TITULO : MAS QUE COCHES - Joinup alcanzó una cifra de negocio de 19 millones en 2024,.
Joinup alcanzó una cifra de negocio de 19 millones en 2024,.
foto / Toda la flota de Joinup en Madrid ya tiene etiqueta Eco o Cero.
En un mundo donde los taxis a particulares —y sus conflictos con los servicios de VTC— son los que ocupan la atención, las empresas especializadas en ofrecer soluciones a empresas pasan más desapercibidas, pero avanzan cosechando resultados financieros cada vez mejores.
Es el caso de Joinup, que ofrece servicios de taxi para empresas, que cerró el ejercicio 2024 con un aumento en su facturación del 20%, hasta superar los 19 millones de euros. En el último ejercicio, sumó más de 100 cuentas nuevas a sus clientes, superando ya los 850, y registró un incremento del 30% en aquellas con presencia en el IBEX 35.
Joinup comenzó en 2011 con un planteamiento de ahorro de combustible y emisiones, usando un solo vehículo para varios empleados de la misma compañía, pero pivotó su planteamiento para centrarse en la movilidad corporativa, al ver que sus clientes demandaban este servicio por encima de los demás.
La sostenibilidad ha sido uno de los pilares de la empresa desde su creación y, en palabras de su fundadora y consejera delegada, Elena Peyró, «el objetivo es que un 90% de nuestra flota tenga etiqueta Eco o Cero».
A día de hoy, este umbral ya lo han superado en Madrid, donde el 100% de sus taxis ya cuentan con el distintivo medioambiental de Tráfico, cifra que se queda a un 80% a nivel global. En la capital, un 20% de sus coches son completamente eléctricos.
Esto también ha repercutido en las emisiones de sus clientes, que han reducido sus gases de efecto invernadero en un 50%. Esto se debe, principalmente, al aumento de coches ecológicos, pero también a la optimización de rutas y al desarrollo de nuevas líneas de negocio, como el servicio de recarga eléctrica —que ha crecido un 5.560%— o el parking corporativo.
De cara al ejercicio actual, se plantean como meta un incremento de otro 20% en su cifra de negocio, con la expansión a nuevos mercados europeos. Además, Joinup se plantea aumentar en un 50% su flota de coches eléctricos.
«2024 ha sido un año clave para Joinup, en el que hemos afianzado nuestro liderazgo en movilidad corporativa sostenible. Nuestro compromiso con la innovación y la sostenibilidad y la experiencia del usuario sigue marcando el camino y, en 2025, continuaremos impulsando soluciones que ayuden a las empresas a optimizar sus desplazamientos con un menor impacto ambiental», sentenció Peyró.
TITULO: Para Todos La 2 - Deporte contra adicciones , Compartir la vida , Innovación sanitaria , Atención a mayores,.
Deporte contra adicciones
fotos / Superar las adicciones que provocan substancias como las drogas o el alcohol no es fácil. En los programas de recuperación tiene cada vez más peso el hacer ejercicio y deporte de manera regular y controlada y con ese fin trabajan en Sport2live o Deporte para la vida, una iniciativa pensada por una persona, hoy recuperada, que tocó fondo en su vida por culpa de la adicción a las drogas.
Compartir la vida
La psicóloga Patricia Ramírez ofrece algunos consejos para poner luz a las situaciones complejas en la pareja. Desde compartir expectativas de futuro a sentar los valores de la relación.
Innovación sanitaria
Entrevista al urólogo oncológico, Alberto Breda, pionero en la cirugía de trasplante renal robótica de donante vivo utilizando técnicas quirúrgicas robóticas. El doctor Alberto Breda es jefe de la unidad de urología y trasplante renal de la Fundació Puigvert. Recientemente realizó la primera nefrectomía robótica transcontinental. Él desde Burdeos y el paciente en Pekín.
Atención a mayores
Que nuestra esperanza de vida ha aumentado es una realidad, que nuestra calidad de vida es mejor, también. Cada vez hay más personas mayores que viven solas.El Servicio Estatal de Atención a Personas Mayores ofrece un servicio de asistencia telefónica para apoyar a los ancianos.
TITULO: Gigantes de La 2 - Andoni Aduriz ,.- Jueves - 6 - Marzo,.
Gigantes de La 2 - Programa de entrevistas, de cincuenta minutos de duración y emisión semanal, para La 2 Jueves - 6 - Marzo , 23:50 de Televisión Española.
Andoni Aduriz,.
foto / Andoni Aduriz: «Queremos enseñar lo que no está en los libros»,.
El chef de Mugaritz y mentor del MACC se propone inspirar a sus nuevos alumnos para que logren encontrar la ruta a la creatividad en la gastronomía, pero también su lugar en el mundo,.
El chef Andoni Aduriz de la afamada casa Mugartiz llega «vestido de alumno» para reunirse con quien le enseñó los secretos de la cocina, Ferran Adrià, con motivo de la presentación de MACC (Madrid Culinary Campus). Aduriz será «mentor en innovación y creatividad» y con su equipo pondrá en marcha el máster Mugaritz y un «aula abierta a la sociedad» en este «lugar de pensamiento y debate», como lo define Adrià. Culto, interesado en la filosofía y en traspasar las líneas de las disciplinas desde su lugar en la gastronomía, Aduriz asegura que «hay sitios donde esconden los miedos y sitios que hacen de los miedos un ingrediente más». Él, que suele hablar en plural para incluir a su equipo, se propone inspirar a sus discípulos, instigar su curiosidad.
