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TITULO: LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS -   Europa invertirá 1,2 billones hasta 2040 para reforzar sus redes eléctricas  ,.

 

LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS  -   Europa invertirá 1,2 billones hasta 2040 para reforzar sus redes eléctricas  , fotos,.

 

 

Europa invertirá 1,2 billones hasta 2040 para reforzar sus redes eléctricas,.

La comisaria Teresa Ribera presenta la iniciativa «Autopistas de la Energía», para reducir los precios de la electricidad y garantizar la seguridad del suministro,.

La comisaria Teresa Ribera,.

La La vicepresidenta de la Comisión Europea, Teresa Ribera, ha presentado el nuevo paquete legislativo que aprobó ayer el Colegio de Comisarios y que que incluye la iniciativa bautizada como 'Autopistas de la Energía' con el que se pretende modernizar la infraestructura de transporte y distribución de energía, la columna vertebral del sistema energético europeo para «permitir un flujo energético eficiente entre todos los Estados, integrando energía limpia más económica y acelerando la electrificación». 

 

Según el ejecutivo europeo, estas medidas ayudarán a reducir los precios de la energía y garantizará la seguridad del suministro «a medida que Europa se aleja de las importaciones de energía rusa para lograr la independencia energética». La base de este proyecto son las interconexiones como respuesta a problemas como el apagón eléctrico que sufrió este año la Península Ibérica.

La Comisión estima que se necesita invertir unos 1,2 billones de euros en las redes eléctricas de la UE hasta 2040, incluidos 730.000 millones solo para las de distribución y 240.000 millones para las de hidrógenoverde. La Comisión reconoce que la infraestructura se financia principalmente a través de las tarifas, lo que supone que serán los consumidores los que deben asumir parte de los costes, compensados por la bajada de los precios que esperan que se produzca al mismo tiempo. Bruselas también confía en aumentar su capacidad para intervenir a través del próximo Marco Financiero Plurianual, que propone que refuerce sustancialmente el Mecanismo ya existente «Conectar Europa».

730.000 millones Redes de distribución

El plan supone una inversión milmillonaria en la distribución de electricidad, junto a 240.000 millones para hidrógeno verde

El Paquete de Redes permitirá a los gobiernos agilizar los trámites de los permisos para instalaciones de energía renovable y para las interconexiones de modo que se pueda «garantizar un reparto más justo de los costes en los proyectos transfronterizos». En el caso de España, entre las 8 'Autopistas de la energía' incluye construir una doble interconexión eléctrica con Francia a través de los Pirineos (en Navarra y Aragón) además del desarrollo de las conexiones de transporte de hidrógeno verde con hidroductos que conectan con Portugal y que teóricamente llegan hasta Alemania a través del H2MED.

Para superar obstáculos como las reticencias políticas de Francia a la hora de aumentar la interconexión con España, Bruselas ha ideado una fórmula que consiste en agrupar proyectos de modo que se puedan concretar los beneficios no solamente en los territorios donde se construyen dichas interconexiones, sino que los extienden más allá. En este caso significa que Portugal y Alemania también deberían financiar las interconexiones entre España y Francia porque van a aprovecharse de esas instalaciones. «Para tener menos apagones en el futuro hay que tener más interconectores», dijo el comisario Dan Jorgensen, para quien «todos los países europeos se beneficiarán de un sistema más integrado».

Teresa Ribera, por su parte, cree que existe un «amplio apoyo» a la ambición de la Comisión de integrar mejor las redes energéticas europeas y dio a entender que el apagón del 28 de abril ayudará a convencer a Francia sobre la necesidad de llevar a cabo esta infraestructura. «Nunca sabemos lo que puede pasar y dónde, luego cuanto más conectados estemos, mejor podremos reaccionar», dijo la dirigente socialista española.

En España se prevé construir una doble interconexión con Francia a través de los Pirineos

En general, la idea de la Comisión es optimizar el uso de la infraestructura energética existente cuando se pueda, incluyendo los gasoductos que distribuían el gas rusos y que ya están vacíos, y, paralelamente, acelerar el desarrollo de redes y otras infraestructuras energéticas físicas. Las 'Autopistas' seleccionadas se refieren a las necesidades de infraestructura más urgentes, muchas de las cuales son proyectos que la Comisión hace años que está intentando que se lleven a cabo.

