domingo, 11 de septiembre de 2022

VIVA LA VIDA - Txetxu Rojo ,. SABADO - 17, 24 - Septiembre ./ VIVA LA VIDA - Félix Mantilla ,. DOMINGO - 18, 25 - Septiembre ,. / Ese programa del que usted me habla con - Un par de consejos ,. / Toros para todos - Canal Sur - La reforma para recuperar la plaza de toros de Cáceres empieza este mes,.

   TITULO:  VIVA LA VIDA - Txetxu Rojo   ,. SABADO -17, 24 -  Septiembre  ,.

 El sabado-  -17, 24 -  Septiembre  - Julio  a las 16:00 por Telecinco , foto,.

 

Txetxu Rojo

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Rojo I
Elftalfoto Athletic de Bilbao (archief), Bestanddeelnr 929-1073 (rojo I).jpg
Datos personales
Nombre completoJosé Francisco Rojo Arroita
Apodo(s)Txetxu, Rojo I
NacimientoBilbao, Vizcaya, España
28 de enero de 1947 (75 años)
Nacionalidad(es)Española
Carrera como entrenador
DeporteFútbol
EquipoEspaña
Debut como entrenador1986
(Bilbao Athletic)
Retirada como entrenador2004
(Rayo Vallecano)
Carrera como jugador
PosiciónExtremo izquierdo
Debut como jugador1965
(Athletic Club)
Retirada deportiva1982
(Athletic Club)
Part. (goles)18 (3) - Selección

José Francisco Rojo Arroita, más conocido como Txetxu Rojo o Rojo I (Bilbao, 28 de enero de 1947), es un exfutbolista y exentrenador español. Jugaba de extremo izquierdo y su único equipo fue el Athletic Club. Es el hermano del también jugador de fútbol José Ángel Rojo.

Trayectoria[editar]

Como jugador[editar]

Jugó desde joven en las categorías inferiores del Athletic Club hasta la campaña 1965-66,en que pasó a formar parte de la primera plantilla procedente del Bilbao Athletic. Debutó con su club en la Primera división española, el 26 de septiembre de 1965, en el partido Córdoba 1 - 0 Athletic Club. En el equipo vasco se convirtió en un jugador referente en el extremo izquierdo, formando una línea de ataque muy popular al lado de Argoitia, Uriarte, Arieta II y Clemente, con la que logró la Copa de 1969. Con el paso de las temporadas, esa línea ofensiva fue desapareciendo y fueron llegando nuevos integrantes como Dani, Carlos o Churruca, pero Rojo continuó siendo titular hasta 1982 (con el propio Clemente ya como entrenador). Se retiró con 541 partidos a sus espaldas, segundo del club tras Iribar, 67 goles y dos títulos de Copa. Además, logró el subcampeonato de Copa de la UEFA, en 1977, de Liga, en 1970, así como tres subcampeonatos de Copa.El Athletic celebró un partido de homenaje en su honor, poco antes de su retirada, jugando contra la selección de Inglaterra en marzo de 1982.123

Selección nacional[editar]

Ha sido internacional con la selección de fútbol de España en 18 ocasiones. Su debut como jugador de la selección española fue, el 26 de marzo de 1969, en el partido España 1 - 0 Suiza. El 15 de noviembre de 1978 jugó su último partido, en una victoria por 1-0 ante Rumanía. Ha marcado un total de 3 goles con la selección.

También fue internacional con la Selección de Euskadi en algunos partidos amistosos

Como entrenador[editar]

En 1982 inició su carrera como entrenador en las categorías inferiores del Athletic Club. En la campaña 1986-87 dirigió al Bilbao Athletic, en Segunda División. De cara a la temporada 1987-88 fue el ayudante de Howard Kendall en el primer equipo bilbaíno, haciéndose cargo del equipo gran parte de la campaña 1989-90.4

En enero de 1991 se hizo cargo del Celta de Vigo, donde permaneció hasta el fin de la temporada 1993-94, habiendo logrado un ascenso a Primera División en 1992 y un subcampeonato de Copa en 1994.56​En las siguientes cuatro temporadas pasó, sin demasiado éxito, por Osasuna, Lleida y Salamanca. En la campaña 1998-99 se incorporó al Real Zaragoza, logrando un cuarto puesto en Liga en la temporada 1999-00. En el equipo dirigido por Rojo se revalorizó Savo Milošević, que fue el gran goleador del equipo en esas dos temporadas.7

De cara a la temporada 2000-01, gracias a su buen papel en el club maño, regresó al Athletic Club tras la marcha de Luis Fernández. Volvió a Zaragoza, tras no haber logrado tener éxito en el equipo bilbaíno, aunque fue cesado en enero de 2002.8

En la temporada 2003-04 fue el cuarto entrenador del Rayo Vallecano, su último club como entrenador, que acabó descendiendo de categoría.

