lady Di en 'Spencer'.

El dato

• Una ceremonia más ágil Ocho estatuillas se entregan antes de la ceremonia, entre ellas la de Alberto Iglesias

Sin embargo, un runrún de última hora y medios como 'Variety' y 'Deadline' apuestan por la española, que en 'Madres paralelas' interpreta a una fotógrafa a vueltas con su maternidad y la memoria histórica española. LaCopa Volpi en Venecia (no así el Goya, que fue para la Maixabel Lasa de Blanca Portillo) arrancó el recorrido de un personaje gracias al cual Cruz se convertiría en la tercera actriz en toda la historia en llevarse el Oscar a mejor protagonista por una película de habla no inglesa tras Sophia Loren ('Dos mujeres') y Marion Cotillard ('La vida en rosa').

Triunfo de Netflix

El deslumbrante cortometraje de animación 'El limpiaparabrisas', del madrileño Alberto Mielgo, y la partitura que el donostiarra Alberto Iglesias ha compuesto para Pedro Almodóvar en 'Madres paralelas' (su cuarta nominación al Oscar) completan la participación española. Por desgracia, estos dos premios no los veremos en directo. En un intento de hacer la gala más ágil, la Academia ha sacado ocho galardones que entregará antes y de los que veremos un vídeo de resumen. Una controvertida decisión que trata de frenar la caída de audiencia de los últimos años.

En la era de YouTube, los espectadores jóvenes no tienen paciencia para una ceremonia de tres horas, en la que no hay tensión porque este año tampoco importa demasiado qué película gane. Las cómicas Wanda Sykes, Amy Schumer y Regina Hall han aceptado a última hora el embolado de presentar la gala, un cometido que nadie quiere asumir para no ser linchado en las redes sociales. Junto a las estrellas desfilarán DJ, skaters, surfistas y snowboarders en un patético intento de conectar con la generación TikTok.

¿Y cuál será la mejor película? La cabeza y sus doce nominaciones dicen que ganará 'El poder del perro', el particular western de la neozelandesa Jane Campion, que conecta con el espíritu de nuestro tiempo al poner en solfa la masculinidad tóxica. Sería, por fin, el triunfo que Netflix no ha logrado en los Oscar con AlfonsoCuarón ('Roma') ni Martin Scorsese ('El irlandés'). Campion, que hace 28 años ganó la estatuilla como guionista de 'El piano', tiene asegurado el premio a la mejor dirección.Será la tercera realizadora en conseguirlo tras Kathryn Bigelow ('En tierra hostil') y Chloé Zhao ('Nomadland').

Si nos guiamos por el corazón y por el voto preferencial de los académicos, que favorece las opciones de consenso, la película triunfadora este domingo será 'CODA.Los sonidos del silencio', remake de una comedia francesa de 2015, 'La familia Bélier', que congregó a 24.000 espectadores cuando se estrenó en las salas españolas el pasado febrero. La historia de una adolescente que ayuda a sus padres con discapacidad auditiva y que, de pronto, se ve convertida una promesa de la canción. Al igual que ocurrió en 2019 con 'Green Book', los Oscar recompensarían el cine indie inofensivo y de buen rollo.

España Directo - La familia del futuro depende de las decisiones colectivas del presente ,. / Mi casa es la vuestra - Carmen Jedet ,. Viernes- 8- Abril . / Detrás del muro - PÁGINA DOS - Josep Borrell,. / ANTENA 3 TV - MASTERS DE LA REFORMA - El Cristo Yacente, listo para salir en procesión el Viernes Santo de Villanueva, tras su restauración ,. / Jordi Évole y Lo de Évole -'Belle Époque', reuniendo a Fernando Trueba, su director, con las protagonistas femeninas del film: Penélope Cruz, Maribel Verdú, Miriam Díaz Aroca y Ariadna Gil.

       TITULO:España Directo -La familia del futuro depende de las decisiones colectivas del presente,.

La familia del futuro depende de las decisiones colectivas del presente,.

foto / La directora de la London School of Economics propone repensar el contrato social. El cuidado de los niños, dice, debe ser parte de la infraestructura de servicios públicos,.

Aprovechar las aptitudes de las mujeres en el mercado laboral es beneficioso desde el punto de vista económico y mejora el bienestar de los niños tras su primer año de vida. Una mayor implicación del padre en esos primeros años de crianza también tiene claros beneficios para el niño. Así pues, un contrato social que reequilibre las responsabilidades cuidadoras entre hombres y mujeres y convierta en retribuido el trabajo no remunerado de las segundas haría que nuestras sociedades fueran más ricas y más justas. A nuestros niños les irá mejor tanto en el plano académico como en el psicológico si, en sus primeros meses de vida, los crían padres y madres implicados y si, tras esa primerísima infancia, tienen acceso a servicios de guardería y preescolar de calidad. El efecto beneficioso que se observa es especialmente importante para niños que se crían en familias más pobres, y mejora además la movilidad social.

