LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - Las carreteras, Cataluña y Andalucía, destinos históricos de la inversión ,. , fotos,.
Las carreteras, Cataluña y Andalucía, destinos históricos de la inversión,.
La inversión en infraestructuras en las cuatro últimas décadas se ha
centrado en las carreteras, que han acaparado, de media, el 54,8% del
gasto, con un pico entre 1987 y 2007, cuando se llevaban casi un 60% del
presupuesto dedicado a obras públicas. Al ferrocarril se ha destinado
el 31,21% de la inversión, aunque ese porcentaje llegó a rozar el 44%
entre 2007 y 2013. A las infraestructuras aeroportuarias y portuarias
les ha correspondido alrededor de un 7% a cada una del gasto total.
Por áreas geográficas, Cataluña y Andalucía fueron las comunidades autónomas que mayor inversión absorbieron desde 1985, con un 15,8% y un 14,6%, respectivamente. Junto con Madrid, concentraron el 41% de todas las inversiones. A ellas se suman Castilla y León, Galicia y la Comunidad Valenciana, que recibieron porcentajes superiores al 8% cada una.
Pero si los datos constatan una reducción de las inversiones en la última década, desde la cartera de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana comentan que en los últimos dos años y, a pesar de la paralización de los plazos administrativos de los últimos dos meses por el decreto del estado de alarma, la licitación de inversión media mensual (625 millones de euros) duplica los valores de la legislatura anterior.
En cuanto a sus prioridades, ahora que España es el país con más kilómetros de vías de alta capacidad y también líder en alta velocidad, la conservación del patrimonio de infraestructuras y servicios cobra una especial relevancia.
La fuerte crisis económica provocada por la pandemia de la covid-19 –de aún final bastante incierto, aunque en España el Gobierno estima que no se recuperarán los niveles previos hasta, al menos, 2023–, un entorno de tipos de interés bajos varios años más y la reducida rentabilidad de las entidades –inferior en España a la media europea– han llevado al BCE a volver a poner sobre la mesa, y esta vez con mayor fuerza, las fusiones. Lo ha hecho en declaraciones y con hechos.
En las primeras, De Guindos sostiene que aunque «mucho de esto ya era necesario en el pasado, ahora es completamente inevitable». Y apunta que «en las próximas semanas y en los próximos meses» se deben ver movimientos en ese sentido, tanto a nivel transnacional «a lo largo y ancho del conjunto de la zona euro», como con carácter doméstico «entre entidades medianas y pequeñas» aunque sin descartar otras.
A priori, las señaladas serían las que a medio plazo pueden terminar necesitando ayudas públicas. Y como eso se quiere evitar, sin tampoco dejar caer a ninguna, el BCE ha allanado ahora el camino «facilitando» la consolidación del sistema con sus herramientas supervisoras, y sin exigir unos requisitos de capital más elevados a las 'nuevas' entidades que surjan de esos proyectos que, eso sí, deberán ser «sostenibles». Incluso les permitirá usar en un período de «transición» sus modelos internos (anteriores a la fusión) para valorar los activos resultantes, a fin de «evitar la carga» de medidas «adicionales».
Pero, ¿cuándo se verán los primeros movimientos? Desde el banco suizo UBS apuntan más bien a la finalización de la pandemia, «a medida que haya más visibilidad de las pérdidas en las carteras de crédito». Los analistas de Barclays, sin embargo, creen que este otoño se podrían ver algunos contactos. Para Victoria Torre, responsable de Análisis y Selección de Fondos de Singular Bank (Self Bank), «será esencial que haya una estabilización en la economía».
Mucho ha tenido que ver el alza de sus provisiones, sobre todo por los efectos en del coronavirus, que entre los seis grandes bancos del país alcanzaron de enero a junio los 11.900 millones. Solo el Santander dotó 7.030 millones y justo es la entidad que con mayor firmeza ha descartado participar en un posible baile de fusiones: «No estamos en eso ahora».
