Viernes -20- Marzo a las 22:10 horas en La 1, foto.
El Llerenense se juega su futuro y la UPP no temer por el efecto cascada ,.
Una derrota de los de Freire podría provocar una distancia casi insalvable sobre la zona de permanencia,.
La zona baja de la tabla llega este fin de semana a un punto de inflexión, ya que se puede abrir una distancia casi definitiva entre los últimos tres clasificados –los inmersos en puestos de descenso- y el resto. Con el Valdivia y el Racing Valverdeño con un destino fatal casi irremediable, el Llerenense quiere aferrarse a la lucha y enjugar la distancia que le separa sobre los equipos que le anteceden. Para ello, la victoria se hace casi obligada ante el Plasencia, más teniendo en cuenta que el Miajadas tiene un compromiso asequible ante el Valdivia. Si se da el peor de los escenarios, el Llerenense podría quedar a ocho puntos de la zona de permanencia. Y eso que en esa ecuación no entran los descensos de Mérida o Don Benito en Segunda B.El Plasencia sí que piensa en esa posibilidad, una vez que, con doce puntos de ventaja, los tres últimos puestos parecen ya olvidados. No así el cuarto y quinto por la cola, ya que una derrota en Llerena podría dejarle a tres puntos del descenso por efecto cascada.
En lo deportivo, el Llerenense tiene dos importantes bajas por sanción: Jaime Mateos y Luis. Por parte placentina, las únicas ausencias son las de siempre, Alejo y Luiz Felipe, a los que se suma Motos por molestias en la rodilla.
«El Llerenense es un equipo muy complicado en su casa, tal y como demostraron ante el Moralo. Tienen mucha calidad de medio campo para arriba y saben asociarse en los últimos metros con mucho peligro», dice el técnico unionista Luismi.
El míster de la UPP introducirá pocas novedades en relación al último once; la única, en el extremo derecho provocada por la recaída de Motos.
TITULO: VACACIONES - EUROPA DE PELICULA - Murcia, siguiente paso para acercarse a la salvación ,.
Murcia, siguiente paso para acercarse a la salvación,.
El Don Benito busca alcanzar los 35 puntos y alejarse del descenso con las bajas de Gonzalo, Santana e Isma Heredia,.
«Será un partido muy disputado frente a un rival directo. Queremos hacer un buen partido en un escenario en el que todo el mundo quiere jugar y vamos con mucha ilusión», afirmaba Juan García en la previa del partido en la que también señalaba que no cree que los de Adrián Hernández vayan a estar peleando por la salvación. «Es un equipo con individualidades que marcan la diferencia y que ha crecido mucho como bloque y que hará pronto los deberes», dijo.
Y si Juan García ensalza el bloque del rival, el técnico grana define al Don Benito como un equipo camaleónico, una definición que aceptan los rojiblancos. «Somos un equipo que dominamos muchos registros, sabemos adaptarnos a cada situación y a cada rival», respondía el pacense, «pero además de ser camaleónicos queremos ser competitivos, tenemos que intentar no cometer errores, estar intensos en defensa y sobre todo tener acierto en alguna transición o a balón parado».
El entrenador del Murcia coincide en señalar que será un partido complejo, «pero nosotros vamos con el mismo entusiasmo e ilusión como si vinieran el Marbella, el Cartagena o el Badajoz. Cada partido es un mundo y no hay rival fácil».
Para este partido Juan García no podrá contar con dos jugadores importantes como Gonzalo e Isma Heredia, sancionados, en su lugar podrían entrar Manu Miquel y Quico González. Otros como David Agudo o Rober Moreno llegan entre algodones, y Santana sigue lesionado.
TITULO: Lazos de sangre - En la zona cero del coronavirus: la Brigada Paracaidista al rescate del Hospital de Alcalá,.
El miercoles -18- Marzo a las 21:30 por La 1, foto,.
En la zona cero del coronavirus: la Brigada Paracaidista al rescate del Hospital de Alcalá,.