Son muchos los modelos que implican una mayor asignación de recursos públicos a la provisión de una atención infantil asequible y de calidad. Que ese apoyo prime un cuidado de base más familiar u otro más centrado en servicios externos al hogar es una elección que, idealmente, debería dejarse en manos de los individuos y las familias. Que los costes de esos permisos parentales y esa atención infantil fuesen financiados por el Estado en vez de por las empresas y los empleadores en general ayudaría a igualar más las condiciones para los hombres y las mujeres en el trabajo. La clave es que las políticas públicas apoyen a hombres y a mujeres por igual para que cada uno tenga la libertad de elegir y para que la asignación de las competencias en la economía sea óptima.

Lo ideal sería que los gobiernos proporcionaran un menú de opciones para las familias —bajas por maternidad y paternidad, o mejor aún, permisos parentales que se puedan compartir— con financiación pública tanto para el cuidado infantil institucionalizado fuera de casa como para el que se realiza en el hogar. Las elecciones y decisiones que se tomen en ese sentido son muy personales y dependen en gran medida de las circunstancias individuales. El cambio crítico que se debe producir es que se deje de ignorar, o de dar por supuesto o por descontado, el cuidado de los miembros de la generación más joven encasillándolo en la categoría de trabajo no remunerado. Tiene que convertirse en una parte esencial de la infraestructura de los servicios públicos, como lo es la sanidad o la educación. También debe ser flexible para dar cabida a los modos en que la organización tanto del trabajo como de las familias está cambiando. Si se hace así, mejorará las vidas tanto de los hombres como de las mujeres, hará que los niños cuenten con un apoyo más efectivo y creará un empleo que será femenino en muchos casos.

Ahora bien, aunque la provisión de cuidado infantil es clave, son muchas las políticas que también pueden ayudarnos a avanzar por la senda de un mercado laboral más igualitario. Un empleo más flexible y con prestaciones asociadas al trabajador —de manera que no las pierda al cambiar de puesto o empresa y que se puedan ajustar en función de si trabaja a tiempo parcial o a tiempo completo— ayudaría tanto a hombres como a mujeres a equilibrar sus responsabilidades como cuidadores con el cambiante modelo laboral. Un sistema fiscal en el que las personas tributen como individuos es mejor que otro que fomente la tributación conjunta de las parejas, por ejemplo. Cuando los matrimonios presentan declaraciones conjuntas, el segundo perceptor (que suele ser la mujer) ve gravados sus ingresos al mismo tipo marginal que su pareja, lo que suele implicar que pague más de lo que pagaría en una declaración individual y, por consiguiente, desalienta la participación laboral femenina. Por su parte, los calendarios escolares con largas vacaciones estivales representan un problema para los padres y madres trabajadores y no tienen mucho sentido en sociedades en las que son muy pocas las personas empleadas en el sector agrario y en las que el trabajo infantil es ilegal. Será vital, pues, avanzar hacia un tipo de contrato social que apoye en todos esos aspectos a las familias con doble perceptor de ingresos.

Sin embargo, las políticas por sí solas no bastan; el contrato social tiene que cambiar dentro del hogar también. Como ya hemos visto en Japón y en Corea, hasta la más generosa política de permisos de paternidad del mundo no funcionará sin un ajuste de las actitudes sociales. Los países nórdicos sirven de interesante contraste en ese sentido. Allí el contrato social ha evolucionado durante décadas hasta ser el que es hoy: un contrato caracterizado por altos niveles de empleo femenino, un generoso apoyo público estatal y una mayor asunción de trabajo no remunerado por parte de los hombres. Ese modelo ha logrado sustentar unos elevados niveles de renta y también de fertilidad, que han servido a su vez para sostener los niveles de población. El contraste nos lo ofrece, por ejemplo, Corea, donde, a pesar de unas políticas cada vez más generosas en ese terreno, actualmente se registra la tasa de fertilidad más baja del mundo, de solo 0,9 hijos por mujer (y tendría que ser de 2,1 para garantizar la estabilidad del nivel de población del país), porque las actitudes sociales no han cambiado.

