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- foto--Pablo Laso: Cómo convertirse en un líder contra todo pronóstico
Su llegada al Real Madrid provocó hasta
manifestaciones de protesta. Los aficionados blancos estaban en contra
de su fichaje. Querían a alguien con más nombre. Cuatro años después ha
convertido a un equipo deprimido, sometido por el Barcelona y que
llevaba desde 2007 sin levantar un trofeo en campeón de Europa. Detrás
de este triunfo está su propia filosofía para el éxito. Él mismo nos la
cuenta.
Y sí, en el banquillo del Real Madrid, lo parece. Pero cuando llega apresurado para la sesión de fotos con XLSemanal, la imagen de este profesional del baloncesto de 47 años es otra. «Un tío normal, lo que soy», bromea él. De hecho, ante la cámara incluso se ríe, aunque hay que recordarle que lo haga por su madre... Pero, hoy, motivos para sonreír no le faltan. Ha convertido a su equipo en campeón de Europa, después de tres finales continentales consecutivas con un juego que engancha y llena pabellones. El camino al éxito ha sido tortuoso. Su llegada al Real Madrid hace cuatro años provocó manifestaciones de protesta y encuestas en las que el 80 por ciento de los aficionados blancos se mostraban en contra de su fichaje. Querían a alguien con más nombre, que los ilusionara más que un técnico sin palmarés y con apenas experiencia en la élite. Pero Laso, lejos de dejarse amilanar, hizo del desafío una causa. Tenía clara la filosofía de trabajo, le sobraba entusiasmo y estaba entrenado en la perseverancia. Estas son sus claves para triunfar.
Constancia:
"Lo importante es tener las ideas claras" «Vivimos pendientes de los resultados. Pero las cosas necesitan su tiempo. Yo llevo cuatro años en el Real Madrid, he tenido días muy buenos, días malos, pero al final siempre he tenido la idea clara de lo que quería... y eso es lo que me ha mantenido. Yo tenía un punto de partida, una filosofía de juego: querer ser atractivo, agresivo y optar por el campo abierto. Y he seguido fiel a ella».
Filosofía:
"Es la mezcla de tu idea y el talento que tienes a tu disposición". «Un entrenador o el director de un grupo de personas debe tener en cuenta que tiene un equipo con unas características determinadas y es importante valorarlas para saber lo que quieres conseguir de él. Si tienes jugadores muy defensivos, probablemente no puedas jugar al ataque, y viceversa. Entonces, la filosofía del juego viene marcada por tu idea de lo que debe ser un equipo y por el talento de los jugadores que tienes».
Ambición:
"No puedes dejarte arrastrar por los resultados, pero todos competimos para ganar". «No nos engañemos, todos competimos para ganar. Al final, tu satisfacción es ganar. Los resultados determinan un buen o un mal trabajo. Eso algo que debemos aceptar. Pero no debes dejarte arrastrar por los resultados; si no, fracasarás. Ojo, además, ningún equipo del mundo gana siempre. Lo que sí puedes hacer es luchar siempre. Mantener la ambición y el deseo».
Aprendizaje:
"Aprendes más de las derrotas; la victoria tapa los problemas". «Siempre se aprende más de las derrotas, porque muchas veces el éxito tapa los problemas. Las derrotas, en cambio, te obligan a revisar todo lo que has hecho. Pero no debería ser así, incluso en la victoria deberías pensar en el futuro y en las cosas que hay que mejorar».
Autoestima:
"Nunca he dudado de mí". «Aunque es verdad que el éxito eleva tu autoestima, la confianza en ti mismo no debe depender nunca del resultado. Ni eres tan bueno cuando ganas ni tan malo si pierdes. En el deporte profesional nada es fácil, pero yo nunca he necesitado más respaldo del que he tenido. Nunca he dudado de mí. No necesito un título que me refrende».
