TITULO: España Directo - Economía - BBVA adelantó a Oliu a mediados de abril su interés por la fusión,.
BBVA adelantó a Oliu a mediados de abril su interés por la fusión,.
La oferta suponía en ese momento valorar a la entidad catalana con una prima del 45%,.
foto / Carlos Torres, presidente de BBVA, el pasado lunes en Ciudad de México,.
Sabadell afirma que no hubo negociaciones antes de que se oficializara la propuesta,.
Las empresas encuentran problemas para cubrir puestos de trabajo relacionados con la digitalización o las nuevas tecnologías,.
155.797. Este es el número de vacantes de empleo que en 2023 se quedaron sin cubrir. Es el máximo desde que hay registros al respecto en el Instituto Nacional de Estadística (INE), datos que empiezan a recogerse en 2013. En un reciente estudio de Cepyme, siete de cada diez empresarios aseguran que tienen dificultades para encontrar los trabajadores que necesitan para cubrir las vacantes que se generan en su empresa y poder desarrollar plenamente su actividad. El Ministerio de Trabajo reconoce que en algunos sectores muy específicos se dan estos problemas debido a un desacople entre el acelerón de la demanda y los profesionales disponibles
«En España hay talento y mucho», apunta Carmen Sebrango, Head of Career Service and Employability at CEU. «Es cierto que en determinados sectores la demanda de profesionales cualificados es muy alta y las empresas tienen dificultades para encontrar los perfiles adecuados», dice.
La situación laboral y formativa de los jóvenes españoles difiere de la del resto de la Unión Europea. Según datos del informe Jóvenes universitarios y empleabilidad realizado por Randstad Research y la Fundación Universitaria San Pablo CEU, la proporción de estudiantes españoles activos con alta cualificación es de un 54,4%, 11 puntos porcentuales por encima de la media comunitaria. Sin embargo, la tasa de paro en este segmento es más del doble que la del resto de países del entorno español. ¿Por qué?
La brecha entre la demanda de las empresas y la formación de los jóvenes se está distanciando. «La explicación puede ser tan sencilla como que la formación con la que cuentan los jóvenes no se ajusta a las necesidades de las empresas», señala el informe. «Cada compañía tiene sus necesidades específicas y en estos momentos los perfiles más demandados por las compañías son los relacionados con el sector tecnológico», comenta Juan Carlos Rondeau, director corporativo de Personas y Organización de Mapfre.
Los directivos de recursos humanos y talento coinciden en que la digitalización es la clave y las habilidades relacionadas con ellas «son las más complejas de cubrir, porque estos campos están en constante evolución y la demanda de talento calificado a menudo supera la oferta disponible», señala José María Monge, Head BBVA Soluciones Globales de Talento&TyC América del Sur. «Se buscan perfiles concretos y esto se trabaja manteniendo una relación de colaboración muy sólida con universidades, centros educativos y centros de formación profesional y desarrollando programas de máster y FP propios para puestos específicos», apostilla Antonio Lagasa, director de RRHH de Airbus España.
Mirada al futuro
La mayoría de los estudios universitarios tienen un efecto positivo sobre la empleabilidad de los jóvenes, pero para el futuro laboral de estos jóvenes será determinante el área de conocimiento y, más concretamente, la titulación escogida. Existen titulaciones universitarias con una tasa de desempleo casi inexistente, pero otras con una tasa de desempleo incluso superior a la media total (incluyendo a todos los trabajadores de cualquier nivel educativo). «La elección de una titulación es sin duda una decisión que mira no solo al presente, sino especialmente al futuro», señalan los autores del informe Randstad Research y la Fundación Universitaria CEU San Pablo.
Una opción que llega con apenas 17 o 18 años a la hora de rellenar la solicitud de carrera, o cuando se escoge la rama de Bachillerato que se quiere estudiar, no se tiene toda la información necesaria y responder a la pregunta qué quiero estudiar es difícil. A no ser que tenga una clara vocación. «Es cierto que en nuestra realidad actual ya no es suficiente un perfil con un área de especialidad y que se hace necesario trabajar no sólo en nuestras habilidades sino también en otras. Y todo ello, sin parar de aprender y evolucionar, pues los paradigmas organizacionales están cambiando constantemente», señala Rondeau.
La digitalización «está cambiando y cambiará» la forma de trabajar, de producir y de organizarse las empresas, aseguran los responsables de recursos humanos de las grandes corporaciones, pero también ha introducido nuevas tendencias a la hora de buscar talento para sus plantillas.
