El Sabado -7- Diciembre a las 8:55 por La 1, fotos,.
La actriz y youtuber Leonor Lavado se pone al frente del concurso divulgativo sobre seguridad vial que recorre distintas ciudades españolas a bordo del coche del programa. El espacio fomenta el conocimiento de las normas viales, el civismo y la sostenibilidad ambiental,.
Juan José Romero es el nuevo jefe de la Policía Local.
Juan José Romero toma posesión como nuevo oficial jefe de la Policía Local de Castuera,.
Juan
José Romero es el nuevo jefe de la Policía Local. En un acto celebrado
en el despacho de Alcaldía del ayuntamiento, el mando mostró el
compromiso de seguir trabajando, como hasta ahora, por la seguridad y la
tranquilidad de los vecinos.El alcalde, Francisco Martos, pidió al jefe de la Policía Local que ponga «todo su empeño en ofrecer el mejor servicio a los vecinos, así como un compromiso firme por garantizar el cumplimiento de la Constitución y la seguridad de la ciudadanía».
Por su parte, Romero asume su responsabilidad con ganas de «hacerlo lo mejor posible», ofreciendo «trabajo, dedicación y honradez», y con la misma ilusión que cuando ingresó en la Policía Local.
Sábado -7- Diciembre , a las 23:55 horas, en La 1 / foto,.
-kubD--624x385@Hoy.jpg)
Documental sobre los efectos del cambio climático, en Cáceres,.
Hoy, a las 20 horas, en el Ateneo de Cáceres,.
El Domingo -8- Diciembre a las 21:30 por La cuatro , foto,.
«Los resultados deportivos están dejando en segundo plano lo que crece el club»
El máximo dirigente del Mérida, Paco Puertas, repasa con HOY cómo fue su llegada, el delicado momento del equipo y sus planes a corto y medio plazo,.
La entrevista está fijada a las 12.30 horas y comienza muchísimo después porque al presidente, que observa atentamente cómo su departamento de comunicación y sus jugadores preparan un spot publicitario, le encanta hablar de fútbol. Opina, se moja, explica, escucha, a veces está de acuerdo, otras no, interrumpe para hablar con trabajadores del club que se le acercan. El Mérida, como institución, respira de otra manera desde la llegada de Paco Puertas: más sereno y racional, abierto a comunicar... Solo le faltaba una cosa: dar a conocer aún más la vida, los planes y la opinión de su único accionista.-¿Cómo recuerda su infancia?
-Pues muy feliz y tranquila, más centrada en el fútbol que en los estudios, y siempre con un balón en los pies. Desde pequeño he sido socio del Real Madrid, de hecho llevo 50 años siéndolo, y con el 7 de Amancio Amaro a la espalda, que luego casualmente ha resultado ser medio familiar mío. Mis padres son gente muy humilde, tengo una hermana y un hermano más pequeños, a los que les gusta el fútbol tanto como a mí y nací en el barrio de Las Ventas, por eso también tengo parte taurina, porque mi abuelo me llevaba de pequeño a la plaza.
-¿Cuáles fueron sus primeros pasos futbolísticos?
-En el colegio donde estudiaba se creó una escuela de fútbol, la Escuela Concepción, y ahí empecé a jugar de forma más ordenada. Y de ahí me fichó Iselín Santos Ovejero para la cantera del Atlético de Madrid.
-¿Y cómo llevó un madridista pertenecer a la cantera del Atleti?
-Pues lo sufrí, pero no decía nada. Estuve cuatro años allí. Los jueves íbamos a jugar con el primer equipo de Luis Aragonés. En el Atleti de Tercera, con Briones, jugaba de interior, toda la vida de '8'. Hasta que me marché al Valdepeñas, un central se lesionó y empecé a jugar ahí hasta que me retiré. No era muy común ver en aquella época a un central con buen manejo de balón y algo durito, porque también lo era. De Valdepeñas me fichó el Móstoles, donde me tiré diez años, cuatro de ellos como capitán. Soy el jugador que más temporadas se tiró en el desaparecido Móstoles.
-¿Y por qué se retira tan pronto?