¿Podemos permitirnos introducir una modificación tan sustancial en nuestro contrato social? Yo diría más bien que lo que no podemos permitirnos es no hacerlo. Las estructuras familiares están evolucionando con rapidez: las parejas se casan más tarde y las mujeres comienzan a tener hijos a mayor edad; hay más familias monoparentales; las poblaciones están envejeciendo, y las tasas de natalidad caen en todo el mundo salvo en África. Necesitamos que nuestro contrato social se ponga al día de las necesidades de las familias y las economías modernas. Posibilitar que más mujeres hagan uso de sus talentos en los entornos laborales servirá para incrementar la producción, la productividad y los ingresos fiscales muy por encima del coste que pueda suponer la provisión de un mejor apoyo público a los servicios de atención a la infancia. Implicar más a los padres varones en ese cuidado también mejorará el bienestar de los niños y nos permitirá criar a una generación joven más productiva, cuyos mayores ingresos aporten también ingresos tributarios añadidos para las pensiones y la atención sanitaria de una generación de mayores que no dejará de crecer. En vez de tratar de administrar los compromisos intergeneracionales dentro de las familias —una vía que nos ha llevado a los muy poco igualitarios resultados que hemos logrado en ese terreno a lo largo de la historia—, necesitamos compartir esos riesgos de forma conjunta.

TITULO: Mi casa es la vuestra - Carmen Jedet , .Viernes -8 - Abril  ,.

Viernes -8 -Abril a las 22.00, en Telecinco, foto,.

Carmen Jedet,.

Jedet

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Jedet
Información personal
Nombre completo	Carmen Jedet Izquierdo Sánchez
Nacimiento	7 de julio de 1992  (29 años) Gerona (España)
Nacionalidad	Española
Información profesional
Ocupación	Cantante, actriz, escritora y activista LGBTI
Distinciones	Premio Ondas (2020)

Carmen Jedet Izquierdo Sánchez,¹​ más conocida simplemente como Jedet²​(Gerona (provincia de Gerona), 7 de julio de 1992),¹​ es una actriz, cantante, celebridad de internet y activista transexual del colectivo LGBT española.

Carrera artística

En 2016 Jedet empezó a ser conocida como King Jedet,²​ sobre todo en redes sociales a través de su activismo y su canal de Youtube. Al mismo tiempo publicó su primer libro, Mi último Regalo.³​ En una entrevista de ese mismo año, con WAG1 Magazine, Jedet confesó su intención de realizar su transición como mujer transgénero.⁴​

En 2017 Jedet comienza su carrera musical publicando una colaboración con Ms Nina en la canción «Reinas».⁵​

Inició su trayectoria televisiva en papeles secundarios en Looser y Paquita Salas.⁶​ En 2020 Jedet obtuvo el papel protagonista en la serie de Antena 3 Veneno interpretando a Cristina Ortiz.⁷​⁸​ Grabó una versión de «Veneno pa tu piel» como tema principal de dicha serie.⁹​ Por este papel televisivo recibió el Premio Ondas 2020 en la categoría de Mejor intérprete femenino en ficción nacional.¹⁰​

Vida privada

A pesar de ser de padres andaluces nació en Gerona y vivió varios años durante su juventud allí, por lo que habla fluidamente el catalán.

TITULO: Detrás del muro - PÁGINA DOS -Josep Borrell ,. 

PÁGINA DOS - Josep Borrell,.

Martes -12- Abril a las 22:00, en La2, foto,.

Josep Borrell,.

Una brújula ayuda a encontrar el camino, y el Compás Estratégico que he redactado a instancias del Consejo Europeo será nuestra guía operativa para el desarrollo y la toma de decisiones de la Unión Europea en materia de seguridad y defensa. El documento ha sido presentado ya a los ministros de Asuntos Exteriores y de Defensa de la Unión Europea.

El Compás Estratégico está diseñado para responder a tres preguntas: ¿A qué retos y amenazas nos enfrentamos? ¿Cómo podemos agrupar mejor nuestros activos y gestionarlos eficazmente? ¿Y cuál es la mejor manera de proyectar la influencia de Europa como actor regional y global?

Nuestro análisis global de las amenazas muestra claramente que Europa está en peligro. La Unión Europea se arriesga a lo que he llamado un “encogimiento estratégico”. Esto se percibe desde tres puntos de vista. En primer lugar, nuestro alcance económico está cada vez más circunscrito. Hace 30 años, la Unión Europea representaba una cuarta parte de la riqueza mundial; dentro de 20 años, representará poco más del 10%. Nuestra contracción demográfica se desarrolla de forma similar: a finales de este siglo, Europa representará menos del 5% de la población mundial.

Y lo que es más importante, algunos de nuestros competidores económicos tienen valores muy diferentes a los nuestros, lo que supone una amenaza para nuestro poder normativo. La Unión Europea debe integrar este hecho en su formulación de políticas, reconociendo que la competencia por los estándares mundiales ya se está desarrollando en la carrera por el dominio de la inteligencia artificial, la computación en la nube, los semiconductores y la biotecnología.