Habilidades blandas
En la edición de Foro Económico Mundial realizada en enero de este año 2024, la inteligencia artificial copó los temas de debate, pero también se analizaron qué habilidades se consideran esenciales para el futuro del trabajo. «Son aquellas habilidades personales que nos definen y que, para los profesionales de RRHH, son imprescindibles en los procesos de selección de talento», aclara Lagasa. Y «en un entorno tan cambiante, siguen cobrando muchísima relevancia las habilidades blandas o soft skills», apunta Monge.
Pero la falta de talento en el mercado laboral no es solo debido a la falta de perfiles. «La cuestión ha de orientarse hacia la brecha que puede estar existiendo entre lo que exigen, por un lado, las compañías en materia de competencias o skills técnicos y, por otro, lo que buscan y esperan los profesionales a la hora de unirse a una nueva organización», advierte Carolina Ledesma, Head of Talent de Deloitte España.
En Estados Unidos 12 millones de personas abandonaron su empleo por discrepancias por su salario u objetivos profesionales. Una 'gran dimisión' –así se bautizó– que se exportó a otros mercados laborales, aunque en España no llegó a calar. «Hay que fidelizar al trabajador», señala Carmen Sebrango. «Esta estrategia deberá combinar condiciones laborales con un ambiente de trabajo positivo, diverso y seguro», apunta Lagasa.
Viernes - 7 - Junio a las 22.00, en Telecinco, foto,.
La exministra Cristina Garmendia,.
La exministra Cristina Garmendia, nueva presidenta de Mediaset,.
Fue la responsable de la cartera de Ciencia e Innovación durante la IX legislatura y bajo la presidencia de José Luis Rodríguez Zapatero,.
El Consejo de Administración de Mediaset España, en una reunión celebrada este martes, designó a la exministra Cristina Garmendia como nueva presidenta del grupo de comunicación audiovisual propietario de Telecinco y Cuatro. Doctora en Ciencias Biológicas, en la especialidad de Genética, Garmendia (San Sebastián, 62 años), que hasta este momento y desde diciembre de 2017, era consejera independiente de la compañía y miembro de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento de la sociedad, sucede así al financiero Borja Prado en la presidencia de la filial española de la compañía italiana.
La presidencia de Mediaset España permanecía vacante desde que a finales del pasado año Prado saliera de la compañía tras ver cómo su actividad había quedado relegada a labores institucionales y no ejecutivas, año y medio después de llegar al cargo. Lo cierto es que eran frecuentes las desavenencias con el consejero delegado, Alessandro Salem, hombre de confianza de la familia Berlusconi, quien asumió todo el poder ejecutivo desde el mes de junio. Prado había sucedido a Alejandro Echevarría, fallecido recientemente, que ejerció el cargo durante más de un cuarto de siglo y estableció una alianza con Paolo Vasile como consejero delegado. Juntos, con 'Sálvame' a la cabeza, configuraron un modelo de televisión menos encorsetada y más fresca, pero también mucho más barata y controvertida, que proporcionó durante años el liderazgo al grupo de comunicación.
Con las audiencias ya de parte de Atresmedia, en gran medida gracias a programas como 'El hormiguero' y 'Pasapalabra', éxitos incontestables, Mediaset de la mano de Salem inició una etapa de transformación para acercar Telecinco a un público más familiar y convertir Cuatro en una cadena más centrada en la información. «Más que de una ruptura del pasado, hablaría de una evolución», destacó el consejero delegado al presentar la nueva temporada en la principal cadena del grupo audiovisual. La nueva Telecinco quería ser lo más variada y plural para llegar al mayor número de espectadores. Una programación en la que caben, señalaba el consejero delegado, todos los géneros, con un abanico de ofertas en las que habrá cada noche ficción, grandes espectáculos de entretenimiento, 'reality' o cine. «Queremos recuperar un consumo familiar, sobre todo en los fines de semana. Ganar la batalla contra los individualismos», apuntaba Salem, quien hacía una directa y rompedora declaración de intenciones: «No estamos en contra de nadie. No tenemos enemigos. Tiene que ser la casa de todos (…) Sin violencia física ni verbal».
Carrera profesional
Y en esas coordenadas hay que entender el nombramiento de Garmendia. Ministra de Ciencia e Innovación del Gobierno de España durante la IX legislatura (2008-2011), bajo la presidencia de José Luis Rodríguez Zapatero, Garmendia cursó su doctorado en Biología Molecular bajo la dirección de la profesora Margarita Salas en el Centro Nacional de Biología Molecular Severo Ochoa. Completó su formación académica con un MBA por el IESE Business School de la Universidad de Navarra. Actualmente, es presidenta de la Fundación COTEC, organización privada sin ánimo de lucro cuya misión es promover la innovación como motor de desarrollo económico y social, y forma parte de diversos consejos asesores como el de Unicef y la Asociación Española contra el Cáncer (AECC), entre otros, y de varios consejos de universidades.
