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LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - El bochorno de las vacunas ,.
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El bochorno de las vacunas,.
Ahora, cuando lo fiamos todo a la rápida distribución de las vacunas, repetimos el mismo error ya cometido hace un año cuando apareció el virus. No me refiero al problema sanitario en sí, sino a la pura gestión de acopio y distribución de los materiales necesarios para luchar contra él. Si entonces no llegaban los EPI, los guantes, las mascarillas o los respiradores, ahora nos faltan vacunas y cuando las tenemos nos falta capacidad de inoculación. Me parece que todo ello es debido a que nuestros dirigentes -con carácter general y con muy escasas excepciones-, carecen de las aptitudes mínimas necesarias para gestionar el acopio de los materiales requeridos y su correcta puesta a disposición de los ciudadanos.
No es que no sepan gestionar pandemias, que eso igual no sabía nadie al menos cuando aparecen en estas dimensiones, sino que simplemente no saben gestionar. Punto. Al principio, cuando se trataba de los EPI y los guantes se decidió, de manera temeraria pero voluntaria, prescindir de aquellos que sabían y podían gestionar. Empresas que diariamente compran, almacenan y distribuyen millones de productos en miles de puntos de venta. Me refiero a los Inditex, Mercadona, Eroski y tantos otros. No estaban habilitados administrativamente, pero sí capacitados operativamente. Pero claro, ¿cómo iba Pablo Iglesias, por mencionar a alguno, a pedirle a Amancio Ortega, por citar a otro, que le ayudara a gestionar lo que era evidente que él o Salvador Illa no sabían gestionar? Hubiese sido un esfuerzo excesivo de humildad y un acto de reconocimiento de las propias limitaciones por parte de alguien, como él, que carece de limitaciones.
Una vez que hemos basado en ellas la mejor esperanza de terminar con la pandemia y con la crisis que arrastra tras de sí, la distribución rápida y general de las vacunas se ha convertido en el problema más acuciante del momento actual. Pues mala suerte. Esta vez ha fallado la administración europea. Parece evidente que teníamos una opinión equivocada de ella. Sabíamos que era pesada y cara, pero la suponíamos bien engrasada y altamente eficiente. Pues no, la Comunidad Europea ha mostrado a las claras un elevado nivel de ineficiencia. Teníamos necesidad y disponían de dinero más que suficiente, pero el sistema de contratación ha resultado nefasto. Ridículo si lo comparamos con el británico y absurdo si lo hacemos con el de los Estados Unidos. Hay más ejemplos en el mundo para ponernos colorados.
En los EE UU el presidente Trump -lo siento-, organizó la Operación Warp Speed como colaboración púbica privada para facilitar y acelerar el desarrollo, la fabricación y y la distribución de vacunas y diagnósticos contra la covid-19. La operación se aprobó en fecha tan temprana como marzo de 2020 y el Congreso la dotó con 10.000 millones de dólares. Apoyaba al I+D de los laboratorios y a los fabricantes de vacunas; mejoró los sistemas de homologación y los plazos de los permisos de la FDA; facilitó la fabricación de vacunas mientras estaban preaprobadas y en proceso de validación clínica y coordinó con el Departamento de ¡Defensa! el suministro, la producción y el despliegue de vacunas por todo el país. Es decir, la administración en la parte legal, las empresas en la parte productiva y la logística militar juntas y en apoyo del sistema sanitario. Resultado: han creado en marzo 916.000 empleos.
Por el contrario, en la UE, se prefirió encargar el proceso a una cuadrilla de funcionarios expertos en complicarlo todo y en embarullarlo bajo una montaña de trámites administrativos. El resultado final resulta sonrojante. Allí, hay ya bastantes más de 100 millones de personas vacunadas a ritmos superiores a los dos millones diarios, mientras que en Europa ningún país ha logrado cumplir sus compromisos de vacunar a los mayores de 80 años antes de final de marzo.
Es posible que hayamos comprado las vacunas a mejores precios que ellos y es probable que lo hayamos hecho con mayor seguridad jurídica, pero ¿puede pensar alguien de verdad que el precio de las vacunas es hoy la variable sustancial? Claro que no lo es, aunque solo sea por el coste añadido en vidas humanas y gasto sanitario extra que hemos cometido con tan enorme retraso. Con tan inexcusable ineficacia.