-Terminé la carrera de Derecho y empecé a trabajar con 26 años en el Banco Santander. Llegó un momento en que el trabajo y el fútbol empezaron a demandar mucho más tiempo, y a los 30 años una consultora nueva me ofreció un muy buen trabajo y tuve que dejar el fútbol para irme con mi familia a Lisboa, donde viví durante cinco años. Luego, en el 2000, me ficha una de las consultoras más importantes del mundo, Accenture, con 380.00 empleados en todo el mundo y casi 11.000 en España, y ese ha sido uno de los mayores aciertos de mi vida. Sigo trabajado ahí, compaginando la actividad con el Mérida, que a corto plazo pasará a ser el que ocupe todo mi tiempo.
-¿Cuál es el momento en que se ve dueño del Mérida?
-¿Ha visto la película 'Presidente por accidente'? Pues casi así fue. Hacía tiempo que tenía la ilusión de dirigir un equipo de fútbol, pero esto del Mérida no fue buscado, me lo encontré por el camino. Y cuando uno está ilusionado por liderar a una entidad de estas características. pues no desaprovecha la oportunidad. La noche que ascendimos, Dani Martín nos cuenta que no quiere seguir de presidente. Y entones yo me quedo temporalmente al frente. Lo que no me esperaba es que a finales de julio los primos Martín me manifiestan que quieren abandonar el club y buscar un comprador. Hubo diferentes prospecciones en el mercado: un empresario de Valencia y algunas empresas más, no me sentía cómodo con lo que estaba viendo, no veía claro la gente que iba a incorporarse y decidí dar un paso al frente y echarme la manta a la cabeza. Llevaba aquí poco tiempo y lo sentía como un poco de traición el abandonar el club tan pronto. Mejor asumir el mando yo antes de que llegara gente que no conocíamos.
-¿Cuánto le costó el Mérida?
-Prefiero no decirlo, pero fue una inversión muy fuerte. Pero nadie me obligó a nada. Voluntariamente di el paso de afrontar esta inversión.
-¿Y qué se encuentra nada más llegar?
-Cuando llegué al Mérida por primera vez me dediqué a un 90% a la dirección deportiva. Aunque no desconocía lo que sucedía en la dirección, estaba más al margen, no tenía tan frescas las cosas que sucedían en el club. Así que cuando tomé el mando me encontré cosas que supusieron una sorpresa. Me encontré una situación peor de lo que me imaginaba. Hemos tenido que empezar de cero en muchas cosas.
-¿Por ejemplo?
-Con el paso del tiempo las relaciones se van deteriorando, y había una lejanía entre la dirección del club y el club. Y creo que la cercanía es buena para los trabajadores y su tranquilidad. Hay que vivir el club, estar aquí, hablar, manejar, decidir. y todo eso da seguridad. Veía falta de rumbo. Estaba todo agotado. Remando pero sin saber hacia dónde. He trabajado en el mundo de la consultoría mucho tiempo y he hecho muchos planes de negocio, y lo que la gente quiere es un rumbo y una dirección.
-¿Y el Mérida ahora lo tiene?
-Por supuesto. Tenemos un plan a tres años y sabemos lo que vamos a hacer en el primero, en el segundo y en el tercero. El primer año es de consolidación en la categoría; de arreglos estructurales en el club, el estadio, la tienda y la web; y crecer en fútbol femenino y juvenil. Lo que pasa es que todo el trabajo que estamos haciendo ahora no se está viendo tanto porque los resultados deportivos lo están dejando en un segundo plano. Pero ya estamos viendo brotes verdes.
-¿Sigue manteniéndose en sus objetivos de principio de temporada?
-Este es un equipo para estar en mitad de la tabla. Tenemos presupuesto para estar entre los diez primeros. Invito a cualquiera a que lo compare con el resto de clubes. Dije cuando llegué que iba a ser transparente y lo estamos siendo: 750.000 euros de presupuesto y de esos, más de medio millón para la plantilla. Y poco a poco veremos que lo vamos a ir consiguiendo. Estamos intentando darle al club lo que le faltaba: transparencia, rumbo y más presencia. Creo que el club se merece esa profesionalización.
-¿Se encontró alguna sorpresa económica al llegar?
-Sí. Hemos tenido que liquidar ropa de años anteriores, más pago a proveedores, facturas de autobuses. Cosas que estaban fuera del presupuesto y que hicimos frente cuando llegamos.
-¿No ha vuelto a tener más contacto con los primos Martín?