Es, además, consejera independiente en los consejos de administración de Caixabank y Grupo Logista, donde ocupa el cargo de vicepresidenta; consejera dominical en Ysios Capital Partners; y miembro del Consejo Asesor del Espacio de la Comisión Europea. Ha fundado, entre otras, la empresa hispanoamericana Satlantis Microsats.
En el ámbito institucional, ha destacado como presidenta de la Asociación de Empresas Biotecnológicas (ASEBIO) y ha formado parte de la junta directiva de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). Ha sido, además, asesora de la Comisión Europea como miembro del High Level Group on maximising the impact of EU Research & Innovation Programmes, que ha formulado las recomendaciones para el diseño del IX Programa Marco (2021-2027) de la Unión Europea. Su labor y visión emprendedora ha sido reconocida en distintas ocasiones con premios a la investigación e innovación empresarial y ha recibido, entre otras condecoraciones, la Gran Cruz de la Real y Distinguida Orden Española de Carlos III y Gran Oficial del Mérito de la República Italiana.
TITULO: Detrás del muro - PÁGINA DOS - David Uclés y 'La península de las casas vacías', Martes - 4 - Junio ,.
PÁGINA DOS - David Uclés y 'La península de las casas vacías' ,.
Martes - 4 - Junio , a las 22:00, en La2, foto,.
David Uclés y 'La península de las casas vacías',.
David Uclés presenta en 'Página Dos' su nueva novela sobre la Guerra Civil, La península de las casas vacías (Siruela). Una historia coral, con más de 40 personajes, donde se entremezcla crudeza cotidiana, costumbrismo y realismo mágico. El estilo narrativo de Uclés ha cruzado destinos con Lorca, Alberti, Unamuno, Zambrano, Bernanos, Azaña o Foxá.
TITULO: Cartas de amor - Luto y amor ,.
Luto y amor ,.
foto / Vino una pareja a preparar el funeral de la madre de la esposa, de 95 años, que había fallecido hacía unos días. Me gusta tener una reunión preparatoria del funeral para saber cómo era la persona por la que ofrecemos la Eucaristía, conocer datos de su vida, de la familia…, para que el anuncio de la Buena Noticia de Jesús esté lo más contextualizado posible, que suene a cercano, a entrañable, no artificial, sino con verdadero sentimiento de fe en medio del dolor. Comenzamos la conversación y, cuando parecía que ya estaba todo organizado, el diálogo dio un giro inesperado. Empezamos a hablar de la hija que la pareja tiene adoptada, una niña autista y con síndrome de Down. Me contaron cómo se sintieron llamados, agarrados en el corazón, por la situación de una niña de pocos años que se abrazó a la vida de esa pareja como tabla de salvación. Fue un derroche de gracia y de emoción escuchar el testimonio de unas personas que han hecho del cuidado, y de la delicadeza la razón de vivir. Fue impresionante escuchar como les ha cambiado la vida dedicar lo mejor de sus esfuerzos a que la pequeña aprendiera a comer, a andar, frente a todos los diagnósticos que consideraban imposible que lo lograra. Les dijeron que la niña estaba desahuciada pero, como en el Evangelio, la fuerza del amor desoye a los profetas de desgracias y se esperanza con el poder revitalizador del amor. «Aún estaba hablando cuando llegaron algunos de la casa del jefe de la sinagoga y dijeron: “Tu hija ha muerto. No importunes al Maestro”. Jesús, sin hacer caso de lo que decían, dijo al jefe de la sinagoga: “No temas, basta que tengas fe”. Entró y les dijo: “¿A qué viene este alboroto y esos llantos? La muchacha no está muerta, sino dormida”» (Mc 5,35-39).
Esa cita me resonaba en toda la conversación. Estoy convencido que nuestra opción por el amor nunca es estéril. Donde falta amor, si ponemos amor, siempre sacamos amor, decía Juan de la Cruz. Sentirnos amados es fuente de salud, de paz, de alegría. Por eso atentos a tantas necesidades que hay a nuestro alrededor de faltas de vida, somos convocados a levantar nuestras miradas y disponernos con todo nuestro ser a vivir la entrega y la gratuidad del amor.
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