 

TITULO:   VIVA LA VIDA -   Félix Mantilla ,.Domingo - 18, 25 - Septiembre,.

El domingo -18, 25 - Septiembre a las 16:00 por Telecinco , foto,.

  Félix Mantilla,.

 

Félix Mantilla

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Félix Mantilla
FelixMantilla.jpg
PaísBandera de España España
ResidenciaMontecarlo, Mónaco
Fecha de nacimiento23 de septiembre de 1974 (47 años)
Lugar de nacimientoBarcelona, España
Altura1,80 m (5  11 )
Peso78 kg (172 lb)
Profesional desde1993
Retiro2007
Brazo hábilDiestro
Dinero ganado5 332 214 dólares estadounidenses
Perfil oficial ATPPerfil ATP
Individuales
Récord de su carrera313–218
Títulos de su carrera10 (estadísticas de la ATP)
Mejor ranking10.º (8 de junio de 1998)
Resultados de Grand Slam
Abierto de AustraliaCF (1997)
Roland GarrosSF (1998)
Wimbledon3R (1998)
Abierto de EE. UU.4R (1997)
Dobles
Récord de su carrera10–22
Títulos de su carrera0
Mejor ranking208 (2 de agosto de 2004)
Última actualización: 22 de abril de 2016.

Félix Mantilla Botella (Barcelona, España; 23 de septiembre de 1974) es un exjugador profesional de tenis, con una dilatada carrera deportiva de más de 12 años.

Su superficie preferida y donde mejores resultados obtuvo fue tierra batida. Sin embargo, también obtuvo buenos resultados lejos de esta superficie. Llegó a estar entre los 10 primeros del ranking mundial en junio de 1998. Anunció su retirada del tenis profesional el día 7 de abril de 2008.

Desde 2008 forma parte del Australian Institute of Sport, donde ocupa el cargo de responsable de la base europea situada en Barcelona con la función de formar a jóvenes promesas australianas.

Fundación Félix Mantilla[editar]

Le detectaron un cáncer cutáneo-melanoma a comienzo de la temporada 2006 que le retiró de su vida profesional en el tenis temporalmente. Se lo detectaron en la fase inicial y no tuvo que hacer ningún tratamiento de quimioterapia ni radioterapia.

Tras su recuperación creó la Fundación Félix Mantilla.

 

Títulos (10)[editar]

Individuales (10)[editar]

Leyenda
Grand Slam (0)
Tennis Masters Cup (0)
ATP Masters Series (1)
ATP Tour (9)
N.ºFechaTorneoSuperficieOponente en la finalResultado
1.10 de junio de 1996Bandera de Portugal OportoTierra batidaBandera de Argentina Hernán Gumy6-7(5) 6-4 6-3
2.9 de junio de 1997Bandera de Italia BoloniaTierra batidaBandera de Brasil Gustavo Kuerten4-6 6-2 6-1
3.7 de julio de 1997Bandera de Suiza GstaadTierra batidaBandera de España Juan Albert Viloca6-1 6-4 6-4
4.21 de julio de 1997Bandera de Croacia UmagTierra batidaBandera de España Sergi Bruguera6-3 7-5
5.21 de julio de 1997Bandera de San Marino San MarinoTierra batidaBandera de Suecia Magnus Gustafsson6–3 7–5
6.8 de septiembre de 1997Bandera de Reino Unido BournemouthTierra batidaBandera de España Carlos Moyá6-2 6-2
7.14 de septiembre de 1998Bandera de Reino Unido BournemouthTierra batidaBandera de España Albert Costa6-3 7-5
8.12 de abril de 1999Bandera de España BarcelonaTierra batidaBandera de Marruecos Karim Alami7–6(2) 6–3 6–3
9.24 de septiembre de 2001Bandera de Italia PalermoTierra batidaBandera de Argentina David Nalbandian7-6(2) 6-4
10.5 de mayo de 2003Bandera de Italia Roma TMSTierra batidaBandera de Suiza Roger Federer7-5 6-2 7-6(10)

Finalista en individuales (11)[editar]

 

TITULO: Ese programa del que usted me   habla con - Un par de consejos,.