Según Bruselas, en 2024, los precios de la electricidad industrial en la UE alcanzaron los 0,199 euros por kWh, en comparación con los 0,082 € en China y los 0,075 € en EE. UU. En el primer semestre de 2025, el precio medio de la electricidad para los consumidores de la UE osciló entre 0,3835 €/kWh en Alemania y 0,1040 €/kWh en Hungría. Los expertos comunitarios insisten que el desarrollo de las renovables y la interconexión es el camino más seguro para reducir esas tarifas.

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Tres gigantes, tres mundos,.

La distancia entre Netflix, Paramount y Warner revela quién domina realmente la nueva economía audiovisual,.

Los logotipos de las apps de Netflix, Warner Bros y Paramount en un Iphone.

 

La industria del entretenimiento vive un momento que roza lo surrealista: tres gigantes -Paramount Global, Warner Bros. Discovery y Netflix- compiten en el mismo ring, pero parecen pertenecer a universos paralelos. Si alguien mirara solo sus nombres, pensaría que mueven fortunas comparables; si mira  ,.

Cada vez que encendemos el televisor, nos encontramos ante un paisaje casi inabarcable de contenidos y plataformas, toda una fauna, desde servicios globales como Netflix, Disney+, Amazon Prime, HBO, Apple TV+ o Paramount+, hasta plataformas de nicho, donde el espectador medio puede tener acceso, a una amplia gama de contenidos en streaming, sin contar las aplicaciones de TV tradicional, deportes o canales FAST.

 

El resultado es un ecosistema fragmentado, redundante y saturado que tiene consecuencias muy visibles pues pasamos más tiempo decidiendo qué ver que viendo realmente algo, la famosa parálisis por elección que se ha convertido en parte del ritual nocturno y, si dejamos una película a medias, luego no recordamos en qué plataforma la estábamos viendo. De hecho, cada vez más personas, frustradas por menús interminables, recomendaciones poco relevantes o la simple sensación de agobio, terminan apagando el televisor sin haber elegido nada. Paradójicamente, nunca habíamos tenido tanto contenido y nunca había sido tan difícil encontrar algo que nos apetezca ver.

 

Esta sobreabundancia explica por qué, sí o sí, la industria se dirige hacia una fase de consolidación en la que solo los actores capaces de integrar amplios catálogos, marcas potentes y nuevas experiencias lograrán sobrevivir. Aquí es donde se enmarca el reciente intento de compra de Warner Bros por parte de Netflix, un hecho que marca un punto de inflexión en la industria del entretenimiento en la que Netflix ha sido el impulsor de grandes transformaciones en los gigantes de Hollywood y que ahora inicia la mayor operación de consolidación desde la adquisición de Fox por Disney en 2019. Pero lo que realmente convierte esta transacción en un acontecimiento histórico no es solo su tamaño, sino su significado estratégico pues Netflix ya no compite únicamente por suscriptores, sino por convertirse en un ecosistema integral de contenidos, capaz de controlar producción, distribución y monetización de forma global.

Así pues, en un sector saturado, con múltiples plataformas luchando por la atención del espectador y con costes de contenido disparados, la adquisición de Warner representa una maniobra quirúrgica pues aporta algo que Netflix no tiene, la propiedad intelectual perdurable, desde DC hasta Harry Potter, pasando por HBO y su prestigio creativo. Estas marcas reducen la dependencia de Netflix de un modelo basado en éxitos impredecibles y le permiten competir frente a Disney en el terreno donde más cojeaba, las franquicias.

Salto cualitativo

A esta dimensión creativa se suma una ventaja industrial decisiva, pues Netflix pasaría de ser una plataforma sin estudios propios relevantes a controlar uno de los mayores aparatos de producción del planeta, lo que implica eficiencia operativa, reducción de costes y control total del pipeline, desde la idea hasta la sala de cine o la pantalla del móvil. Por primera vez, Netflix puede pensar en estrenos simultáneos globales, explotación cinematográfica y licencias de merchandising sin depender de terceros.