El
Ejército de Tierra transportará este lunes 45 camas cedidas por dos
hoteles de la localidad para habilitar el gimnasio y la biblioteca como
zonas asistenciales
El colapso acecha al Hospital Universitario Príncipe de Asturias de Alcalá de Henares
con sus aproximadamente 200 casos de coronavirus registrados en un
centro público que cuenta con unas 300 camas para pacientes. A escasos
14 kilómetros de la localidad de Torrejón de Ardoz, perteneciente también al Corredor del Henares y donde se registraron los primeros casos de esta epidemia en la Comunidad de Madrid,
la situación en esta zona del este de la región comienza a ser
«altamente preocupante», según indican fuentes médicas de alto rango a EL MUNDO. Esta es la zona cero del coronavirus en Madrid.
«No tenemos material suficiente para cumplir con los protocolos establecidos y un 25% de la plantilla de urgencias está de baja por contagio»,
indica Rubén Herrera, enfermero de urgencias del centro hospitalario,
que recuerda que el número de contagios «aún no ha alcanzado el pico».
«Esperamos que esto sucede en dos semanas y lo normal es que en tres o
cuatro días como máximo nosotros ya estamos colapsados».Para advertir de este colapso recurre a las cifras. El jueves el centro registraba 137 casos, este domingo la cifra ya había crecido hasta el entorno de los 200. «Estamos hablando de una proyección de unos 30 casos nuevos por día, sin contar los que hemos ido derivando al Gómez Ulla y a la Cruz Roja, y lo normal es que ese número crezca a cada día que pase», argumenta. Un traslado de pacientes que fue autorizado por la Consejería de Sanidad durante la jornada del sábado, según las fuentes consultadas, y que se realiza mediante ambulancia a ambos hospitales en el momento en que el paciente ingresa a través de urgencias.
Este hospital de Alcalá es el segundo que más casos de coronavirus registra en toda la Comunidad de Madrid sólo superado por el de La Paz. «Hay que tener en cuenta que nosotros no tenemos sus medios y nuestro centro es mucho más pequeño, así que si hacemos un porcentaje probablemente seamos los primeros», advierte Alfredo Cámara, celador en el Príncipe de Asturias. «Nosotros sólo queremos lanzar un SOS a las autoridades para que nos ayuden porque la situación es calamitosa», apostilla en conversación con este diario.
La solución instantánea que se ha tomado en el centro hospitalario es habilitar el gimnasio, la biblioteca y dos cuartos del centro para conseguir 45 nuevas camas en las que atender a más pacientes infectados. El propio hospital cursó la petición al alcalde de Alcalá de Henares, Javier Rodríguez Palacios, que, en colaboración con la Asociación de Empresarios del Henares (AHEDE), ha conseguido la cesión de las mismas por parte de dos hoteles que serán transportadas hoy lunes por la Brigada Paracaidista del Ejército de Tierra, según confirma el propio regidor a EL MUNDO.
«Agradecemos la solidaridad tanto de los hoteles como de la brigada paracaidista en la gestión de esta crisis pero pedimos una planificación más efectiva porque esto no deja de ser un parche», agrega Rodríguez Palacios. Una visión con la que coinciden los profesionales del centro hospitalario, que demandan más recursos para hacer frente a esta situación. «No tenemos mascarillas, no tenemos delantales y con las bajas que vamos sufriendo en la plantilla es muy difícil que podamos seguir manteniendo este ritmo de trabajo», indican, pese a que apuntan que «al menos» su horario de trabajo «se mantiene». «Son siete horas en horario diurno y 10 en horario nocturno, pero como tengamos más bajas no se va a poder cumplir», incide Rubén, que recuerda que en este centro cuentan con 90 profesionales con 120 camas menos de las que tenían en 2012, que ahora se han transformado en consultas médicas.