El martes -20 , 27  - Septiembre ,  por La 2 a las 21:30, foto,.

 

 Un par de consejos,.

 Elogio a la paternidad imperfecta | Mamas & Papas | EL PAÍS

El modelo de Consejo General del Poder Judicial, otro organismo sumido ahora en la bronca del 'caso Garzón', ha fracasado. ¿Hay solución? Sí, pero se requiere transparencia, independencia y responsabilidad,.

Del Consejo General del Poder Judicial lo sabemos todo, la denuncia de sus males es ya un género literario. Se adoptó para hacer más independientes a los jueces, privando al Gobierno de la zanahoria de los nombramientos y el palo de las sanciones, pero ha resultado inútil, si no contraproducente. Sus integrantes los designan las Cámaras, pero siempre se sabe qué partido o dirigente ha propuesto a cada uno. Dos asociaciones se reparten casi exclusivamente los 12 que han de ser jueces.

En su primera reunión, los vocales eligen presidente y vicepresidente... a quienes los dirigentes de los partidos han decidido y filtrado a la prensa el día anterior. Los vocales forman bloques afines a los partidos, que designan los cargos judiciales por cuotas y guardan disciplina cuando votan sobre proyectos de ley, conflictos con otros poderes o sanciones.

Los jueces que aspiran a un cargo saben que necesitan el patrocinio de vocales o asociaciones, que se resarcen así del papelón que hacen en la renovación del Consejo. Entre los bloques, y en cada uno, surgen antipatías de una fiereza que llama la atención incluso en una cultura política tan poco gentil como la española. En los conflictos de relieve político, el Consejo resulta inane: lejos de proteger la independencia de los jueces, les desmoraliza. Su fracaso deslegitima a todo el sistema jurisdiccional.

El sistema, bien caracterizado por Alejandro Nieto como desgobierno, subsiste, empeorando, desde hace decenios. El malestar crece exponencialmente, sobre todo entre los jueces que iniciaron con sus correos electrónicos el movimiento del 8 de octubre: los que cargan con los puestos más duros, agobiados por la carga de trabajo y unos módulos distorsionadores, inquietos porque un error en sus juzgados pueda llevarles a los periódicos o traerles una sanción ejemplar, frustrados por la desigualdad de medios, fastidiados si comparan su retribución con la de los abogados, conscientes de los límites de su carrera si no merodean en torno al Consejo, las asociaciones o los partidos (Azparren estima que no se arrima a éstos más del 5% de los jueces).

Los magistrados del Tribunal Supremo no soportan que el recurso de amparo haga parecer al Constitucional el auténticamente supremo. Todos sufren por la erosión de su prestigio profesional y la impresión de que imparten una justicia politizada por causa del Consejo.

Ha habido dos huelgas, cayó un ministro, el sistema asociativo y el duopolio de la APM y JD han entrado en crisis, todo aboca a un cambio. Los jueces protestantes han logrado algunas mejoras laborales, pero no han convertido en un programa sus objetivos más generales y sus manifiestos caen a menudo en simplificaciones: todo se arruinó en 1985, la solución es volver a la elección corporativa del Consejo, la política es el mal.

El problema, sin embargo, no es la política: la fricción entre los poderes es inevitable y necesaria para conseguir su separación y la independencia judicial. El problema es cómo controlar al poder, cómo airear el ambiente asfixiante que rodea los tribunales, cómo impulsar entre los jueces una cultura de independencia.

El Consejo puede hacer poco para arreglar el servicio público de la justicia: no hay remedios sencillos y su papel es muy secundario frente al del Gobierno o el Parlamento. Tampoco ha sido ágil en la crisis del último año: miró a otro lado durante la huelga y ha perdido la ocasión de hacerse el representante de los jueces. Le quedan dos campos abiertos en el terreno constitucional, del poder judicial: la defensa de los jueces frente a los poderes institucionales (Gobierno y Cámaras) o efectivos (partidos y medios); y una política de nombramientos distinta que le devuelva cierto prestigio.

¿Se puede hacer algo con el Consejo? Es tentador eliminarlo, pero requeriría un consenso impensable en la polarizada política española. Hubo un proyecto para vaciarlo de competencias, pero no prosperó. Siempre hay razones para la inacción: no hay nada que no pueda ser empeorado, ni el Consejo la única institución de utilidad dudosa que sobrevive plácidamente.