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LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS
- Los rescates de Plus Ultra y Abengoa dañan la credibilidad de España»,.
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Los rescates de Plus Ultra y Abengoa dañan la credibilidad de España»,.
Advierte del riesgo de falta de transparencia en la selección de proyectos para los fondos europeosLuis Garicano Economista y eurodiputado,.
A medio camino entre Bruselas y Madrid, el eurodiputado Luis Garicano (Valladolid, 1967) ha elevado el tono en las últimas semanas en sus críticas hacia la gestión por parte del Gobierno con los fondos europeos y con el fondo de rescate de la SEPI. El vicepresidente económico del grupo liberal (Renew) y jefe de la delegación de Ciudadanos,.
El escándalo generado en torno al rescate de 53 millones de Plus Ultra amenaza las ayudas que actualmente está analizando la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) por el temor de las consultoras y los distintos organismos a respaldar con su firma una operación que pueda ser denunciada, como ha pasado con la de la aerolínea vinculada a Maduro.
"Los equipos se están poniendo de perfil. Se va a analizar todo mucho más y se espera que los procesos sean más lentos y estrictos", señalan fuentes cercanas al Consejo Gestor, el organismo formado por representantes de Industria, Economía, Hacienda y la propia SEPI que analiza los informes y da vía libre a las operaciones antes
Estas mismas fuentes, que hablan de que se metió prisa para acelerar los rescates ya que sólo se había aprobado uno desde el lanzamiento del fondo (Air Europa), señalan en especial a la ayuda solicitada por Celsa, la filial de Abengoa y la aerolínea Wamos junto a Nautalia. "Wamos es un caso parecido a Plus Ultra en cuanto a que apenas aporta pasajeros y operaciones a los aeropuertos españoles", explican estas fuentes. Según los datos de Aena, la aerolínea del antiguo grupo Pullmantur transportó 160.589 pasajeros desde y hacia la red de aeródromos en 2019, unos 4.000 más que Plus Ultra.
Las ayudas de menos de 250 millones no deben someterse al visto bueno de Europa,.
Pese a estos datos, lo cierto es que la compañía aérea supone un caso totalmente distinto al de Plus Ultra ya que, según sus cuentas, cerró 2019 y 2018 con beneficios, tiene 12 aviones y antes de la pandemia tenía 712 trabajadores. Además, nada estallar el covid-19, Wamos logró apoyo externo (refinanció 32,7 millones y obtuvo préstamos convertibles por 6,8 millones), algo que no consiguió Plus Ultra ya que la banca le negó un crédito ICO.
La compañía aérea vinculada a Nautalia ingresó 226 millones en 2019 y ganó 11,6 millones. El grueso de su facturación proviene de los servicios subcharter, que es cuando el fletador de la aeronave es otro explotador de servicios aéreos que tiene autoridad operativa y usa la capacidad total del avión, por lo que los pasajeros no le cuentan a la compañía titular. Wamos realiza vuelos entre Madrid, Punta Cana (República Dominicana) y Cancún (México) ya que es el transportista de los viajes que vende Nautalia como agencia de viajes. La actividad de ambos negocios ha desaparecido.
Wamos cerró 2018 y 2019 en beneficios mientras que Abengoa está en concurso de acreedores
Así, existe preocupación de que esta compañía no pueda ser considerada estratégica, como se ha puesto en duda con Plus Ultra, que en 2019 operaba cuatro aviones A340 y su gran activo es que tiene una licencia tipo A, que permite el transporte comercial de pasajeros con aviones de mayor tamaño, y que escasean en España. Wamos y Nautalia han pedido 70 millones por lo que la última palabra de su rescate la tiene el Gobierno puesto que sólo se debe elevar a la UE si el préstamo supera los 250 millones.
En cuanto a Celsa, que ha pedido 700 millones, la situación se puede complicar por las dudas que existen sobre su viabilidad previa a la pandemia ya que una de las condiciones para solicitar las ayudas es no ser considerara una empresas en crisis a diciembre de 2019. Una empresa está en crisis cuando "haya desaparecido más de la mitad de su capital social suscrito como consecuencia de las pérdidas acumuladas" o "esté en un procedimiento de quiebra o insolvencia". Debido a sus pérdidas, Plus Ultra habría entrado en causa de disolución si no fuera por el préstamo participativo de 7,5 millones de Panacorp.