La solución que proponen es habilitar un edificio cercano destinado a acoger el Instituto Molecular (IMMPA), actualmente en desuso y que fue ofrecido hace 10 días por la Universidad de Alcalá de Henares y el Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). Un ofrecimiento que aún no ha recibido el visto bueno de la Consejería de Sanidad de la Comunidad y que, según las estimaciones del centro hospitalario, permitiría sumar 300 camas adicionales.
foto / Carolina Darias, ministra de Política Territorial y Función Pública. — Traición, rendición, chantaje... La oposición usa el diálogo con Cataluña como ariete para atacar al Gobierno, al que resta legitimidad y acusa de arrodillarse ante quienes quieren romper España. ¿Esperaba una reacción tan dura?
— Es una reacción que se debe a que no están ubicados en la oposición, no asumen la situación en la que les ha colocado la ciudadanía. Las palabras no solo dicen, también hacen, y esas palabras llenas de rencor y de ira no nos han conducido a nada, o mejor dicho, han conducido a una fractura insoportable. El Tribunal Constitucional en reiteradas sentencias nos dice que son los poderes públicos quienes tienen la obligación de dialogar, y es lo que estamos haciendo.
— Hay quien interpreta que poner en la declaración conjunta que cualquier posible acuerdo se hará «en el marco de la seguridad jurídica» es una forma de orillar la Constitución.
— Pero si decimos que la ley es la condición, ¿cuál es la ley que impera en este país? Es que no hay otra, está claro que estamos hablando de la Constitución. Mire, el otro día en la mesa de diálogo se rompieron diez años de incomunicación. Y tener que recurrir a explicar lo obvio significa que la anormalidad ha sido lo que ha guiado la articulación territorial. Cuando hablamos de cooperación territorial estamos hablando de cohesión social como base para el entendimiento. Y a nosotros nos compele, a mí como ministra y a este Gobierno, buscar un mínimo común de entendimiento que necesita este país. La gente no quiere más crispación, lo que quiere es que los Gobiernos dialoguen y se entiendan, lo que nos exige como responsables públicos es que seamos capaces de poner sobre la mesa propuestas que en definitiva, mejoren su vida. Pedro Sánchez cuando fue a Cataluña puso sobre la mesa 44 puntos de reivindicaciones históricas de anteriores presidentes de la Generalitat que son aspectos concretos, tangibles, que van a mejorar la vida de la gente en Cataluña. Porque de eso trata la cooperación.
— ¿La exigencia de un referéndum de autodeterminación no es entonces, como dice Puigdemont, «el elefante en la habitación» del que tarde o temprano se va a tener que hablar?
— Se puede hablar de todo aunque no tengamos una posición compartida. A este Gobierno hablar no le hace daño porque está convencido de cuál es el camino. La Constitución es tan amplia que caben incluso aquellos que la denuestan, esa es su grandeza. Y ese es el sustrato y la base de la convivencia, del vínculo social en este país, el consenso constitucional que alcanzamos en el año 78. Y como estamos tan convencidos de ello, estamos en el camino de escuchar otras posiciones y de buscar un acuerdo en el que podamos encontrarnos. ¿Va ser fácil? No, no lo va a ser. Va a ser un camino largo y difícil también, pero es el único posible. Lo que no cabe en este Gobierno es la resignación.
— No se puede desvincular el diálogo con Cataluña de la negociación de los presupuestos estatales, porque el Gobierno descarta llevar el proyecto de ley a las Cortes hasta que tenga los apoyos para aprobarlo y eso pasa por la abstención de ERC.
— Bueno, hay unos acuerdos de fuerzas políticas parlamentarias que sustentan el Gobierno de coalición y apoyos externos. Pero, ¿es que alguien entiende que un país pueda estar sin presupuestos tanto tiempo? Hay comunidades autónomas y colectivos sociales de toda índole que legítimamente tienen reivindicaciones que hacer. ¿Cómo las llevamos a término sin unos presupuestos que pongan negro sobre blanco la planificación político-económica del país? Ya hemos empezado el camino, ya hemos aprobado la senda de estabilidad y por cierto, se ha aprobado bien, tanto en el Congreso como en el Senado, con más apoyos que en la investidura. Eso es un dato relevante, porque es una necesidad imperiosa tener Presupuestos Generales del Estado cuanto antes y ese el propósito por el que trabaja este Gobierno.