Y cabe intentar reformarlo. El reformismo es siempre una labor difícil y oscura, trae más visibilidad dar patadas al hormiguero y gritar "qué horror, se escapan" que intentar hacerlo más habitable. Requiere tomarse en serio los principios -la democracia, el equilibrio entre poderes, el pluralismo, la objetividad en el acceso a las funciones públicas- y aplicar las técnicas del viejo Derecho Administrativo, esa reliquia del buen liberalismo hecha de objetividad y procedimiento, transparencia y motivación: publicar los requisitos de los puestos, usar procedimientos y baremos objetivos, motivar las decisiones para facilitar su control. Hay remedios, pero requerirían que quienes ocupan los cargos y cobran por desempeñarlos abandonaran la muelle pasividad del voto en bloque y asumieran sus responsabilidades.

¿Sería esto posible en el Consejo actual? Quizá sí. Es verdad que empezó mal: su renovación se retrasó dos años, la intervención de los dirigentes políticos fue descarnada. Pero sus primeros pasos fueron sensatos, estableció un procedimiento más objetivo para los nombramientos judiciales, los bloques empezaban a hacerse por la profesión de los vocales -jueces contra otros juristas- y no por su afinidad política, las cuotas parecían menos mecánicas. La bronca en torno al procesamiento del juez Garzón le ha sumido en una nueva crisis. Pero antes había mejorado el procedimiento de elección con una comparecencia para que los candidatos expliquen sus méritos y sus propuestas, que pueden seguir en directo los periodistas especializados.

Su primera aplicación ha producido un resultado sorprendente. Se elegía al nuevo presidente del Tribunal Superior del País Vasco. Parecía seguro que saldría el candidato preferido por los vocales nacionalistas y los cercanos al PSOE. A cambio, un magistrado conservador presidiría la audiencia de Guipúzcoa. El segundo candidato, antiguo portavoz de JD, casi había ganado en una ronda anterior. El tercero partía sin apoyo de partidos o asociaciones. Pero acreditó méritos mayores, explicó una concepción bien articulada de lo que debe ser un juez constitucional en la diaria lucha por el derecho, se ganó el respeto de la mayoría y el Consejo acertó eligiéndole.

¿Una bonita sorpresa, azares del mercadeo, cosas de la teoría de juegos? Quizá. Pero hubiera sido imposible sin la decisión previa del Consejo de limitar su arbitrio con ese procedimiento, si la comparecencia pública no hubiera puesto en marcha una lógica de transparencia absolutamente inusual en un país que es el reino de la libre designación inmotivada. La atención de los medios expone a vocales y candidatos a la vista y la crítica públicas. Decisiones que según los vocales de Consejos anteriores se tomaban en oscuros pasillos (que ya serían reservados de buenos restaurantes) quedan ahora expuestas a la crítica pública. La virtud de la transparencia es que dificulta la arbitrariedad.

En el Consejo anterior se hablaba del vocal independiente, elegido por consenso, que no se sometía como un autómata a la lógica de los bloques. Una sucesión de nombramientos de jueces independientes, elegidos por sus méritos y no por las cuotas y las relaciones clientelares, podría animar a más candidatos con calidad profesional e intelectual. Porque el problema no es que los candidatos pertenezcan o no a una asociación, voten a este o aquel partido, tengan unas u otras ideas políticas. Los jueces no son monjes trapenses, ni monstruos de Frankenstein con Aranzadis por cerebro. El problema es conseguir un sistema de designación que permita conocer la solidez profesional y humana de los candidatos, que premie su honradez explicando sus ideas y no su servilismo o su capacidad de disimulo. Que sirva al pluralismo, no a la vanidad de los capitanes de dos equipos mudos. Si este Consejo asume, pese a sus conflictos y a las veleidades de alguno de sus miembros, que tiene una última ocasión de regenerarse; si persevera en este procedimiento y no vuelve a las andadas, quizá estemos en el inicio de un proceso interesante.

TITULO:  Toros para todos - Canal Sur - La reforma para recuperar la plaza de toros de Cáceres empieza este mes,.  

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De la mano de su director y presentador, Enrique Romero, Toros para todos llega cada temporada a las pantallas de Canal Sur Televisión ,.

 

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Los trabajos de renovación de la cubierta y la estructura cuentan con un periodo de ejecución de cinco meses,.

La plaza de toros Era de los Mártires de Cáceres pronto lucirá una nueva cubierta y podrá volver a abrir sus puertas tras tres años precintada y sin ningún tipo de actividad. La obra, adjudicada a la empresa placentina OCR Extremadura, comenzará este mes de agosto, según ha confirmado a HOY la Diputación de Cáceres, que financia la mayor,.

 

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