Tampoco es que el resto se hayan subido directamente a ese barco; al contrario, el argumento general es que están concentrados en el crecimiento orgánico, esto es, por sus propios medios. Pero hay matices. El consejero delegado del BBVA, Onur Genc, dice que «si hay oportunidades veremos... ¿Tenemos margen para hacer cualquier cosa? Al 100%». Y en CaixaBank sacan músculo. «Somos el primer banco en España en todas las dimensiones», afirma su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, quien admite, eso sí, que «no podemos decir que no nunca, si hay oportunidades nuestra obligación con los accionistas es buscarlas». Un argumento recurrente en casi todos los bancos.
De los tres nombres que más se repiten en las quinielas, el número dos del Sabadell, Jaime Guardiola, ve con «cierta normalidad» que se les incluya. Y su homólogo en Bankia, José Sevilla, apunta que «en la medida que haya opciones tomaremos decisiones». Liberbank, abierta a «cualquier iniciativa», podría ser la primera en moverse, e incluso retomar su fallido 'matrimonio' con Unicaja. Mientras, Abancae Ibercaja aguardan en segundo plano. Y Torre (Singular Bank) apunta que «el regulador puede preferir a algún grande de protagonista», como BBVA e incluso el Santander.
Así lo arrojan los test de vulnerabilidad que el Banco Central Europeo (BCE) realizó entre mayo y junio a las 86 principales entidades financieras de su demarcación. Y eso contemplando el escenario más probable –no el más severo–, con un PIB que caería un 8,7% en la zona euro este año, para remontar casi lo mismo entre 2021 y 2022.
Pero en esas mismas perspectivas, los ingresos por operaciones de la banca europea examinada se reducirían casi un 20% en 2020 hasta los 356.000 millones, y tardarían al menos tres años en recobrar el nivel de los 440.000 millones registrados en 2019. Además, el deterioro en sus carteras de crédito se aproximaría a los 180.000 millones, una cifra «bastante elevada» según el presidente del Consejo de Supervisión del BCE, Andrea Enría.
Por eso, el supervisor europeo ha extendido a enero de 2021 su recomendación a la banca de no repartir dividendos, ni hacer recompras de acciones propias, e incluso reducir la remuneración variable de sus ejecutivos. Y es que aunque en el BCE estiman que, «en general», el sector puede «soportar el estrés inducido», temen que algunas entidades se vean en dificultades si hay un «empeoramiento» importante.
Por áreas geográficas, Cataluña y Andalucía fueron las comunidades autónomas que mayor inversión absorbieron desde 1985, con un 15,8% y un 14,6%, respectivamente. Junto con Madrid, concentraron el 41% de todas las inversiones. A ellas se suman Castilla y León, Galicia y la Comunidad Valenciana, que recibieron porcentajes superiores al 8% cada una.
Pero si los datos constatan una reducción de las inversiones en la última década, desde la cartera de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana comentan que en los últimos dos años y, a pesar de la paralización de los plazos administrativos de los últimos dos meses por el decreto del estado de alarma, la licitación de inversión media mensual (625 millones de euros) duplica los valores de la legislatura anterior.
En cuanto a sus prioridades, ahora que España es el país con más kilómetros de vías de alta capacidad y también líder en alta velocidad, la conservación del patrimonio de infraestructuras y servicios cobra una especial relevancia.
TITULO: LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - El BCE y la banca española esperan fusiones a medio plazo ,.
LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS
- LOS ARBOLES PERDIDOS - El BCE y la banca española esperan fusiones a medio plazo ,. .
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La crisis de la covid y una rentabilidad reducida las abocan en la zona euro y en España, donde Bankia, Sabadell y Liberbank encabezan las quinielas,.
«Ineludible». Así se refirió a finales de julio Luis de Guindos, vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), al «proceso de consolidación» del que tanto se ha hablado en el sector financiero durante los últimos años. Ya se avanzó algo a raíz de la crisis financiera de 2008, pero desde el propio sector ven ahora «un caldo de cultivo favorable» para que se den más pasos (palabra de José Sevilla, consejero delegado de Bankia).La fuerte crisis económica provocada por la pandemia de la covid-19 –de aún final bastante incierto, aunque en España el Gobierno estima que no se recuperarán los niveles previos hasta, al menos, 2023–, un entorno de tipos de interés bajos varios años más y la reducida rentabilidad de las entidades –inferior en España a la media europea– han llevado al BCE a volver a poner sobre la mesa, y esta vez con mayor fuerza, las fusiones. Lo ha hecho en declaraciones y con hechos.