-Estamos para lo que necesitamos, pero cada uno ha tomado su rumbo. La relación es menor porque ellos tienen su negocio. Yo no tengo ningún negocio. No vengo aquí a promocionar mi compañía ni a tener servicios adicionales. Vengo para dar lo mejor que tengo, pero sin intereses en ninguna empresa. Soy un empresario que ha trabajado en el mundo de la consultoría y que dedica su tiempo libre a llevar al Mérida a lo más alto. Ese es mi único interés.
-¿Y su intención es afrontar este reto solo o necesita de inversores?
-Ha habido ya alguna agencia de futbolistas que se ha puesto en contacto con nosotros, de las diez más importantes del mundo, pero lo estamos estudiando. Por un lado te dan determinadas cosas pero, por el otro, te casas con un determinado círculo de futbolistas. Sería para entrar a forma parte del capital, a medio plazo. Este año el proyecto sigue su rumbo. A lo mejor el año que viene, para dar el salto y optar al playoff, sí la necesitaríamos. Nos vendría muy bien un pulmón económico y una cartera de futbolistas de nivel que puedan ayudar.
-Pero usted seguiría con, mínimo, el 51% del accionariado.
-Lo mío es un proyecto a tres años y, salvo que haya algo extraordinario, no voy a abandonar el club. Me he marcado unos plazos. En el segundo año podría entrar algún accionista en minoría y trabajar en función de unos intereses comunes. Porque las empresas que entren tendrán sus intereses, no van a entrar para perder dinero. Habrá que ver en qué momento y en qué condiciones entran, pero el club no perdería esencia alguna ni yo el control, que es lo más importante.
«Sufriendo muchísimo»
-¿Se imaginaba la presidencia tal y como está siendo?-Estoy sufriendo muchísimo, porque no me esperaba un inicio así. Ahora sufro menos que a principio de temporada. Me gustaría matizar el mensaje el otro día de Diego Merino, porque no dice lo mismo que Santi Amaro. Santi decía que no había jugadores para dar la talla en Segunda B y Diego dice que hay que darse cuenta de la situación en la que estamos, no que los futbolistas no den el nivel. Son discursos diferentes. El problema es que te metes en una dinámica de malos resultados y el problema es más de confianza que futbolístico. Y por eso dijo lo de los 20 minutos del otro día, para no volver a caer en esa espiral negativa. Ante el San Fernando hicimos la mejor primera parte de la temporada, plantándole cara al segundo clasificado. El presidente del San Fernando me dijo en el palco que hemos sido al mejor equipo al que se han enfrentado hasta el momento. Y eso te da a entender que la dinámica está cambiando. Diego Merino ha parado la sangría defensiva y ahora tenemos que mejorar en ataque, pero eso vendrá.
-¿Nota a la afición exigente?
-A la grada le ha costado entender dónde estamos, pero hay un antes y un después del partido ante el Badajoz. Entendieron ahí que este año toca mantenernos y que, como no habíamos empezado bien, íbamos a sufrir más de lo esperado. A la afición la entiendo, pero ella tiene que entender que la necesitamos al 100%. A lo que se refería Diego Merino el otro día es que nos meten el 0-1 de un error, el equipo no levanta cabeza en veinte minutos y es ahí donde necesitábamos el apoyo del público, que tardó en llegar. El equipo está dando otra cara y cuando los resultados lleguen, os daréis cuenta que tenemos una platilla competitiva para salir de ahí.
-¿Prefiere ganarle al Talavera o a La Nucía?
-Me haría más ilusión pasar de ronda. No descarto las dos victorias, pero si tuviera que elegir. Nos daría un pulmón financiero para acudir al mercado de invierno para fichar lo que necesitamos.
-¿Qué es lo siguiente?
-Fichar en el mercado de invierno (no mucho, pero sí escogidos); darle prioridad a mantener la línea ascendente del equipo y salir del descenso lo antes posible para que el futbolista juegue más relajado; activar la nueva web y la venta on-line; y mejorar los campos de entrenamiento y el resto de infraestructuras. Ya nos hemos quejado ante Junta, Ayuntamiento y Federación, porque no podemos permitir que nuestra cantera juegue en unos campos así. Queremos tener césped nuevo en julio y hacer un campo de césped artificial en el campo de arriba para tener tres campos buenos para el club. Ese sería mi sueño.