Además, este movimiento también tiene una lectura comercial al permitir que Netflix pueda competir seriamente con Amazon, Disney y YouTube en el mercado publicitario pues la clave no está sólo en captar suscriptores, sino de absorber una mayor parte del tiempo de atención, que es la verdadera moneda del entretenimiento.

Pero no todo son ventajas pues Netflix es sinónimo de agilidad y cultura de datos mientras que Warner arrastra estructuras pesadas, sindicatos complejos y una historia creativa que a menudo choca con la disciplina algorítmica, aparte de importantes pasivos financieros y contratos que limitan la libertad estratégica, todo supervisado por la lupa regulatoria de Estados Unidos y Europa.

La gran pregunta está en saber hacia dónde camina la industria y todo apunta hacia un sector dominado por tres o cuatro compañías globales, con catálogos amplísimos, marcas icónicas y presencia simultánea en cine, streaming y gaming, donde manda la rentabilidad, la integración vertical y la capacidad de explotar las franquicias a largo plazo.

Paramount sabe que, si no triunfa en la OPA hostil sobre Warner, acabará engullida en no más de dos años,.

En esta línea, al igual que en el juego de la silla, el último en posicionarse puede desaparecer y es por ello que, en paralelo a este terremoto corporativo surge Paramount buscando su silla libre, teniendo en cuenta que es el último gran estudio clásico que queda disponible para alianzas, fusiones o adquisiciones. Es evidente que no puede competir en solitario al carecer de la escala necesaria, por lo que, para Paramount, esta operación de Netflix es tanto una amenaza como una oportunidad. Amenaza, porque la consolidación la deja aislada frente a gigantes que controlan miles de horas de contenido y distribución global. Oportunidad, porque aumenta su atractivo para Sony, Comcast, Apple o cualquier jugador que busque reforzarse ante la nueva estructura industrial.

El entretenimiento del futuro no se construirá plataforma a plataforma, sino ecosistema a ecosistema. Y en ese nuevo mapa, todo un mundo saturado de pantallas, la verdadera batalla ya no es por producir más sino la de mantener la atención del espectador.

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El Show de Bertín recibe   El langui ,.

 

El Langui', autenticidad y buen rollo,.

El cantante, actor y productos nos sorprenderá con las anécdotas de su vida y sus manías de adulto. Además nos sorprenderá al contarnos que forma parte de la Selección Española Paralímpica de boccia.

 

 

 

 El cantante, actor y productor Juan Manuel Montilla, conocido por todos como 'El Langui',.

 

 

El madrileño, que llega cargado de energía en su primera visita al programa, nos va a dejar a todos boquiabiertos con su buen talante, su fuerza de voluntad y su continuo afán de superación.

 

Aunque la mayoría conocemos su faceta de cantante y actor, ‘Langui’ sorprenderá a Bertín contando que también forma parte de la Selección Española Paralímpica de boccia. El artista explicará que es un deporte que practica desde hace poco más de un año y por el que ha sido convocado para defender nuestros colores, tras vencer en varios campeonatos nacionales.

 

Como viene siendo habitual, conoceremos algunos de los momentos más personales de ‘Langui’ a través de sus fotos familiares. El artista del barrio Pan Bendito, nos revelará cómo sus padres, a pesar de su parálisis cerebral, se lo ponían difícil para hacerlo más fuerte y para que aprendiera a ser independiente desde muy niño. Del mismo modo, conoceremos cómo entró en el mundo del rap y su salto al cine, con el que obtuvo dos Premios Goya en su primera película.

Este viernes pondremos también a prueba la tolerancia de Bertín y nuestras colaboradoras con una cata muy picante, con la que más de una acabará “echando fuego por la boca”. Y como cada invitado que pasa por el programa, ‘Langui’ se tendrá que enfrentar a las curiosas preguntas del ‘Tercer Grado’ con las que conoceremos su disparatado accidente con una moto eléctrica, el encontronazo con una profesora del instituto o qué rara manía tiene cuando está aburrido.

Del mismo modo, nuestra querida 'Rosa de Shanghái' vuelve al programa este viernes para un 'Cuento Chino' que será desternillante.