— Usted adelantó en su toma de posesión la voluntad de prestar la misma atención a todas las autonomías. ¿Hacia qué modelo autonómico quiere avanzar este Gobierno?
— En el que ya tenemos. El Estado de las Autonomías del 78 es uno de los mayores logros de este país, porque refleja la pluralidad territorial, las distintas sensibilidades y además recoge un amplio margen competencial distribuido entre Gobierno de España y las comunidades autónomas que ha mejorado la vida de la gente. Yo creo que eso nadie lo pone en duda. Ahora bien, igual que digo esto también digo que el Estado autonómico se construye día a día y que tenemos que ser capaces de cuidarlo y mimarlo. Me gusta utilizar estos términos porque da cotidianidad a lo que hacemos con algo tan importante como es el desarrollo autonómico de cada una de las comunidades, porque al final la política la hacemos las personas. ¿Puede haber más desarrollo autonómico? Sí. Están los estatutos de autonomía, muchos de los cuales hay que desarrollar. Por ejemplo con el País Vasco, donde hemos llegado a un diálogo auténtico y sincero.
— ¿La cesión al País Vasco de la gestión económica de la Seguridad Social va a suponer la ruptura de la caja única como advierten algunas fuerzas políticas?
— La caja única no se va a romper. Al contrario, a este Gobierno lo que le ocupa es garantizar la sostenibilidad de las pensiones y el consenso del Pacto de Toledo. En ese marco, donde intervienen todas las fuerzas con representación parlamentaria es donde tenemos que buscar el camino para garantizar la sostenibilidad de todos los pensionistas, estén donde estén, ya sea en La Gomera, en Vitoria o en Ferrol. Lo que acordamos con el Gobierno del País Vasco es iniciar los estudios a partir de junio de 2021 para dar tiempo a la comisión del Pacto de Toledo a encontrar ese consenso y estudiar las posibilidades en relación a la gestión económica. Por cierto, sorprende que las mismas fuerzas políticas que ahora se rasgan las vestiduras hayan apoyado con su voto favorable otros estatutos de autonomía que van más allá del Estatuto de Guernica. Se olvidan de la coherencia. Lo que digo es, vayamos al Pacto de Toledo, ese es el marco, y a partir de ahí en junio del 2021 nos sentaremos a hablar.
— La reforma del sistema de financiación autonómica es una prioridad, pero no parece haber condiciones para el consenso. ¿Ve posible aprobarla en esta legislatura?
— Es uno de los retos que tenemos por delante, porque es una cuestión compartida por todas las comunidades autónomas, sean del signo que sean. Es verdad que a veces se anteponen intereses partidarios por encima de los intereses de país. Debemos buscar entre todos, más allá del partido político al que cada uno representa, cuáles son los intereses comunes y si este, no cabe duda, es uno de ellos, tendremos que ser capaces de generar los consensos necesarios. Hasta ahora no ha sido posible, intentémoslo y hagamos que lo sea.
— Algunas comunidades se sienten desplazadas respecto a la atención que se le presta a Cataluña y se quejan de falta de espacio para debatir sus problemas. ¿Se mantiene el propósito de convocar la Conferencia de Presidentes antes de final de año? ¿Tendrá periodicidad anual?
— En la cooperación territorial hay dos vectores, uno es la relación bilateral y otra la multilateral. No hay ninguna duda, la Conferencia de Presidentes es la piedra angular de las relaciones multilaterales, donde tienen que llevarse los grandes asuntos de país. Y desde luego mi intención es convocarla antes de que acabe este año y darle carácter anual. Y que estén los presidentes y presidentas de todas las comunidades autónomas, sin ausencias, ese es mi deseo.
— Su primera actuación como ministra fue aprobar el incremento del sueldo de los funcionarios. Ha anunciado su intención de impulsar y aprobar una ley de reforma de la función pública en esta legislatura. ¿Cuáles serán las líneas básicas?