-¿Y cómo afectaría a sus planes un descenso a Tercera?
-Esa opción no se ha planteado. No hay plan B porque. es que no nos lo hemos planteado.
A las puertas de la flor y nata de Oro,.
Una nueva victoria del Cáceres esta noche en Palencia colocaría a los extremeños en el selecto grupo de nobles,.
Aunque los visitantes llegan a la pista del tercer clasificado fortalecidos en el aspecto anímico tras la última victoria frente al Oviedo, en la expedición verdinegra cruzarán los dedos hasta saber si el cuerpo técnico del Cáceres puede contar o no con la participación de un Ricardo Úriz que no se ha ejercitado durante toda la semana y será duda hasta última hora. No obstante, al técnico de los extremeños, Roberto Blanco, no le valen excusas: «Si Ricardo Úriz no puede estar finalmente, estoy convencido de que sus compañeros darán un paso al frente. Zubizarreta y Ventura tendrán que estar al 200 por ciento».
EL DATO
- 4. Son las victorias consecutivas del Cáceres
- Junto a las de Gipuzkoa y Coruña es la mejor racha actual.
«Si Ricardo Úriz no puede estar finalmente, estoy convencido de que sus compañeros darán un paso al frente»
Roberto Blanco
La cancha palentina le trae
buenos recuerdos a un Cáceres que la pasada temporada no solo logró
sobre ese mismo parqué una victoria de prestigio, sino también un bonus
de vida para apurar sus opciones de permanencia. Esta vez, con una mayor
tranquilidad clasificatoria, los verdinegros están a un solo triunfo de
un equipo confeccionado para luchar por el ascenso de categoría sin
ningún tipo de ambages en su discurso.Lo que parece poco probable es que la posible ausencia de Úriz pueda beneficiar en cascada a Kosta Jankovic, quien ya parece estar relegado al ostracismo en lo que a protagonismo en la competición se refiere. La pasada semana el entrenador del Cáceres reconoció, muy a su pesar, que el ala-pívot croata, pese a su buen trabajo, no entra de lleno en sus planes por el nivel evidenciado. No obstante, considera que su figura es importante en el día a día, al menos hasta que el desenlace de la relación entre jugador y club pueda ser beneficioso para ambas partes.
El danés es hasta el momento auténtico dominador de la pintura en la competición.
TITULO:
PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS - La Policía Nacional investiga un aviso por tiros en el Casco Antiguo de Badajoz ,.
PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS - La Policía Nacional investiga un aviso por tiros en el Casco Antiguo de Badajoz ., fotos,.
La Policía Nacional investiga un aviso por tiros en el Casco Antiguo de Badajoz,.
El suceso tuvo lugar sobre las tres
de la tarde del viernes, que fue cuando los agentes recibieron la alerta
y comenzaron las averiguaciones sin que al cierre de esta edición
pudieran aclarar los hechos.Los agentes acudieron al lugar del suceso poco después de ser alertados por otros residentes, pero la zona ya estaba tranquila. A pesar de ello, avisaron a los efectivos de la Policía Judicial y de la Policía Científica, cuyo trabajo es determinante para despejar lo sucedido y determinar los posibles culpables.
Este suceso suma intranquilidad a los vecinos del Casco Antiguo, que llevan tiempo denunciando un repunte de la delincuencia en sus calles.
TITULO: ¡Qué animal! -Inteligentes,.
Inteligentes,.
foto / Evelyn Segura, bióloga, viaja al País Vasco y Cantabria para
descubrir las especies más inteligentes del mundo animal. En la
naturaleza encontramos a verdaderos lumbreras, como los córvidos, con
capacidades similares o superiores a las de los grandes simios e incluso
a niños de cuatro años. También las palomas tienen unas habilidades
increíbles, pueden clasificar objetos, diferenciar pinturas de Monet y
Picasso y ¡distinguir emociones en las caras de las personas!. Pulpos,
abejorros e incluso las hormigas también son capaces de gestas
alucinantes. Evelyn entrevista a Susanne Shultz, bióloga evolutiva y
profesora en la Universidad de Manchester. Es una experta mundial en el
estudio de la evolución de los comportamientos complejos. Shultz nos
revela que los delfines se llaman por su nombre y son capaces de
¡chismorrear!.
No hay comentarios:
Publicar un comentario