Orgullo:
"Lo importante no es venderte, sino saber quién eres". «Imagino que saber venderse es importante, pero en mi escala de valores no lo es tanto. Yo no voy a cambiar, no me va a salir pelo ahora ni voy a ser más alto. Desde que soy un crío el baloncesto ha sido mi vida, he jugado casi 20 años al máximo nivel y estoy muy orgulloso de mi carrera tanto de jugador como de entrenador. Lo primero que tienes que hacer es sentirte orgulloso de ti mismo. Yo no necesito venderme para que mi trabajo se vea más recompensado o alabado. No es una de mis prioridades».
Superación:
"Si te conformas, te comen". «Cuesta mucho más mantenerse que llegar... porque es un ejercicio de inteligencia. En el deporte y en todo en la vida se cierra una puerta, se cierra un campeonato y se abre otro. Siempre hay alguien que quiere ganarte y por eso es fundamental mantener el hambre competitiva, la ambición de ser mejor. Hay valores como la ilusión, el trabajo, la fe, el creer, que dependen de tu inteligencia. Si te conformas, vendrá alguien que te superará».
Compañerísmo:
"Es obligatorio entender que somos un equipo"«En un grupo es muy difícil que todo el mundo sea igual, hay talentos más individualistas y otros más de equipo. Como entrenador es obligatorio hacerles entender que, al final, son personas antes que estrellas. Para mí, mis trece jugadores son trece estrellas, pero al final el que gana es el equipo, ningún jugador va a ganar nada él solo».
Autoridad:
"No tiene nada que ver con imponer tus ideas". «No creo que yo pierda autoridad por escuchar a los jugadores. Normalmente los que más me enseñan son ellos. Estoy muy alerta a lo que proponen porque al final la enseñanza es del que juega. Yo he sido jugador y lo sé. A veces debes corregirles, claro, pero no creo que la autoridad sea imponer tus ideas. Los que juegan son ellos».
Respeto:
"No somos máquinas. Mi teléfono está abierto siempre a los jugadores". «Para mí, gestionar los egos tiene una solución muy sencilla, que es respeto. Si existe un respeto entre las partes, al final los egos van a ir reconduciéndose. Yo puedo respetar ciertas cosas, pero otras no porque hacen daño al grupo. Siempre les digo a mis chicos que tienen mi teléfono abierto para lo que quieran. Sé que un jugador puede tener una niña enferma o un problema familiar que afecta a su trabajo. Muchas veces pensamos que los deportistas son máquinas y no es así. Y cada uno es diferente. Para uno puede ser muy importante su familia y para otro lo son sus amigos. Uno viene de los Estados Unidos, otro de Lituania, otro de Túnez... Hay que saber respetar a todos y valorarlos con sus diferencias».
Presión:
"Nunca la he sentido. Se compensa con pasión". «Nunca he sentido la presión. Me la quité muy pronto, cuando era jugador, y eso me ayudó a saber manejarla después. Depende de la pasión con la que hagas las cosas. Yo tengo la gran suerte de que el baloncesto es mi vida, es mi medio desde que tengo 16 años, que debuté en la ACB. Enfrentarse a ciertas cosas depende mucho de la pasión con la que lo hagas. Y a mí este deporte me apasiona».
Confianza:
"Yo no intento convencer a los 'jefes'". «Yo no intento convencer. Yo tengo que hacer un trabajo en el que creo y estoy abierto a que me puedan decir nuevas cosas. Yo siempre estoy abierto a aprender. Esto cambia muy deprisa y estás obligado a mejorar siempre. No es una meta mía el levantarme y decir 'tengo que convencer a...'. Tengo que demostrarle con hechos, para que él mismo se convenza».
Descaro:
"Se puede convencer a la gente de hacer las cosas de otra forma". «Soy muy aficionado a la serie El mentalista, me gusta la actitud del protagonista. Tengo hasta frases apuntadas. Hay una que menciono siempre, que me hace gracia y muestra dos maneras de entender la vida. Llega el protagonista a un sitio, aparca el coche y le dice un policía: '¡Oiga, no puede aparcar ahí!', y él le responde: 'Poder, sí puedo', y se va. Que luego le multen es otra cosa. Por un lado, está la prohibición y, por otro, intentar convencer a la gente de que se pueden hacer las cosas de otra forma».