— En los últimos años las plantillas de empleados públicos han estado congeladas como consecuencia de la crisis económica, abiertas solamente de forma muy restrictiva para determinados colectivos. A partir del año 2018 es cuando se produce un incremento importante en la oferta de empleo público, sobre todo en el año 2019 en el que se ofertaron 33.000 plazas. Es verdad que aun así el saldo sigue siendo negativo. Tenemos una plantilla en torno a dos millones y medio de empleados públicos en el conjunto de todas las administraciones del país, y especialmente en la Administración General del Estado el promedio de edad está en torno a los 52 años, una plantilla envejecida. Por tanto el objetivo debe ser reforzar el papel de los empleados públicos, que son el soporte, la columna vertebral y el cuerpo del Gobierno como Administración pública. Los acuerdos con las organizaciones sindicales son básicos también. Además el tercer plan de igualdad ya lo hemos iniciado esta semana y el Gobierno abierto es asimismo parte fundamental.
— ¿Cómo se viven en el Consejo de Ministros las diferencias con Unidas Podemos, que se han evidenciado de manera pública con la ley de Libertad Sexual, incluidas acusaciones de machismo?
— Yo las vivo con mucha naturalidad porque son fruto de un Gobierno dinámico, de un Gobierno que está en acción y quiere dar respuesta a los problemas de este país y los quiere acometer cuanto antes. Es un síntoma de viveza, de dinamismo y de ganas de hacer cosas. La ley de Libertad Sexual era necesaria, había que hacerla y así lo decidió todo el Gobierno. Todos los miembros de este Gobierno somos muy feministas y estamos muy orgullosos de serlo. Nosotros en el 39 Congreso del PSOE ya nos definimos como un partido feminista. Aprender, mucho, pero lecciones, ninguna.
TITULO: EN PRIMER PLANO - A FONDO - REVISTA XL SEMANAL PORTADA ENTREVISTA -
En la tuya o en la mía - Miercoles -25- Marzo -Fernando Simón, el hombre antipánico .
En la tuya o en la mía - Miercoles -25- Marzo,.
En la tuya o en la mía', presentado por Bertín Osborne, acerca a los espectadores el lado más desconocido de personajes relevantes de diversos ámbitos. Durante aproximadamente una hora, los telespectadores tienen la oportunidad de conocer mejor al invitado y también al propio Bertín Osborne, en La 1 a las 22:30, el miercoles -25- Marzo,, etc.
EN PRIMER PLANO - A FONDO - REVISTA XL SEMANAL PORTADA ENTREVISTA -Fernando Simón, el hombre antipánico .
Fernando Simón, el hombre antipánico,.
foto / Fernando Simón,.
El médico y portavoz del Ministerio de Sanidad que se tutea con el coronavirus y sosiega al país ha solventado por su cuenta cientos de crisis y cataclismos humanos en Burundi. Allí se fraguó el maño impasible,.
Dos hombres conocen bien lo que aquel veinteañero vivió durante los dos años que duró su trabajo de voluntario allí. Uno es Marco Pascual, un oscense con alma aventurera y literaria que en diciembre de 1991 se encontraba de paso en Buyumbura, la capital del país, supo que al norte había un médico español y quiso visitarle. Invitado a permanecer en su casa el tiempo que quisiera, se quedó una semana y en ese tiempo se convirtió en la «sombra» de Fernando Simón. Fue suficiente para que cada instante de aquella experiencia apocalíptica y cinematográfica quedara tatuada mar adentro de su ser.
Su joven anfitrión tenía a su cargo Ntita, una zona abrupta de cuarenta kilómetros cuadrados y una población de 100.000 personas. Cada jornada venía con un tsunami debajo el brazo, que Simón surfeaba con una tabla roída de planchar. De día pasaba consulta a 120 pacientes; por las tardes, atendía un hospital con sesenta ingresados, entre enfermos y parturientas, con la ayuda de catorce enfermeros y un puñado de cachivaches obsoletos. «También hacía cirugías. Las hacía con un instrumental que era antigualla. Un día nos encontramos en la camilla de operaciones a una mujer que tenía las piernas a horcajadas. De su vagina le colgaban los intestinos y del final pendía lo que parecía una pelota de fútbol sala negra. Fernando me dijo que era su útero, que habría dado a luz en su casa y que el esfuerzo habría causado el desprendimiento. Yo le pregunté qué iba a hacer. 'Lo que se me ocurra', me contestó. 'Esto en España no se ve'. A continuación, se remangó, se lavó los brazos hasta los codos y le introdujo todo hasta encajarlo. Sin anestesia. Lo hizo con extraordinaria firmeza y cuidado. Pude ver el dolor en la cara de la mujer, pero no soltó una lágrima».