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LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea -El Cáceres espera recuperar a Jeff Xavier ,.
LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - El Cáceres espera recuperar a Jeff Xavier , El Cáceres quiere crecer de nuevo ante el Canoe ., fotos,.
El Cáceres espera recuperar a Jeff Xavier,.
El Cáceres espera recuperar a Jeff Xavier,.
El preparador físico, Mario Díaz, ajusta las cargas de trabajo del equipo antes de la doble cita en Huesca y Gerona,.
Sin tiempo para el descanso. Así vive el Cáceres una atípica semana en la que se verá obligado a afrontar en la recta final de la misma dos encuentros con menos de 48 horas de diferencia. El equipo verdinegro visitará este viernes al Huesca (Palacio Municipal de Deportes, 20.00 horas) en el partido correspondiente a la jornada 11 y posteriorme,etc.
El Cáceres quiere crecer de nuevo ante el Canoe,.
Jeff Xavier es duda para un partido que Roberto Blanco define como «muy peligroso». Se juega este domingo a las 12.30 en el pabellón Multiusos,.
Roberto Blanco levanta el puño durante el último partido del Cáceres Patrimonio en el pabellón Multiusos.
Quiere hacer borrón y cuenta nueva el Cáceres Patrimonio de la Humanidad, que este domingo ante el Real Canoe (Multiusos, 12.30 horas) tratará de resarcirse del duro varapalo sufrido en Lleida, donde en el último minuto se le escapó la victoria. Quiere y debe, porque la victoria ante el conjunto madrileño es «vital» para conseguir el objetivo de los verdinegros, apunta el técnico Roberto Blanco.
«No ha sido una semana fácil», reconoce, y la derrota «ha costado digerirla más de lo habitual». Pero tampoco quiere el preparador placentino detenerse más en ese partido, del que ya han analizado --«esa misma noche»-- todos los errores. También las cosas buenas, que las hubo, apunta Blanco, partidario de ver el vaso medio lleno.
Muy difícil tiene jugar Jeff Xavier. El caboverdiano tiene una microrrotura fibrilar y Blanco prácticamente lo ha descartado para evitar un mal mayor. «A ver cómo va evolucionando, porque nos espera un tramo importante». Molestias tiene también Ferrán Ventura, que no pudo acabar el partido en Lleida por un golpe en el dedo. Hasta el viernes no entrenó y además lo hizo con dolor. No hay fisura, pero su participación estará en el aire hasta el último momento.
El rival llega en una situación muy delicada. Es penúltimo, con una sola victoria en diez partidos y en la segunda fase ha perdido los dos encuentros disputados. Pero nada de eso hace relajarse a Roberto Blanco. Al contrario, habla de partido «muy peligroso». «Todos piensan que es un partido que hay que ganar fácilmente y ese es el mayor peligro. Lo principal es tener respeto por el rival. Yo lo tengo, los jugadores lo tienen».
«Tiene jugadores con mucha experiencia, como Chema Gil o Alberto Martín; jóvenes promesas y buenos tiradores. Y sobre De la Rua asegura que «con su dirección sabe perfectamente llevar a su equipo».
El entrenador verdinegro espera que los suyos salgan suficientemente mentalizados para competir, para pelear y partido y que «esos errores que cometimos en Lleida no se repitan».
Ganar en casa es vital, reitera Blanco, para alcanzar el objetivo. «Según pasen las jornadas esto se va a complicar y ganar los encuentros de casa será clave para estar más tranquilos en la parte final».
Acceso del público
Como en los dos últimos partidos, podrá entrar público en el pabellón Multiusos y el club activará todos los protocolos de seguridad ante el covid. Además del uso obligatorio de mascarilla, gel hidroalcohólico y control de temperatura, todos los asistentes deberán entregar el formulario de localización. Además, el acceso a las instalaciones se realizará de forma escalonada: de 11.30 a 12.00 podrán entrar los que tengan su asiento en la tribuna A, mientras que el horario de acceso para la tribuna B será de 12.00 a 12.30, hora de inicio del partido.
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