Visualizar:
" Aunque no se lo crean, hago ejercicios de yoga antes de los partidos" Mi mujer es profesora de yoga. Yo no lo practico, pero sí me gusta hacer ejercicios de respiración y visualizar lo que puede ocurrir durante el partido. Busco tranquilizarme para transmitir al equipo lo necesario en cada situación. Unas veces hay que transmitirles que estás nervioso o que vean la difi cultad del objetivo, y otras que estén tranquilos. La idea es tener un momento conmigo mismo para anticiparme a lo que va a pasar en la competición. No siempre lo consigo».
Templanza:
" Es difícil saber cuándo apartarte" a vida son ciclos. Uno no puede vivir pensando en la renovación. Si actúas así serías corto de miras, no disfrutarías... y probablemente, como resultado, no te renovarían. Pero también es difícil saber cuándo debes apartarte. Mi mayor error como deportista fue abandonar el Madrid en 1998. Se produjo una situación absurda y me fui. Al poco tiempo destituyeron al entrenador [con el que Laso no se entendía] y ahí podía haber seguido yo. Pero me calenté y me fui al Cáceres en lugar de tener paciencia».
No preparo las broncas. Me salen"
Buen rollo:
"¿Rencor? Ninguno. Si nos critican, es que estamos vivos". «A los que se manifestaron contra mi fichaje no les diría nada, porque alguno de ellos incluso ha venido a mí para decirme lo equivocados que estaban y que entendiera que nunca fue una manifestación contra mí, sino contra una situación que se producía entonces en el Real Madrid. En mi presentación dije que si había manifestaciones significaba que estábamos muy vivos y lo sigo creyendo. Acepté un reto y una responsabilidad muy grandes y lo hice porque me creía capacitado. Que hayan pasado cuatro años de aquello es señal de que algo hemos hecho bien».
De casta
Hijo del jugador y entrenador de baloncesto Pepe Laso, pertenece a una de las tres únicas sagas de padre e hijo que han vestido la camiseta nacional. Pablo nació en Vitoria hace 47 años y fue uno de los mejores bases de nuestro país. 'Solo' mide 1,78 y sigue siendo el jugador que más asistencias ha dado en la Liga: 2901. Desde su llegada al banquillo blanco en 2011, el Real Madrid ha ganado ocho títulos y jugado tres finales de la Euroliga. Él, además, lleva tres años seguidos ganando el premio al Mejor Entrenador de la ACB
Pablo Laso desarrolló casi toda su carrera en el Taugrés de Vitoria y en el Real Madrid. Los últimos años pasó por varios equipos en España e Italia.
Laso está casado y tiene tres hijos varones. Arriba, con dos de ellos el día que anunció su retirada como jugador en 2003.
TÍTULO: ENTREVISTA, Rocco Ritchie. Profesión: hijo de Madonna,.
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Rocco Ritchie. Profesión: hijo de Madonna
El hijo de la estrella del pop y de Guy Ritchie arrasa en las redes sociales.
Su padre, el director de cine británico Guy Ritchie, dice
que está en contra de que los niños vayan al colegio. Y Rocco parece
habérselo tomado al pie de la letra. No consta que el hijo de Ritchie y
Madonna tenga estudios. Tampoco que tenga una profesión de algún tipo.
Sabemos que hace surf, boxea, patina, le gustan los caballos y aún más
la fiesta. Y poco más. Pero a los 15 años es ya un fenómeno social. Más
de cien mil seguidores en Instagram certifican su estatus de celebridad.
Eso sí, él satisface a sus seguidores. Sube imágenes de forma
compulsiva a la red social. La mayoría son anodinas, pero de vez en
cuando aparecen sus hermanos -Lourdes, Mercy y David, los otros hijos de
Madonna (tiene otros tres hermanos por parte de padre, pero menos
conocidos)- y sus famosos padres. Para justificar tanta vida diletante,
cuando no 'excesiva', el chico cuelga también fotos de su apoyo a causas
africanas y solidarias, aunque a veces con poco tacto, como cuando
subió un vídeo de ejecuciones del Estado Islámico. Rocco acaba de saltar
al ruedo mediático. ¡Que tiemblen las Kardashian!
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