Tres décadas después, los recuerdos se agolpan con crudeza y fascinación en su boca y el viajero accidental se estremece con su propio relato. «Una madrugada alguien vino a golpear la ventana de la habitación. Una cesárea urgente. Por la mañana, cuando me desperté, me contó que la madre y su bebé estaban vivos de milagro. Le acababa de abrir el vientre cuando se fue la luz. Habían robado la gasolina del generador y el keroseno del candil. No sé cómo lo haría, pero les salvó», rememora. «Era increíblemente templado». También cuando silbaban las balas. Unas semanas antes de su llegada, Fernando Simón salió ileso después de que varios militares tirotearan la trasera de su todoterreno en la capital, a donde se había desplazado para abastecerse de medicamentos, saltándose la prohibición de circular por la ciudad decretada por el Gobierno.
Ni siquiera una guerra civil ansiosa por estallar detenía a Simón. Tampoco las «mordidas» de unas autoridades corruptas con las que tenía que acordar cada campaña de prevención de salud que se le ocurría, y que le acabaron puliendo como «hábil negociador». Para el doctor en Ntita no había domingos. «El día de Navidad de ese año, otro y yo le convencimos a duras penas para que se tomara unas horas libres y fuéramos a comer a casa de un misionero. Fernando nunca paraba. Estaba totalmente involucrado en su trabajo y, pese a la extrema intensidad y dureza de su día a día, se le veía feliz. Era admirable».
Nunca volvería a verle hasta que, hace poco más de un mes, cuando el Gobierno de Sánchez –como antes hizo el de Rajoy con las crisis del ébola, el zika o la de listeriosis del verano– le lanzó al ruedo mediático a lidiar el toro del Covid-19 con su capote arrugado, hecho de franqueza y rigor. Allí estaba, en el televisor, aquel tipo enjuto, «tranquilo, natural, profundamente empático y capaz de una altísima psicología» que había conocido en un mísero poblado africano, insuflando calma a todo un país desde la portavocía del Ministerio de Sanidad.
Profesor de conducir
El otro hombre que conoció sobre el terreno el trabajo en Burundi de Fernando Simón fue Antonio Simón, su padre. Viajó allí para acompañarle durante una semana. «Enseñó a las enfermeras a conducir», destaca divertido desde el piso de Zaragoza en el que crió a sus seis hijos, huérfanos de madre desde pequeños, y en el que construyó una prestigiosa carrera como psiquiatra. Nadie mejor que él puede explicar de dónde ha salido el hombre antipánico que nos baja de revoluciones. «Sin duda debió ser un proceso de autoeducación. Porque de crío era un polvorilla», ríe.Pese a la extraordinaria carrera humanitaria y profesional que el epidemiólogo cuajaría en Somalia, Mozambique, Tanzania, Togo, Inglaterra, Guatemala, Ecuador y Francia antes de dirigir el centro nacional de Alertas y Emergencias Sanitarias, «yo no lo calificaría de estudiante brillante. Se lo pasaba muy bien. Le encantaba la náutica –navegaba su velero por un pantano que hay cerca de Zaragoza– y el baloncesto. En cuanto hay una comida familiar organiza el 'partido de las estrellas' con sus hijos –tiene tres con su mujer, periodista– y sus sobrinos».
Le vio por última vez hace una semana, en una conferencia que impartió en su ciudad. «Le dije que descansara y comiera más, y que se quedara esa noche a dormir en casa. Me dijo que era imposible. Creo que dijo que al día siguiente tenía que estar en La Moncloa».
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