En las primeras, De Guindos sostiene que aunque «mucho de esto ya era necesario en el pasado, ahora es completamente inevitable». Y apunta que «en las próximas semanas y en los próximos meses» se deben ver movimientos en ese sentido, tanto a nivel transnacional «a lo largo y ancho del conjunto de la zona euro», como con carácter doméstico «entre entidades medianas y pequeñas» aunque sin descartar otras.
A priori, las señaladas serían las que a medio plazo pueden terminar necesitando ayudas públicas. Y como eso se quiere evitar, sin tampoco dejar caer a ninguna, el BCE ha allanado ahora el camino «facilitando» la consolidación del sistema con sus herramientas supervisoras, y sin exigir unos requisitos de capital más elevados a las 'nuevas' entidades que surjan de esos proyectos que, eso sí, deberán ser «sostenibles». Incluso les permitirá usar en un período de «transición» sus modelos internos (anteriores a la fusión) para valorar los activos resultantes, a fin de «evitar la carga» de medidas «adicionales».
Pero, ¿cuándo se verán los primeros movimientos? Desde el banco suizo UBS apuntan más bien a la finalización de la pandemia, «a medida que haya más visibilidad de las pérdidas en las carteras de crédito». Los analistas de Barclays, sin embargo, creen que este otoño se podrían ver algunos contactos. Para Victoria Torre, responsable de Análisis y Selección de Fondos de Singular Bank (Self Bank), «será esencial que haya una estabilización en la economía».
Debilidad de los ingresos
Nada de corto plazo, por tanto; sí a medio, salvo imprevistos. La baja rentabilidad empuja –las valoraciones de los bancos europeos han caído más de un 35% desde el inicio de la crisis, insiste De Guindos–, se espera una caída en la demanda de crédito –la banca sigue prestando, pero con el aval público: 96.301 millones en España a empresas, pymes y autónomos hasta el 2 de agosto, con el soporte del ICO– y la debilidad de los ingresos ya se notó en los resultados semestrales. Todas las grandes entidades redujeron beneficios: en Alemania el Deutsche Bank 120 millones y el Commerzbank otros 90 millones, y en España se vieron caídas mayores del 50%. Incluso los dos líderes, Santander y BBVA, entraron en pérdidas contables por vez primera: 10.798 millones el primero y otros 1.157 millones el segundo.Mucho ha tenido que ver el alza de sus provisiones, sobre todo por los efectos en del coronavirus, que entre los seis grandes bancos del país alcanzaron de enero a junio los 11.900 millones. Solo el Santander dotó 7.030 millones y justo es la entidad que con mayor firmeza ha descartado participar en un posible baile de fusiones: «No estamos en eso ahora».
Tampoco es que el resto se hayan subido directamente a ese barco; al contrario, el argumento general es que están concentrados en el crecimiento orgánico, esto es, por sus propios medios. Pero hay matices. El consejero delegado del BBVA, Onur Genc, dice que «si hay oportunidades veremos... ¿Tenemos margen para hacer cualquier cosa? Al 100%». Y en CaixaBank sacan músculo. «Somos el primer banco en España en todas las dimensiones», afirma su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, quien admite, eso sí, que «no podemos decir que no nunca, si hay oportunidades nuestra obligación con los accionistas es buscarlas». Un argumento recurrente en casi todos los bancos.
De los tres nombres que más se repiten en las quinielas, el número dos del Sabadell, Jaime Guardiola, ve con «cierta normalidad» que se les incluya. Y su homólogo en Bankia, José Sevilla, apunta que «en la medida que haya opciones tomaremos decisiones». Liberbank, abierta a «cualquier iniciativa», podría ser la primera en moverse, e incluso retomar su fallido 'matrimonio' con Unicaja. Mientras, Abancae Ibercaja aguardan en segundo plano. Y Torre (Singular Bank) apunta que «el regulador puede preferir a algún grande de protagonista», como BBVA e incluso el Santander.