En segundo lugar, el entorno estratégico de la Unión Europea está cada vez más disputado, debido a los desafíos de nuevos actores ambiciosos, a las demostraciones de fuerza militar y a las estrategias de desestabilización que incluyen la guerra cibernética y la desinformación. Han quedado atrás los días en que la paz y la guerra constituían dos estados claramente diferenciados. Nos enfrentamos y nos enfrentaremos cada vez más a situaciones híbridas que requieren una amplia gama de medios defensivos.

Por último, la esfera política de la Unión Europea se está reduciendo y nuestros valores liberales son cada vez más cuestionados. En la “batalla de las narrativas”, la idea de que los valores universales son en realidad sólo construcciones occidentales ha ido ganando adeptos. La vieja suposición de que la prosperidad económica llevaría siempre al desarrollo democrático ha sido refutada.

Para navegar por este entorno estratégico cada vez más competitivo, la Unión Europea debe convertirse en un proveedor de seguridad para sus ciudadanos, protegiendo nuestros valores e intereses. Pero para ello tendrá que actuar con mayor rapidez y decisión a la hora de gestionar las crisis.

Eso significa anticiparse a las amenazas que cambian rápidamente y proteger a sus ciudadanos contra ellas; invertir en las capacidades y tecnologías necesarias; y cooperar con socios internacionales para alcanzar objetivos comunes.

Estas medidas aumentarán nuestra capacidad de disuadir ataques, y de reaccionar ante uno cuando se produzca. El principal valor de la fuerza militar no es que nos permita resolver los problemas, sino que puede ayudar a evitar que los problemas se resuelvan en nuestro detrimento. Por eso el Compás Estratégico propone una capacidad de la Unión Europea para el despliegue rápido de fuerzas en todo el espectro de acciones previstas por los tratados de la Unión Europea.

Los intentos anteriores de desplegar rápidamente fuerzas de la Unión Europea sólo han tenido un éxito limitado. Pero el Compás Estratégico pretende que estos despliegues sean más operativos y eficaces de tres maneras. En primer lugar, seguiría un enfoque modular, siendo su composición definida por escenarios concretos y reforzada por entrenamientos conjuntos, en lugar de estar predispuesta como una fuerza permanente.

En segundo lugar, a través de unas directrices claras que establecerían que es la misión la que determina el tipo y tamaño de la fuerza, y no al revés.

Y, en tercer lugar, podríamos redoblar nuestros esfuerzos para superar las diversas deficiencias que han obstaculizado durante mucho tiempo nuestras capacidades operativas, con acciones claras que deberían recibir prioridad.

Todo esto requerirá legitimidad y flexibilidad. ¿Quién decidirá y cómo deberán aplicarse las decisiones? Sin poner en tela de juicio el principio de unanimidad, es posible actuar de forma creativa activando algunas disposiciones como la abstención constructiva o el artículo 44 del Tratado de la Unión Europea que permite la creación de coaliciones aprobadas por el Consejo. Por encima de todo, necesitamos voluntad política —sin la cual nada es posible— y eficacia operativa —sin la cual todo es inútil.

Obviamente, la Unión Europea no debe limitar sus acciones al despliegue de fuerzas militares. El Compás Estratégico también se centra en la seguridad cibernética, marítima y espacial. Para anticiparse a las amenazas, propone potenciar las capacidades de inteligencia y ampliar el conjunto de herramientas para contrarrestar los ataques híbridos y cibernéticos, así como la desinformación y la injerencia extranjeras. También establece objetivos de inversión para dotar a nuestras Fuerzas Armadas de las capacidades necesarias y de tecnologías innovadoras, para colmar las lagunas estratégicas y para reducir las dependencias tecnológicas e industriales.

Por último, quiero subrayar que este esfuerzo no contradice en absoluto el compromiso de Europa con la Alianza Atlántica, que sigue siendo el núcleo de nuestra defensa territorial. Este compromiso no debe impedirnos desarrollar nuestras propias capacidades y llevar a cabo operaciones independientes en nuestra vecindad y fuera de ella, especialmente en un momento en el que la atención de los responsables políticos de Estados Unidos puede estar centrada en otros lugares —sobre todo, en el Indo-Pacífico. La responsabilidad estratégica europea es la mejor manera de reforzar la solidaridad transatlántica. Este concepto está en el centro del nuevo diálogo sobre seguridad y defensa entre Estados Unidos y la Unión Europea.

Los europeos deben entender que el Compás Estratégico no es una varita mágica. Corresponde a los Estados miembros de la Unión Europea determinar si los cambios geopolíticos de hoy serán otra llamada de atención desatendida, y el renovado debate sobre la defensa europea otra salida en falso. El Compás Estratégico es una oportunidad para cumplir con las responsabilidades de seguridad de Europa directamente, ante nuestros ciudadanos y el resto del mundo.

TITULO: ANTENA 3 TV  -  MASTERS DE LA REFORMA - El Cristo Yacente, listo para salir en procesión el Viernes Santo de Villanueva, tras su restauración   ,.

El Lunes -11 - Abril a las 22:45 por  Antena 3, foto,.

El Cristo Yacente, listo para salir en procesión el Viernes Santo de Villanueva, tras su restauración ,.

TRABAJO,.

Ha sido llevada a cabo por el escultor e imaginero villanovense Eduardo Acero durante las últimas semanas.

Quienes acudieron este sábado a la parroquia de Ntra. Sra. de la Asunción pudieron asistir a la bendición de la imagen del Cristo Yacente, de la Hermandad y Cofradía del Santo Entierro y Ntra. Sra. de la Soledad, tras su restauración.

Ha sido llevada a cabo por el escultor e imaginero villanovense Eduardo Acero durante las últimas semanas y, por fin está lista para salir en procesión el Viernes Santo.

La imagen fue adquirida a principios de la década de los años 40 del siglo XX en los talleres de Arte Cristiano de Olot (Gerona), y su primera restauración, hecha por Rufino Mendoza, data del año 1982. Posteriormente, en 1992 y 1993 se inició otro exhaustivo proceso de restauración, realizado también por Eduardo Acero, verificándose, en ese momento, que la imagen era una talla completa de madera.

Este proyecto de restauración se está financiando mediante donativos de Hermanos y aportaciones a través de la página web www.santoentierrovillanueva.com, para cualquier persona que desee colaborar.

TITULO: Jordi Évole y Lo de Évole -  Belle Époque', reuniendo a Fernando Trueba, su director, con las protagonistas femeninas del film: Penélope Cruz, Maribel Verdú, Miriam Díaz Aroca y Ariadna Gil. 

 Este domingo -10- Abril  a las 21.30, La Sexta emite la última entrega de la primera temporada de 'Lo de Évole', dirigido y presentado por el propio Jordi Évole., foto,.

Lo de Évole ha celebrado este domingo la noche de los premios Oscar con el reencuentro de las actrices principales de la primera película española en ganar un galardón. Jordi Évole rinde homenaje a una de las películas que ha marcado época: 'Belle Époque', reuniendo a Fernando Trueba, su director, con las protagonistas femeninas del film: Penélope Cruz, Maribel Verdú, Miriam Díaz Aroca y Ariadna Gil.

Sentadas alrededor de una mesa, protagonistas y director coinciden en señalar que la película transmitía felicidad y fue avanzada a su tiempo. "Era una película políticamente incorrecta. Mostraba más el mundo en el que nos gustaría vivir que el mundo en el que vivíamos", asegura Trueba.

Tolerancia, relaciones libres, homosexualidad femenina o curas que pierden la fe aparecían en una película que era mucho más que la historia de Fernando, un joven soldado que tras desertar del ejército en 1930 acaba en casa de un artista que vive con sus cuatro hijas y acaba seducido por todas ellas.

Un país en la mochila - El hormiguero Lunes -4- Jueves -7 - Abril ,. / AQUI HAY TRABAJO - ¡Uy qué mal rollo en el trabajo...! ,. / 80 cm - Futbol - El corazón del Sevilla continúa latiendo muy fuerte (2-2),.

         TITULO: Un país en la mochila -  El hormiguero Lunes -4- Jueves -7 - Abril ,.

El lunes  al jueves a las 21:45 horas, en Antena 3, foto.

Lunes: Maluma

El lunes 4 de abril, semana de lujo que arrancamos en 'El Hormiguero 3.0' con la visita a nuestro plató del cantante colombiano Maluma. La estrella internacional nos va a hablar de su 'Papi Juancho. Maluma World Tour 2022' que está presentando en nuestro país en estas fechas.

Tras actuar en Barcelona, el cantante ofrecerá su show en directo en el Wizink Center de Madrid al día siguiente de visitarnos, el martes 5 de abril. Además, en verano volverá a España para ofrecer nuevos directos de su gira.

Martes: Luis Fonsi

El martes, 5 de abril, recibimos a un buen amigo del programa, al cantante Luis Fonsi, quien nos va a presentar su nuevo disco, titulado 'Ley de Gravedad', que ya está a la venta. Se trata del décimo álbum de su carrera, en el que logra fusionar géneros musicales sin perder la esencia que lo ha convertido en uno de los artistas más importantes y reconocidos de su generación a nivel internacional.

Fonsi también nos hablará de la próxima gira que lo traerá a nuestro país.

Miércoles: Eva Ugarte, María Castro y Justina Bustos

El miércoles, 6 de abril, noche de cine con la presentación de la película 'El juego de las llaves' de la que nos hablarán las actrices Eva Ugarte, María Castro y Justina Bustos. Ellas protagonizan esta cinta coral que llega a los cines el 13 de abril y en la que un grupo de amigos de toda la vida, estancados en sus relaciones de pareja, reciben la atrevida propuesta de la joven novia de uno de ellos por la que les plantea jugar al juego de las llaves para intercambiar sus parejas.

Jueves: Laura Pausini

El jueves, 7 de abril, cerramos la semana con la visita de una gran amiga del programa, la cantante italiana Laura Pausini que nos trae su nuevo proyecto: la película 'Lausa Pausini: un placer conocerte', disponible desde el 7 de abril en la plataforma de streaming Prime Video.

La cinta explora la posibilidad de qué hubiera ocurrido si la artista no hubiera ganado el Festival de San Remo en 1993 que la catapultó a la fama.

TITULO:  AQUI HAY TRABAJO - ¡Uy qué mal rollo en el trabajo...! ,. 

¡Uy qué mal rollo en el trabajo...!,.

«Pasamos ocho horas en el despacho sin hablarnos. Al principio sentía ansiedad pero ya me he hecho una coraza»,.

foto / Al principio me metía en la cama y no dormía. Solo pensar que al día siguiente tendría que encargarle un trabajo a mi compañera me generaba una ansiedad... Nunca ha aceptado que yo sea la coordinadora del departamento, porque en su anterior trabajo estaba acostumbrada a mandar. Llevamos casi dos años compartiendo despacho, nos sentamos a medio metro y apenas nos hablamos. Hola y adiós y, si hay que comentar algo, lo hacemos por email. Es francamente desagradable, pero ya me he hecho una coraza...».

Con este ánimo regresaba Paula Blanco –madrileña de 40 años– de las vacaciones hace unos días, «amargada» por el ambiente enrarecido que hay en la oficina. Desde hace casi 15 años trabaja en una entidad que desarrolla proyectos sociales, educativos y de emprendimiento, un trabajo antes «ilusionante» que ahora se le hace cuesta arriba. «Somos un grupo pequeño, apenas quince personas, y jamás he tenido problemas con nadie. Pero ella es desconfiada. Si está tomando un café en la máquina y suena mi teléfono, viene corriendo a ver con quién hablo, ha estado espiando detrás de la puerta... ¡Hasta coge rabietas!».

Decir que Paula y su compañera no se llevan bien se queda corto para describir una situación muy habitual: el mal rollo entre los compañeros de trabajo. Unos desencuentros de intensidad variable que van desde la indiferencia forzada, como en el caso que nos ocupa, hasta el 'mobbing' (acoso psicológico en el trabajo), «considerado un delito e incluido en el código penal», advierte Elisa Sánchez, psicóloga especializada en conflictos laborales y directora de Idein.

– ¿Por qué los compañeros de trabajo tienen esa mala fama?

– Porque pasamos mucho tiempo con ellos. Además, las tareas laborales suelen conllevar trabajar en equipo, lo que requiere habilidades como escucha empática. Esto, unido a que hay muchos entornos que son muy competitivos y estresantes, hace aflorar nuestros miedos. Es natural que en este contexto puedan surgir roces, malentendidos, peleas... y que lo personalicemos en gente concreta.

De hecho, reconoce la especialista, «una de las ventajas del teletrabajo ha sido, precisamente, perder de vista a algunos compañeros». Aunque eso no ataja un problema de compleja resolución. «Cuando hay un conflicto en la oficina hay que abordarlo desde el inicio. No la primera o la segunda vez que ocurre, pero no dejar pasar más de tres veces la conducta que te ha molestado y tener una conversación con esa persona. En un momento tranquilo, en privado y hablando desde la empatía: 'Son las diez y a las nueve has quedado en enviarme los datos que necesito para el informe y no los he recibido, quería saber qué ha ocurrido'. Si eso no funciona, hay que hablar con el jefe para buscar una solución».

Los trepas

Claro que a veces es con el propio jefe con el que existe ese desencuentro. «Normalmente se tiene peor concepto de los jefes que de los compañeros. Tiene que ver con el estilo de liderazgo y con cómo nos llevemos con el concepto de autoridad. Hay quien tuvo un padre muy autoritario y en su infancia siempre escuchó eso de 'esto es así porque lo digo yo, y punto', y se encuentra un jefe parecido y se le remueve todo. También hay muchos casos, de mujeres sobre todo, a las que les gustaría 'mandar' de otra forma pero tienen que asumir el rol del líder clásico autoritario para encajar en las reuniones de su empresa. O se tienen que volver muy burocráticas porque esa es la manera de hacer las cosas en su compañía. Entonces un empleado le pide un día libre y le hace rellenar un papel con una solicitud para enviarla al departamento de no sé qué. Y eso genera malestar, empiezan a decir que 'Fulanita se ha vuelto una mandona'. Y no, no se ha vuelto una mandona, simplemente su puesto le exige actuar así». Así que lo ideal, advierte Elisa Sánchez, es que en la empresa haya «protocolos para prevenir y resolver conflictos, o mediadores que intervengan».

