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LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - Mercadona ,.
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Mercadona,.
Mercadona aumenta su compromiso con el cuidado del planeta,.
La empresa continúa con su apuesta por la economía verde y circular y se ha propuesto seis acciones para reducir el plástico de aquí al año 2025,.
Mercadona lleva 25 años practicando la economía verde y circular con un circuito de envases reutilizables, en los que el productor primario introduce los productos, llegan hasta el bloque logístico de Mercadona y de ahí se distribuyen a la tienda. Después se inicia el proceso inverso, hasta el productor de nuevo. Esto es posible gracias a una combinación de logística inversa, instalaciones 'ad hoc' en bloques, cajas plegables y palets diseñados para ser reutilizables, 100% reciclables y reparables.
La compañía comenzó en 2008 un proceso para mejorar la sostenibilidad de muchos de sus productos. En aquel momento, se eliminaron los sobreembalajes, se redujo el gramaje de los envases, se quitaron serigrafías y se rediseñaron formatos que permitían transportar más unidades en cada carga, entre otras acciones.
Años después, la empresa comenzó a transformar algunos de sus supermercados en modelos más eficientes. Ampliaron las cristaleras para aprovechar la luz natural, se cerraron las zonas de congelado para evitar el desperdicio del frío y se incorporó luminaria led. Estas y otras actuaciones propiciaron que las tiendas ecoeficientes hayan visto reducido su consumo hasta en un 40% respecto a un establecimiento convencional de la misma firma. De hecho, en algunos parkings hay puntos de recarga para coches eléctricos. Actualmente ya hay más de 1.100 en toda España y se seguirán aumentando progresivamente.
El pasado año la cadena se hizo aún más verde y sustituyó la bolsa de plástico de un solo uso por dos bolsas reutilizables, reciclables y sostenibles: una bolsa de papel y una bolsa de plástico elaborada con plástico reciclado. Además, desde hace muchos años, Mercadona tiene disponible una cesta de rafia, reutilizable en infinidad de ocasiones. En un paso más allá, este mes de octubre de 2020, Mercadona está llevando a cabo su estrategia 6.25, con la que reafirma su compromiso por el reciclaje y la economía verde y circular.
Dos tiendas 6.25 en la región
Los establecimientos 6.25 son aquellos sobre los que se ha planeado una estrategia con un triple objetivo para el año 2025: reducir el 25% del plástico disponible en tienda, que todos los envases sean reciclables y además, reciclar el 100% de todos los residuos plásticos que se generan en los supermercados. Extremadura ya dispone de dos tiendas 6.25; una situada en Cáceres, en el barrio de la Mejostilla, y otra en Badajoz, en el Mercadona de Cuartón Cortijo, situado al lado del Hospital Universitario.
Para abordar los tres objetivos marcados, se están llevando a cabo seis acciones que estarán implementadas en 2025 en todos los locales de la cadena. En primer lugar, se han eliminado las bolsas de un solo uso y actualmente hay bolsas compostables en las secciones de frutería, pescadería, horno y charcutería. También se han sustituido los utensilios desechables de un solo uso por otros de cartón y pulpa de caña de azúcar, como por ejemplo todos esos platos y cubiertos de plástico, tan utilizados en fiestas y barbacoas. Además, se pueden lavar en el lavavajillas.
La tercera acción engloba varias medidas: eliminar el plástico innecesario en algunos productos (por ejemplo, el que cubría el enjuague bucal para impedir su apertura); reducirlo en otros todo lo que se pueda (en frutería hay ciertos alimentos a los que no se le puede quitar el envoltorio de plástico, porque iría en detrimento de la seguridad alimentaria); sustituir o incorporar material reciclado (las botellas de zumo recién exprimido, de 'smoothies' o de leche fresca provienen de plástico reciclado y son nuevamente reciclables. Además, los bastoncillos ahora son de papel y se degradan solos), y reutilizar. Un ejemplo es el caso de cepillos, recogedores y otros artículos de limpieza, ya que están fabricados con las mantas térmicas que utilizan los agricultores.
Mercadona ha elaborado junto al Instituto Tecnológico del Embalaje, Transporte y Logística una guía para que todos sus envases sean reciclables y/o compostables en el 2025. Actualmente se recicla un 70% del plástico de las tiendas. Además, la firma ha colocado en las tiendas 6.25 contenedores en todas las secciones para favorecer la correcta separación de residuos. Asimismo, hay a la entrada un contenedor para las cápsulas de café y otro para pilas. Los repartidores a domicilio también recogen las bolsas que el cliente no quiere para su posterior reciclaje.
Por último, y puesto que aún hay mucha gente con dudas sobre a qué contenedor deben ir ciertos embalajes, Mercadona ha colocado una llamativa cartelería en sus tiendas para formar a sus clientes y ayudarles en la tarea del reciclaje. Además, cada producto tiene un pictograma explicando dónde debe arrojarse. Los trabajadores de la línea de cajas también informan de viva voz a los compradores e incluso se les regala un imán muy visual. De esta forma, Mercadona da un paso más en su compromiso con el medio ambiente y dice 'sí' a seguir cuidando el planeta.