-Impartir conocimiento siempre es un acto de generosidad. ¿Pero hasta dónde está dispuesto a revelar ese saber?
-Cuando yo empezaba, se contaba que algunas casas escondían el recetario e incluso se ponía a preparar un plato a diferentes personas para que no tuvieran acceso a la receta en su conjunto. Yo tuve la fortuna de caer en un Bulli donde todo se mostraba en tiempo real. Sobre todo el concepto. Más que la materialidad o la técnica, a veces lo más importante es lo que se quiere contar. Y aprender lo que necesitas contar. Yo hago lo mismo que he vivido. Con mucho respeto y sobre todo con mucha ilusión.
-Enseñar también requiere vocación.
-Nos podemos colocar la etiqueta de creativo, de mentor o de lo que quieras, y luego está la realidad. Un líder quizás no se ha propuesto serlo, pero los demás ven que tiene unas características interesantes y le siguen. En Mugaritz tenemos 25 años de proyecto y sólo fui consciente de lo bien que lo hacíamos cuando empecé a cruzarme por el mundo con centenas de personas que repetían que encontrarse con nosotros había sido de gran ayuda, incluso definitiva. Yo llegué a la conclusión de que la gente se chocaba con nosotros como si fuéramos una piedra que ayuda a que la chispa salga.
-¿Provocar ese efecto es la recompensa del maestro?
-Es humano, a todos nos gusta sentirnos queridos. Ir por la calle y que la gente me salude y abrace me llena el alma y me hace crecer como persona más que una gran cuenta corriente. En este momento de mi vida, me gusta sentirme útil y creer que aporto algo más allá de lo usual. En mi caso es muy bonito. Tengo mucha suerte.
-¿El aula Mugaritz será como trabajar en su cocina o como sentarse a comer con usted?
-Lo que hacemos es inspirar a la gente. Queremos que quieran saber más. En la cocina hay una parte técnica, como montar un mueble, que se resuelve. Pero hay otra parte que no está en los libros, que queremos enseñar. Que reverbere. También queremos mostrarles que el éxito tiene una cara B, compuesta por los errores que cometemos. Que podemos pasar desapercibidos y ser anodinos pero que, si nos juntamos y cooperamos, podemos llegar más allá aunque en apariencia no seamos especialmente brillantes. Yo suspendí en la escuela de cocina y tuve que repetir, cambié de aula y me tocó con dos chavales nuevos que eran los más motivados. Fue una suerte. Yo siempre pregunto: ¿al lado de quién estás sentado en tu vida? Mugaritz siempre ha tratado de rodearse de gente creativa con actitud creativa.
-¿Qué espera encontrar en los alumnos?
-Yo voy cumpliendo años y sigo siendo una persona muy curiosa a la que aprender le genera cada vez más ilusión. Me mantiene vivo. Yo sé que esos alumnos me van a enseñar un montón.
-¿En qué les ayudará como mentor?
-A que encuentren su propio camino y su propia fórmula del éxito. A mis chicos cuando vienen a Mugaritz, porque quieren tener uno de los mejores restaurantes del mundo, les digo: no os olvidéis que vuestras metas pueden ir cambiando, pero ser fieles a vosotros mismos. Si vas a ser feliz en una plaza en la arena dando cervezas, habrás encontrado tu sitio en el mundo. Si quieres una cadena de restaurantes, a por ello. Ese ejercicio de sinceridad es la meta. Todas las demás herramientas se las damos. Pero tienes que saber qué receta quieres hacer con tu vida. ¿Hojaldre? ¿Flan?
-¿La creatividad se puede enseñar?
-Es una mirada. Hay talentos innatos pero también aprendidos. Solamente con el lenguaje sellas el futuro o desabrochas opciones. La cuestión está en cómo te hablas a ti mismo desde que amanece. Sí se puede enseñar la creatividad, porque se puede enseñar a poner una mirada creativa sobre las cosas. O favorable u optimista.
-¿Como el ambiente que encontró usted en el Bulli, recreándolo?
-Absolutamente.
-¿Qué implica que el nombre Mugaritz esté vinculado a Madrid Culinary Campus?
-Es un privilegio. Somos un 'rara avis', no somos un proyecto que bajo la lógica que rige el mundo debía tener éxito, pero es muy exitoso. Un error del sistema y nos hemos colado con mucha voluntad. Es muy bonito ver que ahora hay una derivada más.
-¿Aun cuando implique también más responsabilidad y un nuevo riesgo?
-Siempre hemos estado en la cuerda floja. El riesgo y la exigencia son las aguas en las que nadamos. El enemigo es la indiferencia. No vamos a estar fuera de las corrientes donde habitualmente nos movemos. Y dentro de diez años podremos sentarnos a repasar estas mismas preguntas, a ver cómo las respondo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario