La sonrisa del pelícano ,.
La sonrisa del pelícano fue un programa español de televisión emitido por Antena 3, Presentado y dirigido por Pepe Navarro,.
Esta noche cruzamos el Mississippi,.
Esta noche cruzamos el Mississippi fue un programa de televisión producido y presentado por el periodista Pepe Navarro y emitido por la cadena española Telecinco entre el 18 de septiembre de 1995 y el 10 de julio de 1997. Se emitía de lunes a jueves en la franja del late night., etc.
Crónicas marcianas ,.
Crónicas marcianas fue un late show de televisión, producido por Gestmusic Endemol y emitido por la cadena española Telecinco entre 1997 y 2005. Estaba dirigido y presentado por Javier Sardá y contaba con Miquel José y Jordi Roca, con quienes Sardá había creado La Ventana en la Cadena SER, como subdirectores y guionistas.
Es el programa de late night más longevo y más visto de la historia de la televisión en España.1 A pesar de ser considerado por muchos como uno de los máximos exponentes de la llamada telebasura en España, obtuvo multitud de premios, como un Ondas, dos de la Academia de la Televisión y seis TP de Oro., etc.
Las razones del caos: por qué España es el peor país de Europa en Covid-19,.
España suma 386.054 contagios desde que empezó la pandemia del Covid
y hoy tiene una incidencia acumulada en los últimos 14 días de 152
infectados por cada 100.000 habitantes. El siguiente país europeo en
casos es el Reino Unido, con 324.601, y en proporción es Malta, con 121. Tanto en términos absolutos como relativos, no hay un país en toda Europa que esté en peor situación que el nuestro.
España recibe la peor calificación europea en la gestión por parte del Gobierno de la colaboración de la sanidad privada en la lucha contra la pandemia de Covid-19,
según el análisis que un grupo de expertos convocados por el Instituto
Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada ha realizado sobre cómo se
ha gestionado en España la aportación y contribución de la sanidad
privada en la actual pandemia.
Según estos expertos, la decisión del Gobierno de poner bajo el mando único sanitario a todas las clínicas privadas "sin importar la incidencia del coronavirus en cada zona
y la delegación de los acuerdos entre la Administración y las empresas
privadas a cada una de las 17 comunidades autónomas, sin directrices y
sin un modelo claro y homogéneo que permita el cobro de los gastos
soportados durante la crisis sanitaria, han generado un perjuicio
inasumible para las clínicas". "El mando único provocó que muchos centros privados tuviesen que rechazar a sus pacientes habituales y asociados para dar cabida a enfermos por el coronavirus que finalmente nunca llegaron por estar en zonas de baja incidencia de la pandemia. De esta forma, se cerró la vía de ingresos de estas empresas, no se utilizaron sus recursos ni se permitió acogerse a ERTE por ser un sector esencial", resaltan.
"El fracaso del modelo español ha provocado que ahora mismo esté en serio riesgo la supervivencia de más de 2.400 centros médicos y el empleo de cerca de 60.000 profesionales sanitarios, como empleo directo, y el doble de afectados indirectos", advierten.
"No hay un modelo claro"
Tras la caída del mando único y el fin del Estado de alarma, señala el análisis del Instituto, el Gobierno ha delegado en cada una de las 17 comunidades autónomas la regulación de la colaboración con la sanidad privada. Los centros sanitarios privados "han asumido un coste por la cobertura de la pandemia y no hay un modelo claro que permita el cobro de los gastos soportados", apuntan.El impacto en la evaluación del coste y su repercusión en los ingresos de los centros privados varía en función de cada comunidad autónoma. Así, Murcia, La Rioja, Cantabria y Asturias son las que han sufrido un mayor descenso. Por el contrario, Madrid, Castilla y León y Cataluña han sido las zonas que se han visto menos afectadas. Los centros sin internamiento han descendido su facturación más de un 85% de media y los centros hospitalarios más de un 60% respecto al periodo anterior a la pandemia, de acuerdo con este análisis.
"Esta falta de homogeneidad hace prácticamente imposible la planificación y optimización a las grandes organizaciones de recursos para luchar contra la pandemia y para garantizar la rentabilidad de un sector que supone el 3,4% del PIB nacional y emplea a 266.000 profesionales de alto valor", lamentan los analistas del Instituto Coordenadas.
La sanidad privada, en peligro
El análisis estudia también cómo ha sido esa colaboración en los principales países europeos y refleja el "nefasto modelo" implementado en España que "va a poner en peligro a una parte importante del sector sanitario privado". Así, argumentan que, mientras en España cada comunidad "hace lo que considera sin que el Gobierno establezca unas tarifas razonables y homogéneas", en Francia, Alemania y Reino Unido se ha impuesto una fórmula de colaboración en la que prima la salud de la población y la compensación a las empresas para "garantizar un servicio adecuado y el mantenimiento de un sector estratégico y de alto valor añadido".El informe destaca que en Alemania se han aprobado dos paquetes legislativos. Por un lado, la Ley de ayuda hospitalaria Covid-19 para compensar las consecuencias económicas en los hospitales y los médicos contratados. Por otro lado, la Ley para la protección de la población en una situación de epidemia de importancia nacional para mejorar la capacidad de respuesta a las epidemias. Ambas iniciativas han sido coordinadas por el Gobierno Federal.
La Ley de ayuda hospitalaria tiene dos vertientes: primero, la salud de la ciudadanía alemana al poner a su disposición toda la red de centros médicos, tanto públicos como privados, sin que tengan que pensar en el coste de los tratamientos.
Por otro lado, y entre otras muchas ayudas, los hospitales recibirán una compensación financiera por operaciones y tratamientos reprogramados para liberar capacidad para tratar pacientes con infección por coronavirus; una bonificación de 50.000 euros por cada cama de cuidados intensivos que creen; para equipos de protección personal, los hospitales recibirán un suplemento de 50 euros por paciente y un largo etcétera de ayudas económicas y simplificación de trámites para poner como foco principal de la acción de todo el ámbito sanitario germánico el fin de la pandemia.
En el Reino Unido, el Gobierno tramitó una ley de emergencia para lograr una amplia flexibilidad de personal y regulación en lo que respecta al sector de la salud y la asistencia social. Gracias a esta legislación, se ha otorgado a la sanidad privada financiación adicional para cubrir los costos adicionales provocados por la respuesta al coronavirus.
Por lo tanto, señalan, "garantizó para todo el país que las restricciones financieras no obstaculizarían la adopción de medidas urgentes y necesarias", ya sea en términos de personal, adaptación de instalaciones, equipos, paquetes de alta de pacientes, capacitación del personal, atención electiva o cualquier otra categoría relevante. Para conseguirlo, el Reino Unido ha aprobado un listado de servicios y sus tarifas y ha adelantado un pago a cuenta a todos sus proveedores para garantizar la salud de su ciudadanía y mantener la estabilidad, sostenibilidad y futuro de su sector sanitario público y privado.
Francia ha apoyado económicamente a todos los establecimientos de salud del sector tanto públicos como privados. El día 10 de cada mes, el seguro social ingresaba a las empresas privadas de salud un porcentaje de lo facturado en el mismo periodo del año anterior. Además, Francia abona una tarifa adicional por cada paciente hospitalizado con Covid-19. Este sistema de pagos sobre los ingresos del año anterior también se aplica a los salarios de los médicos privados. Así, de cara a una eventual segunda ola de la pandemia, el objetivo es contar con toda la fuerza laboral del sector Salud.
"Mientras en España la legislación varía de comunidad en comunidad y no existe unanimidad a la hora de fijar criterios ni de salud ni económicos para utilizar todo el potencial del sector privado en la lucha contra la pandemia y garantizar la salud de la ciudadanía, la población reclama una mayor cooperación público-privada. Cerca de 60.000 profesionales y unos 2.400 centros de salud privados agonizan entre 17 burocracias distintas justo cuando el país más necesita una atención sanitaria asequible y de calidad", resalta el informe.
"Ha sido verdaderamente temeraria la ceguera ideológica con la que la Administración Central ha abordado la colaboración con los centros sanitarios privados para luchar contra la pandemia. Por encima de la lucha contra la enfermedad y la atención a los afectados, han estado los prejuicios ideológicos que han impedido optimizar recursos. Esa ceguera bloquea ahora la implantación del necesario sistema de compensación económica por los gastos asumidos por la sanidad privada y puede provocar una catástrofe económica notable. Y lo que es peor: una descapitalización de profesionales y organizaciones que cuesta décadas formar", concluye el vicepresidente ejecutivo del Instituto Coordenadas, Jesús Sánchez Lambás.
TITULO:
DESAYUNO - CENA - SABADO - ENREDATE - ¡ QUE HAY DE NUEVO ! - ¡ ATENCION
Y OBRAS ! CINE - Vivan los novios - Telecinco -RMS Titanic ,.
¡ ATENCION Y OBRAS ! CINE ,.
¡Atención y obras! es un programa semanal que,
en
La 2, aborda la cultura en su sentido más amplio, con especial
atención a las artes escénicas, la música, los viernes a las 20:00 presentado por Cayetana Guillén Cuervo, etc, foto,.
Vivan los novios - Telecinco ,.
Vivan los novios fue un concurso del género Dating show, emitido las tardes de los sábados por la cadena española Telecinco entre 1991 y 1994., Presentador
Andoni Ferreño, Arancha del Sol, Natalia Estrada y Gabriel Andres Corrado Andreacchio, etc,.
DESAYUNO - CENA - SABADO - ENREDATE - ¡ QUE HAY DE NUEVO ! -RMS Titanic .
DESAYUNO - CENA - SABADO - ENREDATE - ¡ QUE HAY DE NUEVO !- RMS Titanic . ,. , fotos,.
El RMS Mauretania, el 17 de septiembre de 1907, antes de su viaje inaugural. El buque junto con su gemelo, el RMS Lusitania, ambos propiedad de la naviera Cunard Line y que era rival de la White Star Line, eran los transatlánticos más grandes, lujosos y rápidos de la época. La White Star diseñó y construyó la Clase Olympic para hacerles frente.
Joseph Bruce Ismay, presidente de la compañía de buques White Star Line, y lord William Pirrie, presidente de los astilleros Harland and Wolff, decidieron en 1907 construir tres buques para competir con el RMS Lusitania y el RMS Mauretania de la compañía rival Cunard Line. Estos nuevos barcos serían los mayores, más lujosos y más seguros construidos hasta entonces, ya que para los dos hombres la mejor apuesta era competir con sus rivales británicos y alemanes en elegancia y no en velocidad.910 Después, fueron elegidos los nombres Olympic, Titanic y Gigantic (después cambiado a Britannic), en referencia a las tres razas de la mitología griega: los olímpicos, los titanes y los gigantes.11
Los proyectos de las tres embarcaciones fueron realizados en las oficinas de Harland and Wolff en Belfast, Irlanda.10 Los diseñadores fueron William Pirrie;12 su sobrino Thomas Andrews, gerente de construcción y jefe del departamento de diseño de Harland and Wolff,13 y su cuñado Alexander Carlisle, el diseñador jefe y gerente general del astillero.14 Las responsabilidades de Carlisle incluían las decoraciones, los equipamientos, los dispositivos de seguridad y todos los arreglos generales, incluyendo la implementación de un sistema eficiente de pescantes para los botes salvavidas. Carlisle dejó el proyecto en 1910, mientras el Olympic y el Titanic aún estaban en construcción, cuando se hizo accionista en Welin Davit & Engineering Company Ltd (la compañía que fabricaba los pescantes),15 y dejó a Andrews como el único responsable de los astilleros y proyectos.16 Se cree que eso ocurrió porque el ingeniero quería colocar 66 botes salvavidas a bordo de los buques, pero sus ideas y reclamaciones fueron rechazadas por Ismay.17
Ismay aprobó el proyecto de los buques el 31 de julio de 1908 y firmó una carta de acuerdo con los astilleros.18 Ningún contrato formal fue firmado porque la White Star y Harland and Wolff tenían una relación muy próxima y fuerte que venía de décadas antes.11 Pirrie vio la importancia de los barcos y contrató al fotógrafo Robert Welch para registrar el avance de las obras. La calidad de los buques no fue descuidada y fueron empleados los mejores materiales disponibles en la construcción.
TITULO:
REVISTA MUJER HOY DE CERCA PORTADA - VIAJANDO CON CHESTER - Gal Gadot ,.
VIAJANDO CON CHESTER
Viajando con Chester es un programa de televisión español, de género periodístico, presentado por Pepa Bueno, en la cuatro los domingos las 21:30, foto, etc.
REVISTA MUJER HOY DE CERCA PORTADA - Gal Gadot ,.
Gal Gadot
| Gal Gadot - foto,. | ||
|---|---|---|
Gal Gadot en la Comic Con International del 2018 en San Diego, California.
| ||
| Información personal | ||
| Nombre en hebreo | גל גדות | |
| Nacimiento |
30 de abril de 1985 (35 años) Rosh Ha'ayin, Israel | |
| Nacionalidad | Israel | |
| Religión | Judaísmo | |
| Características físicas | ||
| Altura | 1,78 m (5 ft 10 in)1 | |
| Peso | 58 kg | |
| Familia | ||
| Cónyuge | Yaron Varsano (m. 2008) | |
| Hijos |
Alma (2011) Maya (2017) | |
| Educación | ||
| Educada en | Interdisciplinary Center Herzliya | |
| Información profesional | ||
| Ocupación | Actriz y modelo | |
| Años activa | desde 2004 | |
| Web | ||
| Sitio web | ||
El primer papel internacional de Gadot en el cine llegó con Gisele Yashar en Fast & Furious (2009), un papel que repitió en las entregas posteriores de la franquicia cinematográfica. Luego ganó fama mundial por interpretar a Wonder Woman en el DC Extended Universe, comenzando con Batman v Superman: Dawn of Justice (2016), seguido de la película en solitario Wonder Woman y el conjunto Justice League (ambos en 2017).910 En 2018, Time incluyó a Gadot en su lista anual de las 100 personas más influyentes del mundo, así como también la catalogó como una de las actrices mejores pagadas del mundo.1112
Biografía
Gal Gadot en 2016 en la San Diego Comic-Con, presentando la película Justice League.
Primeros años
Gal Gadot nació en Rosh Ha'ayin, Israel. En hebreo, su nombre significa «ola». Sus padres son Irit Weiss, una profesora, y Michael Gadot, un ingeniero. Ambos padres nacieron en Israel. Los abuelos maternos de Gadot fueron supervivientes del Holocausto. Su ascendencia es israelí-polaca, austriaca-israelí, israelí-alemana e israelí-checa.Servicio militar
A la edad de 20 años Gal sirvió durante dos años como soldado enlistada en las Fuerzas de Defensa de Israel, como entrenadora de combate.13 Ella dice de su tiempo en el ejército: «Tú das dos o tres años, y no se trata de ti, aprendes disciplina y respeto».14Vida personal
Gadot está casada desde el año 2008 con Yaron Varsano, tiene dos hijas: Alma Varsano, nacida en 2011, y Maya Varsano, nacida en 2017. 15Carrera
Modelo
Ben Affleck, Henry Cavill y Gal Gadot en 2014 en la San Diego Comic-Con en la presentación de la película Batman v Superman: Dawn of Justice.
Actualmente forma parte del equipo Revlon, una marca importante de cosméticos de Estados Unidos donde es la imagen y embajadora de la marca 16. Además forma parte del equipo Reebok como la nueva imagen publicitaria de sus productos. 17
Colabora con marcas como Huawei y Asus, donde en Huawei es la imagen de la marca y ´CEO´ embajadora en los Estados Unidos con el fin de que la presencia de la marca se consolide como la primera en ventas en dicho país.18
Actriz
En 2007 Gal realizó el papel principal en el drama israelí Bubot (Muñecas). Gadot dice que sus antecedentes la ayudaron a ganar el papel de Gisele en Fast & Furious: «Creo que la razón principal fue que al director Justin Lin le gustó mucho que yo estuviera en el ejército, y él quería usar mi conocimiento de las armas». En diciembre de 2013 fue elegida para interpretar a Diana Prince/Wonder Woman en Batman v Superman: Dawn of Justice, secuela de El hombre de acero,19 papel que repitió en su película en solitario, Wonder Woman, y en la cinta Justice League. En 2016, la Mujer Maravilla (interpretada por Gadot) fue nombrada embajadora honoraria para el empoderamiento de las mujeres y chicas de las Naciones Unidas., etc,.TITULO: Viaje al centro de la tele - Tesoros de la tele - Quiénes son Nacho y Pablo, los concursantes más competitivos de Pasapalabra,.
Tesoros de la tele - Quiénes son Nacho y Pablo, los concursantes más competitivos de Pasapalabra,.
Jueves 27 de Agosto , a las 22:00 horas en La 2 / foto,.
Quiénes son Nacho y Pablo, los concursantes más competitivos de Pasapalabra,.
Cada día se juegan en Antena 3 un bote millonario,.
Nacho y Pablo han 'luchado' cara a cara en, nada más y nada menos, que 42 duelos de verdadero infarto. Pero, ¿quiénes son estos dos jóvenes?
Nacho Mangut tiene 27 años y es natural de Badajoz. Estudió un Grado en Ingeniería Mecánica en la Universidad de Extremadura y actualmente es profesor en la Universidad Rey Juan Carlos. Además, Nacho formó en su momento parte de Marcus Valley, una banda de 'indie rock' que en los últimos años ha actuado en diferentes salas a nivel nacional y festivales como el Festival Gigante de Guadalajara tras ganar el concurso Talento Gigante (2018).
Mangut participa desde hace tres meses en 'Pasapalabra', con un total de 71 entregas y más de 43.000 euros acumulados.
Por otra parte, Pablo Díaz tiene 23 años y es de Tenerife. Debutó más tarde que Nacho en el concurso de Antena 3, sin embargo, ya puso a prueba sus conocimientos hace tres años y medio cuando el formato se emitía en Telecinco.
Según ha contado él mismo, reside desde el pasado mes de septiembre en Ámsterdam, donde se encuentra cursando un máster de violín. Comenzó a estudiar violín con tan solo cinco años, y piano con seis. Durante siete años tocó ambos instrumentos, pero con 12 años prefirió centrarse solo en el violín.
Lleva 42 entregas del programa y un acumulado de casi 35.000 euros.
TITULO: Me voy a comer el mundo - «Badajoz es estimulante y ofrece mucha cultura, incluso gratis o a precios irrisorios»,.
«Badajoz es estimulante y ofrece mucha cultura, incluso gratis o a precios irrisorios»,.
-U70822520861qjG--624x415@Hoy-Hoy.jpg)
foto / Antonella Trotta Veterinaria
Cara y cruz. «El norte de Extremadura me tiene enamorada, su frondosa flora y la fauna tienen un atractivo muy especial y ofrece unos paisajes espectaculares. Lo que menos me gusta es la falta de medios de transporte», asegura,.
Antonella Trotta nació en el sur de Italia en 1978, y llegó a Extremadura en septiembre de 2005 tras vivir en varios sitios de Italia. Residió en Cáceres una temporada y actualmente vive en Badajoz, donde regenta su propia clínica veterinaria, Antovet.–¿Por qué vino a Extremadura?
–Después de acabar la carrera de Medicina Veterinaria en Perugia (Italia), realicé un proyecto en la Facultad de Veterinaria en Cáceres, donde conocí a un chico, que finalmente fue mi marido durante años y padre de mis hijas. Después de mi estancia en Cáceres volví a Roma, donde estuve trabajando, y posteriormente me mudé a Badajoz para empezar el proyecto personal de vivir junto a mi pareja. Empecé trabajando en una clínica de la ciudad por una sustitución por baja maternal y desde entonces nunca dejé de trabajar en Badajoz, pero luego ya con mi propia empresa.
–¿Qué impresión tuvo cuando llegó?
–Cuando llegué a Cáceres por primera vez recuerdo que me impactó muchísimo el panorama durante el trayecto en autobús desde Madrid... parecía Texas, muchas áreas abiertas, semidesiertas y con unas tiendas de chapa que finalmente me explicaron que son para los cerdos criados en extensivo. La ciudad de Cáceres me fascinó, es preciosa y tengo muy buenos recuerdos de mi época cacereña. Cuando llegué no tenía ni idea de castellano, intentaba comunicarme en inglés, pero entendí que tenía que aprender el idioma rápidamente. Por suerte, italiano y castellano son parecidos, por lo menos en la parte oral. En Badajoz me instalé en un barrio de casas bajas, parecía un pueblo muy pequeño, me resultaba extraño pero me adapté enseguida.
–¿Cuál es la mayor diferencia que ha encontrado entre el modo de vida de aquí y el de Italia?
–Al margen de la covid-19, en España, y particularmente en el sur del país, la gente adora «vivir la calle». En Italia somos más de reuniones en casa, con amigos y familiares. Pero aquí, incluso en invierno, se ponen unas estufas de exteriores y se permanece en las terrazas lo que se pueda.
–¿Cómo le recibieron aquí?
–Genial. Soy una persona muy extrovertida y me encanta conocer gente, sus costumbres, y hago amistad con relativa facilidad. De pequeña mi padre siempre nos decía a mi hermana y a mí: «Sois ciudadanas del mundo», y creo que esto me marcó bastante porqué jamás me sentí fuera de lugar ni en España ni en ningún sitio donde viví anteriormente. Aquí la gente me resulta muy acogedora y me he sentido integrada desde el primer momento.
–¿Tardó en acostumbrarse a vivir aquí o se adaptó enseguida al ritmo de vida?
–Soy de un pueblo con playa del sur de Italia y estoy acostumbrada a vivir en varios sitios, por lo que me adapté enseguida a la vida de Badajoz. Lo que quizás cambiaría son los horarios de comer y cenar, son demasiado tardíos y no facilitan la conciliación familiar.
–¿Cómo ha cambiado su visión de la región en el tiempo que lleva aquí?
–Creo que tiene muchísimo potencial aún sin explotar. En los últimos años he descubierto que Badajoz es culturalmente viva y estimulante; ofrece mucha cultura incluso gratis o a precios irrisorios.
–¿Podría definir Extremadura con tres palabras?
–Dimensión humana, económica y con calidad de vida.
–¿Qué es lo que más le conquistó de esta tierra?
–La cantidad de horas de luz, esto viene bien sobre todo porque los horarios de trabajo son muy largos y por lo menos en verano cuando sales no te sientes un murciélago. El norte de la región me tiene enamorada. Su frondosa flora y la fauna tienen un atractivo muy especial. Además, el turismo rural, hoy más de moda que nunca, ofrece unos paisajes espectaculares.
–¿Y lo que menos?
–La falta absoluta de medios de transporte, como el AVE o un aeropuerto que funcione de verdad. El hecho de que no se apoye el potencial empresarial y artístico de los extremeños me da mucha pena y rabia. Y ya puesta... me encantaría que hubiera playa, sería mi ciudad ideal.
–¿Qué destacaría de los extremeños?
–Son abiertos y muy acogedores, desde el primer minuto me he sentido como en casa.
–¿Qué cree que necesita Extremadura para su desarrollo?
–Urge la puesta en marcha de medios de transporte eficientes, y más apoyo a los pequeños comercios. Por ejemplo, el río tiene un potencial increíble en Badajoz, tendría que estar alborotado de locales y actividades deportivas. Deberían crear en Badajoz una pista para bici realmente funcional.
-U70822520861qjG-U120386159443tH-624x385@Hoy-Hoy.jpg)
–La Vera, el Jerte... el norte de la región.
–¿Qué echa de menos en Badajoz?
–Transporte y apoyo al turismo.
–¿Los servicios públicos con los que cuenta son suficientes? ¿Y las propuestas culturales y el comercio?
–Totalmente insuficientes. Es un freno para el turismo y para que la gente piense en vivir aquí.
–¿A qué dedica su ocio?
–A hacer deporte al aire libre, leer, ir al teatro, al cine...
–¿La cercanía con Portugal es un aliciente? ¿Suele viajar con frecuencia al país vecino? ¿Dónde va?
–Por supuesto que lo es. Estar 'a caballo' entre dos países es un lujo. Sí, voy a menudo, sobre todo en verano.
– ¿Le gusta el clima extremeño?
–Si fuera algo más suave el calor del verano también me gustaría.
–¿Suele recomendar a sus familiares y amigos que vengan de vacaciones o a vivir a Extremadura?
–Es una lástima, pero no suelo recomendarlo como sitio de vacaciones ni para vivir (más allá de para visitarme) porque es demasiado complicado llegar aquí. El tiempo es oro.
–¿Hay algunas costumbres o tradiciones que le hayan llamado especialmente la atención?
–La celebración de los Reyes Magos y el Carnaval de Badajoz, que es impresionante.
–¿Suele acudir a fiestas de interés turístico o a acontecimientos culturales?
–Sí, desde hace tres años acudo puntual al Festival de Teatro de Mérida. Tenemos un tesoro al alcance de todo el mundo.
–¿Qué es lo que más le gusta de la gastronomía extremeña?
–Es un tópico pero la tortilla de patatas me encanta, los guisos, la carne... vamos, casi todo. La cocina extremeña me gusta mucho. Lo que echo de menos es la presencia de verduras, es muy complicado en restaurantes que te pongan verduras de acompañamiento. Solo patatas fritas, bravas... En Portugal es más fácil comer verduras.
–¿Dónde ha viajado o va a viajar este verano?
–A Alange, que es precioso, y a Portugal.
TITULO: Cine de barrio - Cine - La reina del chantecler ,.
Concha Velasco presenta ,.El sabado-29- Agosto a las 19:00 por La 1, foto.
- Reparto
-
Sara Montiel, Alberto de Mendoza, Luigi Giuliani, Gerard Tichy, Milagros Leal, Amelia de la Torre, Greta Chi, Julia Caba Alba, Ana Mariscal, Pedro Osinaga, José Orjas, José Franco, Francisco Piquer, Antonio Garisa, José María Seoane, Miguel Ligero, María Isbert, Manolo Gómez Bur,. - Durante la Primera Guerra Mundial (1914-1918), la Bella Charito triunfa en el teatro Chantecler de Madrid como estrella del cuplé. Por su gran belleza y talento, la pretenden muchos hombres ricos, incluso un ministro conservador. La obsequian con joyas y toda clase de regalos, pero ella está enamorada de un joven periodista a pesar de que tiene fama de vividor.
-
TITULO: Versión europea -Cine - Sin amor (Loveless) , Sabado -29- Agosto,.
El Sabado -29- Agosto a las 22:00 por La 2, foto,.
Reparto-
- Una pareja que atraviesa un divorcio debe aunar fuerzas para encontrar a su hijo, desaparecido tras una de sus peleas.
No hay comentarios:
Publicar un comentario