Hacer más por el medio ambiente con menor impacto
Mercadona recicla 220.000 toneladas al año de cartón y plástico, que tienen una segunda vida en la tienda en forma de bolsas o nuevos envases de cartón; como sucede con las bolsas que Mercadona recoge en casa de los clientes tras llevarles la compra 'online'.
TITULO: LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Centrarse,.
LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Centrarse ,. , fotos.
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La ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, señaló que se van a necesitar ayudas en el marco de los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) «probablemente» hasta Semana Santa y que se mantendrán estos mecanismos «mientras sea necesario». Díaz recordó que los ERTE es un mecanismo «que ha venido para quedarse» y que no tiene sentido dejarlo caer ahora. También desde el Ministerio de Seguridad Social señalaron en la presentación de los presupuestos de este departamento que si es necesario se negociará con los agentes sociales la prórroga de los expedientes de regulación temporal de empleo más allá del 31 de enero, atendiendo a las circunstancias sanitarias del momento.
Por otra parte, el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá, afirmó que el déficit de la Seguridad Social se cerrará a finales de esta legislatura porque cuando pasen 2022 y 2023 los gastos cíclicos que soporta la Seguridad Social asociados a la pandemia del coronavirus ya no deteriorarán las cuentas del sistema y también por la mejora en la cobertura de gastos impropios y otras reformas..
En la presentación de los presupuestos de su departamento, Escrivá explicó que los casi 14.000 millones de euros que va a aportar el Estado para cubrir los gastos impropios de la Seguridad Social no son un préstamo sino una transferencia. «Ya no va a haber más préstamos, porque se está cambiando el modelo», subrayó. En estos momentos la deuda de la Seguridad Social asciende a un total de 85.000 millones de euros, debido a todos los préstamos recibidos en el pasado; sin embargo, desde el ministerio quisieron restarle importancia señalando que es un mero «tema contable» y «no afecta al déficit global».
Sobre la revalorización de las pensiones, que la Comisión del Pacto de Toledo recomienda ligar a la evolución del IPC, el ministro comentó que se está trabajando en un mecanismo «permanente, previsible y conocido» de actualización de las pensiones para mantener su poder adquisitivo. «Tenemos que negociarlo con los agentes sociales en el diálogo social, pero trabajamos ya en esta dirección, porque es uno de los mecanismos fundamentales para dar certidumbre y tranquilidad a los pensionistas», dijo. El secretario de Estado de Seguridad Social y Pensiones, Israel Arroyo, apuntó que son partidarios de utilizar como indicador la inflación media, más que el IPC interanual.
La gran novedad el año que viene será la creación de un fondo de pensiones de planes de empleo supervisado por el Estado y abierto a las empresas, «pymes y autónomos, o incluso funcionarios públicos de distinta naturaleza». Según Escrivá, el sistema de previsión social complementaria no cumple con su objetivo principal de incentivar el ahorro y es un producto financiero «muy caro», que también tiene «muy escasa» participación de los jóvenes. En España, apenas el 13% de los trabajadores cuenta con un plan de empleo, frente a casi el 60% de Bélgica o el 40% de Alemania. El fondo de pensiones de promoción pública estará gestionado por una entidad gestora independiente y custodiado por una depositaria independiente, que se seleccionará mediante concurso abierto de entidad gestora y depositaria, contará con bajas comisiones y habrá libertad para entrar y salir.
Escrivá ha resaltado que se dará valor añadido al nuevo fondo de promoción pública al simplificarlo, darle seguridad y rentabilidad y que se impulsará a través de exenciones fiscales, puesto que hasta 2.000 euros estarán exentos para aportaciones personales y hasta 8.000 euros lo estarán para aportaciones empresariales a plan de empleo.
Preguntado por el sistema de cotización por ingresos reales de los trabajadores autónomos, Escrivá explicó que se va a seguir discutiendo con las organizaciones de autónomos. «Dado que su aplicación va a ser gradual en el tiempo, no hay nada contemplado en los Presupuestos, queremos antes que haya el máximo acuerdo con organizaciones de autónomos y agentes sociales. Todavía hay tiempo de ir incorporando vía enmiendas a los Presupuestos lo que vayamos acordando», señaló.
De otro lado, volvieron a surgir los recelos entre el departamento de Escrivá con el vicepresidente segundo, Pablo Iglesias. De hecho, el ministro de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones recomendó «escuchar» a su departamento en lo que se refiere a los detalles del Ingreso Mínimo Vital (IMV) y no a otros ministerios como el de Derechos Sociales, cuyo responsable es Pablo Iglesias, porque hay «mucho ruido sobre este tema».