– Normalmente la cosa no pasa del reproche. Uno muy habitual entre compañeros es decir de alguien que es «un trepa».

– Es más frecuente en organizaciones muy competitivas, en áreas comerciales, en empresas familiares o con una dirección muy personalista, donde hay que agradar para promocionar. Se pueden analizar desde un punto de vista psicológico los factores de la personalidad de estos trepas. Por ejemplo, tienden a estar muy orientados a resultados, el fin justifica los medios, son competitivos y pueden utilizar estilos 'yo gano, tú pierdes', siendo lo importante que yo gane, claro. Anhelan la deseabilidad social y, en muchos casos, tienen asociada su autoestima a lo que consiguen, es decir, 'soy lo que tengo'. Por otro lado, suelen ser personas que cumplen con sus tareas y los plazos previstos. Siempre que no sean de esos que se cuelgan las medallas de los demás, claro. Porque en este grupo también hay quien no se esfuerza lo suficiente o no tiene las capacidades o el talento y se aprovecha de los logros de otras personas para atribuirse los éxitos como si fueran propios.

– También se escuchan quejas por lo contrario, porque alguien es «un vago».

– En este caso puede tratarse de personas que están pasando por alguna situación difícil o que no están motivadas en su trabajo porque han tenido conflictos previos que no han resuelto adecuadamente. Este tipo de conductas suele ser más habitual que la del trepa, pero no son perfiles tan antagónicos como parece, los dos son egoístas y van a lo suyo: el trepa, a ascender; el vago, a no hacer nada. El más dañino emocionalmente es el trepa, ya que el vago te sobrecarga de trabajo, pero es pasivo, mientras que el otro suele ser agresivo.

Sean estas u otras causas las que originan el desencuentro, la experiencia le dice a Elisa Sánchez que una situación así en el trabajo amarga «lo que la persona se deje amargar». «Una recomendación es no tomarlo como algo personal, porque seguramente no lo es. Suele tratarse de un patrón de conducta general».

Pena de cárcel

Que puede derivar en un caso de 'mobbing'. Un delito recogido en el artículo 173 del Código Penal que acarrea «una pena de prisión de seis meses a dos años» a quienes «en el ámbito de cualquier relación laboral o funcionarial y prevaliéndose de su relación de superioridad, realicen contra otro de forma reiterada actos hostiles o humillantes que, sin llegar a constituir trato degradante, supongan grave acoso contra la víctima».

El 'mobbing' empezó a investigarse en los años 90 y un informe del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo recoge la definición que de ello hizo Heinz Leymann, un psicólogo alemán y el pionero investigador del acoso laboral: «El 'mobbing' se refiere a la violencia psicológica extrema que se ejerce de forma sistemática, al menos una vez por semana y durante más de seis meses, sobre otra persona en el lugar de trabajo». ¿Y cómo se llega a eso? Pues a veces sin darnos casi cuenta. «El origen suele hallarse en algún conflicto interpersonal que no se resolvió y se ha cronificado», advierte David González Trijueque en su tesis 'El acoso psicológico en el lugar de trabajo: epidemiología, variables psicosociales y repercusiones forenses' (Universidad Complutense de Madrid).

En su trabajo, González Trijueque cifra en un 47,2% los casos de 'bossing', esto es, acoso de un jefe a un empleado. El doble de frecuente que el 'acoso horizontal', es decir, entre compañeros –también contabiliza un 9,1% de casos de acoso 'ascendente', de un empleado hacia el jefe–. «El acoso horizontal se suele alargar mucho en el tiempo. Cuando te acosa tu jefe, te vas de ese puesto o de esa empresa en cuanto puedes, pero cuando es un compañero es más difícil de gestionar», advierte Elisa Sánchez.

El caso d Paula

«Me manda poner el altavoz del teléfono para oír lo que digo»