Pérdidas de 53.000 millones y sin dividendos, según el BCE,.
Los efectos de la crisis económica generada por el coronavirus pasarán una factura costosa a los grandes bancos de la zona euro. En un escenario similar al actual, sin una recuperación importante aunque tampoco vuelta al confinamiento total, las ganancias de 67.000 millones de euros que obtuvieron en 2019 tornarían en cerca de 53.000 millones en pérdidas este año.Así lo arrojan los test de vulnerabilidad que el Banco Central Europeo (BCE) realizó entre mayo y junio a las 86 principales entidades financieras de su demarcación. Y eso contemplando el escenario más probable –no el más severo–, con un PIB que caería un 8,7% en la zona euro este año, para remontar casi lo mismo entre 2021 y 2022.
Pero en esas mismas perspectivas, los ingresos por operaciones de la banca europea examinada se reducirían casi un 20% en 2020 hasta los 356.000 millones, y tardarían al menos tres años en recobrar el nivel de los 440.000 millones registrados en 2019. Además, el deterioro en sus carteras de crédito se aproximaría a los 180.000 millones, una cifra «bastante elevada» según el presidente del Consejo de Supervisión del BCE, Andrea Enría.
Por eso, el supervisor europeo ha extendido a enero de 2021 su recomendación a la banca de no repartir dividendos, ni hacer recompras de acciones propias, e incluso reducir la remuneración variable de sus ejecutivos. Y es que aunque en el BCE estiman que, «en general», el sector puede «soportar el estrés inducido», temen que algunas entidades se vean en dificultades si hay un «empeoramiento» importante.
TITULO: LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - Los creadores de la vacuna rusa contra la covid-19 tramitan ya la certificación del fármaco ,.
LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea -Los creadores de la vacuna rusa contra la covid-19 tramitan ya la certificación del fármaco . , fotos,.
Los creadores de la vacuna rusa contra la covid-19 tramitan ya la certificación del fármaco
Los niños no serán vacunados en esta primera etapa.
El
Ministerio de Sanidad ruso informó este sábado a través de una nota de
prensa que la certificación de la primera vacuna rusa contra el coronavirus,
la elaborada por el Centro de Investigación Nacional de Epidemiología y
Microbiología Gamaléi de Moscú (NITsEM en sus siglas en ruso), se encuentra actualmente en tramitación y se procederá a su registro la semana que viene una vez finalicen las comprobaciones pertinentes.
Según
el comunicado, actualmente se están verificando todos los documentos,
incluidos los datos de los ensayos clínicos de la vacuna, que
finalizaron el mes pasado. El viceministro de Sanidad, Oleg Grídnev, por
su parte, señaló que el medicamento tendrá la licencia el día 12 de agosto.
A continuación, se procederá a su producción a gran escala, en
septiembre, aseguró la viceprimera ministra, Tatiana Gólikova, quien
habló de "ensayos clínicos suplementarios en 1.600 personas".
El
titular del ministerio, Mijáil Murashko, afirmó hace una semana que las
primeras dosis de la vacuna estarán listas en octubre y podrán entonces
ser administrada a la población. Grídnev sostiene que los
primeros a quienes les será administrada serán los pertenecientes a los
grupos de riesgo, las personas mayores y el personal sanitario.
En declaraciones a la agencia RIA-Nóvosti, Alexánder Gintsburg,
director del Centro Gamaléi, aseguró que "los niños no serán vacunados
en la primera etapa". "Habrá que esperar a que el medicamento haya
completado un ciclo íntegro de pruebas en adultos", aclaró.
Por
otro lado, el Ministerio de Sanidad ruso ha respondido a las
informaciones del canal estadounidense Bloomberg rechazando que sea
cierto que se esté ofreciendo ahora la vacuna a médicos y funcionarios y
no se hará mientras el fármaco no haya superado todas las
verificaciones necesarias.
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