«Le sugiero que en cuestiones de detalles sobre el IMV nos escuchen a nosotros, al ministerio competente, y seguro que tendrán información precisa sobre lo que se ha hecho y sobre lo que se va a hacer. Hay mucho ruido sobre este tema, mucha información no precisa», insistió Escriva. Pablo Iglesias había anunciado Pablo Iglesias, que podría haber varios beneficiarios de la renta mínima en un mismo domicilio, algo que Escrivá no ratificó.
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LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea -A.M.A. consolida su crecimiento en el sector sanitario por beneficios, polizas y productos,.
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A.M.A. consolida su crecimiento en el sector sanitario por beneficios, polizas y productos,.
Su beneficio en el primer trimestre registró un incremento del 10,9%, apoyado en la recuperación del negocio y en la reducción de las provisiones
Banco Sabadell obtuvo un beneficio de 203 millones de euros entre enero y septiembre, lo que supone un descenso del 74,1% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, debido a la actualización de los modelos de contabilidad y por la caída de los ingresos derivada de la menor actividad por la pandemia, según explica la entidad.
En el trimestre, sin embargo, el beneficio neto registró un crecimiento del 10,9%, debido a la recuperación del negocio bancario principal y a la reducción de las provisiones.
Los ingresos del negocio bancario, que incluye el margen de intereses y las comisiones netas, ascendieron a los 3.546 millones de euros, lo que supone un descenso interanual del 6,2%.
En concreto, el margen de intereses ascendió a los 2.545 millones de euros, lo que supone un retroceso de ese mismo 6,2%, debido a los efectos de los bajos tipos de interés, el efecto de la titulización de préstamos al consumo realizado el año anterior, así como la menor aportación efectuada por la cartera de renta fija. Pero en el tercer trimestre el margen de intereses alcanzó los 841 millones de euros, lo que supone un ascenso del 2,5%, gracias a los mayores volúmenes y a los mayores ingresos por los programas de liquidez puestos en marcha por el Banco Central Europeo.
En cuanto a las comisiones, ascendieron a los mil millones de euros entre enero y septiembre, lo que supone un descenso del 6,3% en comapración interanual, debido a la reducción de la actividad debida al confinamiento y a la pandemia. Pero en el trimestre las comisiones crecieron a un ritmo del 1%, gracias a la reanudación de la actividad.
Los costes aumentaron un 0,9% interanual entre enero y septiembre, para situarse en los 2.387 millones de euros.
La entidad fue capaz de mejorar en 22 puntos básicos su ratio de capital de primera capital, para alcanzar el 12,9%.
En cuanto a la concesión de crédito, Sabadell concluyó septiembre con crecimientos interanuales en todas las geografías. A cierre del tercer trimestre, la inversión crediticia bruta viva registró un saldo de 145.462 millones de euros, lo que supone un crecimiento interanual del 3,2%. El incremento orgánico de la inversión se situó en el 4,3% interanual y en el 0,2% en el trimestre. En España, el dinamismo de la inversión crediticia fue mayor, con un aumento del 5,3%, con el apoyo en la concesión de préstamos ICO a empresas, pymes y autónomos.
Los recursos de clientes en balance alcanzan los 148.163 millones de euros, lo que supone un ascenso interanual del 4%.
La ratio de morosidad llegó al cierre del tercer trimestre al 3,81%, frente al 4,08% de doce meses antes y al 3,95% en que se situaba a finales de junio. En cuanto a la cobertura de activos problemáticos, se sitúa en el 52,3%.
Banco Sabadell va a poner en marcha a partir del cuarto trimestre de este año un plan de eficiencia y transformación digital en España, «que tiene como objetivo ajustar la estructura de la organización y los costes a la nueva realidad competitiva». El plan de eficiencia, según describe la entidad, incluye diferentes iniciativas, como la simplificación de los procesos internos, el autoservicio en actividades transaccionales, la automatización de las actividades de los centros de operaciones o la mejora de la eficiencia en los centros de atención telefónica. Ello implicará, según informaciones que trascendieron en los últimos días, un plan de salidas que afectará, previsiblemente, a 2.000 empleados en España y a 900 en TSB. Ello se fundamentará en la «voluntariedad y negociación pactada de bajas incentivadas y prejubilaciones». «La entidad ha mostrado su compromiso de alcanzar un acuerdo y consensuar con los sindicatos el contenido de dicho plan de ajuste», asegura el Sabadell en una nota.
La entidad prevé financiar este plan con las plusvalías de las ventas de parte de su cartera de renta fija. Tras financiar dicho programa, el banco calcula que contará con unas plusvalías latentes no utilizadas por valor de 1.300 millones de euros. Además, calcula que la puesta en marcha del plan tendrá un impacto anual positivo en el margen antes de dotaciones de 115 millones de euros.
Respecto a TSB, Sabadell ha anunciado la aceleración de su plan de reestructuración para entrar en beneficios a partir de 2021.
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