«Llevo catorce años trabajando en una fundación social y nunca he tenido un roce con ninguno de mis compañeros. Hace dos años dos chicas cogieron la baja y tuve que asumir la coordinación del proyecto que llevaban ellas. Como no podía hacerlo sola, contrataron a la mujer de un compañero. A todos nos pareció bien. Tenía 50 años y se acababa de quedar sin trabajo, así que ¿qué mejor que ayudar a alguien conocido? Al principio entró muy suave, muy dulce, pero enseguida empezaron los problemas. La política de mi empresa es que a las reuniones con el subdirector solo vamos los coordinadores de cada departamento, en este caso yo. Ella considera que debe acudir también y empieza a enfadarse, a gritar... En dos ocasiones ha pillado una rabieta y se ha marchado llorando del despacho. En su anterior puesto esta mujer era jefa, llevaba a un equipo de personas y se ve que estaba acostumbrada a mandar. Entonces llega aquí y no acepta que ya no es jefa de nada. Yo tampoco me considero jefa, ¡ni de mi casa!, pero soy la coordinadora del departamento. Enseguida se demuestra una persona desconfiada. Cada vez que llamo por teléfono a alguna compañera de trabajo, aunque sea para comentar un tema personal, el colegio de los niños o lo que sea, me dice que ponga el altavoz, cree que si no lo hago le oculto información. Ha estado hasta espiando detrás de la puerta, tiene cosas de patio de colegio. A mí todo esto me ha generado mucha ansiedad, es pensar que le tengo que mandar hacer algo y me entran los nervios, así que muchas veces acabo haciendo yo tareas que le corresponden a ella solo por no pedírselo. Yo al principio no dormía, era pensar en volver al trabajo tras las vacaciones de Navidad y ponerme mala, me llevaba la salud, y mi pareja hasta me decía que dejara el trabajo. El marido de esta mujer, con el que yo siempre me había llevado estupendamente, ha dejado de hablarme porque cree que no la dejo progresar. Así que nos sentamos a medio metro pero solo nos decimos hola y adiós. Tras las vacaciones he hecho un esfuerzo por 'templar' la cosa y le he preguntado qué tal el verano. Es de lo poco que hemos hablado en tiempo...».

La experta aconseja a Paula:

«El problema de la mujer con la que Paula tiene el conflicto es que está descolocada. No ha asumido su nuevo rol en la empresa y eso le lleva a conductas inmaduras e irrespetuosas. Tiene que hacer el 'duelo' de su anterior puesto de trabajo, donde era jefa. Decir que quiere ir a las reuniones de la subdirección es solo la punta del iceberg de su problema. Ella tiene una necesidad de reconocimiento y no asume su nuevo papel, no admite que ella no es la coordinadora. Paula debe transmitirle que la valora y reconoce su trabajo, pero dejarle claro que quien coordina el proyecto es ella. Que le informará de cualquier cosa que se aborde en las reuniones pero que no puede ir. Que eso no significa que la excluya ni que no la vea capacitada, sino que es un aspecto funcional de la empresa. Es un conflicto con mala pinta que requeriría de la mediación de una tercera persona», opina la psicóloga Elisa Sánchez.

«Dos compañeros quieren agosto libre, ¿cómo repartir?»

«Un clásico de los conflictos en el trabajo son los turnos o el reparto de vacaciones», comenta la psicóloga Elisa Sánchez. Y nos plantea una situación cotidiana a modo de 'acertijo', para hacernos pensar... «Imaginemos que dos personas quieren las vacaciones en agosto, a la vez, pero no puede ser. El jefe debe tomar una decisión. ¿Cuál?»

– Lo justo sería mitad del mes para cada una ¿no?

– Eso resuelve el problema, sí. Es justo, sí. Pero ¿satisface a alguna de las dos personas? No, a ninguna. Es como el experimento de la naranja: dos personas quieren la misma naranja. ¿Qué hacemos? La partimos por la mitad, ¿no? Pero ninguna se queda contenta. ¿Por qué? Porque una quería la naranja para hacer zumo y, por tanto, solo necesitaba los gajos, y la otra la quería para hacer un bizcocho y solo necesitaba la corteza para la ralladura. Si les hubiésemos preguntado para qué querían la naranja, habríamos podido repartirla de manera más satisfactoria: para una la peladura y para la otra el interior. Pero optamos por la opción 'a priori' más equitativa, que era la equivocada en este caso.

– ¿Qué hacemos entonces con los compañeros que 'peleaban' por tener ambos libre agosto?

– Preguntemos para qué quieren agosto. Uno te dice que solo coincide ese mes con la mujer y el otro que tiene la boda de su hermano. Sabiendo esto, probablemente el que coincide con la mujer le ceda gustoso una semana al compañero para que acuda a la boda, quizá incluso negocien luego las vacaciones de Navidad de manera más favorable para el segundo. ¿Qué habría pasado en caso de repartir quince días para cada uno? Que al que coincidía con la mujer le iban a parecer cortos y el que se iba de boda se iba a encontrar con días sobrantes a los que no le habría importado renunciar. Habría sido un reparto equitativo, sí, pero insatisfactorio para ambos. Y ese malestar podría cronificarse y hacer que estallara el conflicto cada vez que se acercara el reparto de las vacaciones.

TITULO: 80 cm -  Futbol -  El corazón del Sevilla continúa latiendo muy fuerte (2-2),.

El corazón del Sevilla continúa latiendo muy fuerte (2-2),.

 

 foto / El Sevilla se queda con el escaso botín de un punto, pero demuestra que está aún muy vivo para igualarle un 0-2 al Celta.